Le Président Du Conseil D 'Administration Ne Gagne Que 1 680 000 Dollars Par An De Plus De 33,9 Milliards De Recettes L' Année Dernière, Sous Le Drapeau De La Fira Magasin De Plus De 800.000!

Anzou Sports Products Limited (ci - après dénommé ? anzou sports ?) a publié le 24 mars 2019 un rapport annuel dans lequel la société a réalisé des recettes d 'exploitation de 33 milliards 930 millions de yuan, soit une augmentation de 40,8%, et a maintenu une croissance à deux chiffres pendant six années consécutives; les bénéfices d' exploitation se sont élevés à 8 milliards 890 millions de yuan, soit une augmentation de 52,5%; les actionnaires ont bénéficié d 'un bénéfice net de 5 milliards 540 millions de yuan, soit une augmentation de 30,3%; les bénéfices bruts se sont élevés à 18 milliards 670 millions de yuan, soit une augmentation de 47%.Taux brut de 55%.

Les recettes d 'exploitation de la filiale ont augmenté de 73,9 à 14 milliards 770 millions de yuan, les bénéfices bruts ont augmenté de 75,4 à 10,4 milliards de yuan, les bénéfices d' exploitation de 87,1 à 40,2 millions de yuan, les autres recettes d 'exploitation de 33,3 à 17,1 millions de yuan.Milliards de dollars.

à la fin de la période considérée, on comptait 12 943 magasins sportifs, dont 1 016 dans l'intérieur de la Chine (y compris des magasins indépendants pour enfants anzou); 1951 dans l'intérieur de la Chine, à Hong Kong (Chine), à Macao (Chine) et à Singapour, dans les magasins Phila (y compris les magasins de filakids et de filafusion) et 136 dans les magasins disandersente (Chine continentale).

Selon Cheng Weixiong, spécialiste de la gestion de la marque textile et de l 'habillement, Directeur général de la société Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd, bien que la performance de l' installation soit parfaite, il convient de noter que depuis l 'annexion de l' amaphen en 2019, le développement des marques existantes a commencé à se détériorer.Dans le même temps, l 'efficacité opérationnelle doit s' inquiéter de l' évolution future des principales marques.

Selon Cheng Weixiong, selon un modèle commercial fondé sur la marque, anzou, une société multi - marques qui met l 'accent sur les articles de sport, ne représente que 2,3% du co?t de la recherche - développement.Cependant, la recherche et le développement des produits de base de la capacité d 'exploitation intérieure n' a toujours pas suffisamment retenu l 'attention, comme en témoigne l' augmentation du nombre de jours de rotation des stocks, de sorte que le développement de l 'avenir du sport doit encore être mis en place une base de marque.

Selon des informations publiques, anzuo sport a été fondée en 1991, après 29 ans de culture profonde du marché chinois, a grandi en Chine comme la plus grande marque de vente au détail de chaussures de sport.Anzuo Groupe de marque principale comprennent: anzuo, Fila, descente, sprandi, kingkow et kolonsport, et ainsi de suite.Selon les statistiques internationales de l 'Europe et de l' Rui, en 2018, anzou Group occupait 14,9% du marché chinois des chaussures de sport.En 2019, la société a réussi à acheter des fournitures sportives finlandaises amersports, l 'acquisition est une entreprise riche en matrices de marque, la configuration du marché international des initiatives clefs.

Depuis la mise en bourse, la rentabilité et la rentabilité du sport ont continué d 'augmenter régulièrement.Les revenus du sport ont augmenté de 27% entre 2013 et 2018 et de 40,34% à 14 811 millions de yuan pendant le premier semestre de 2019, les bénéfices nets ont augmenté de 28,96% à 2 581 millions de yuan; les taux bruts du Groupe, les taux nets et les bénéfices d 'exploitation ont augmenté respectivement de 1,8, 1,8 et 3,2% par rapport à la même période en 2018.

Lu Ming, chercheur en valeurs mobilières d 'Open Source, a indiqué que la force motrice de l' ancrage sportif se manifestait principalement dans plusieurs domaines: premièrement, il s' agissait de mettre l 'accent sur le long terme sur les chaussures de sport de haute vue, la position du robinet et les barrières d' échelle naturelles; deuxièmement, il s' agissait d 'opérations Multi - marques de positionnement différencié; et troisièmement, il était efficace et puissant de couvrir l' ensemble du canal.

L 'analyse montre que la principale marque a été positionnée depuis sa création dans la "haute rapport co?t - efficacité des marques populaires", cultiver la ville de deuxième et troisième ligne, éviter sélectivement la concurrence positive des marques Nike et Adidas dans l' industrie, tout en fournissant des produits de qualité à un prix relativement bas, a gagné un grand nombre de consommateurs sur les marchés de bas et moyen.La marque Fila a également bénéficié de la précision de positionnement stratégique et de la différenciation des itinéraires concurrentiels.En 2009, après l 'acquisition de filia, a réexaminé la position de sa marque, a opté pour un mode de sport de haut de gamme relativement vide, ce qui a permis à la marque Fila d' obtenir un avantage de départ, a maintenu la croissance à grande vitesse ces dernières années, est devenu un puissant nouveau moteur de croissance du Groupe.

Lu Ming estime que le nirvana de la FIA ne peut pas se dérober à la bonne gestion de la marque du Groupe.Après l 'acquisition de la filiale, la société a entrepris une série de réformes, dont la réorganisation du positionnement des marques, l' amélioration continue de la conception des produits, le réaménagement des circuits de distribution, etc.Et grace à la mise en place du Groupe de gestion directe de magasins, la société de Fila a réussi à maintenir une croissance à deux chiffres bas à un niveau élevé.Au 30 juin 2019, les magasins d'adultes Fila fonctionnaient jusqu'à 800 000 dollars, soit une augmentation d'environ 20% par rapport au début de l'année, et les magasins filafusion fonctionnaient entre 350 et 400 000 dollars.

Les états financiers montrent que les résultats des filiales ont été remarquables au cours des trois premiers trimestres de 2019, avec une croissance d'environ 40% des grandes quantités de filiales et une augmentation de 50 à 55% des flux d'eau.Selon les prévisions du Groupe, d 'ici à 2020, les recettes de la filiale dépasseront pour la première fois la marque principale et deviendront le premier moteur de croissance du Groupe.

Cependant, selon Cheng Weixiong, le Fila reste un taureau en espèces par rapport à un Maori de 41,3%, alors que dans les quatre autres marques, 476 magasins ne rapportent que 5,1% des bénéfices, ce qui ne contribue guère à l 'ensemble de la production.

Par rapport à Nike et Adidas, le Fila compte moins de magasins en dessous de la deuxième ligne et les canaux sont beaucoup plus épais.Toutefois, l'expansion aveugle et trop rapide des canaux risque d'entra?ner des découvertes dans la vitalité de la marque, et la filiale devrait restructurer les magasins inefficaces et renforcer l'efficacité de l'ancien magasin en améliorant encore le fonctionnement des canaux.

Lu Ming prévoit qu 'à l' heure actuelle, 35 à 40% des magasins de la Filia sont moins efficaces que 500 000, et qu 'une partie de ces magasins est située dans des locaux plus petits et plus spacieux.Bien que le niveau actuel de l 'efficacité globale du magasin de Fila soit relativement élevé, l' efficacité du magasin de Fila devrait continuer d 'optimiser considérablement l' amélioration de l 'efficacité des canaux à l' avenir avec l 'amélioration de l' efficacité de l 'exploitation et la progression de la restructuration des magasins à faible rendement.Avec l'amélioration continue de l'efficacité de la marque Fila, l'augmentation de la taille des sous - marques telles que filakids, filafussion, et l'augmentation de la demande de mode sportive, la Filia devrait pouvoir maintenir une croissance relativement élevée au cours des deux à trois prochaines années.