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    Comment Les Entreprises De Commerce Extérieur Peuvent - Elles Se Débrouiller En Cas De Crise économique Mondiale Ou De Stagnation Temporaire?

    2020/3/26 11:53:00 0

    Commerce Extérieur

    Avec la fermentation de l 'épidémie à l' étranger et l 'augmentation du nombre de diagnostics diagnostiqués, un certain nombre de pays ont pris des mesures d' urgence pour faire face à la propagation de l 'épidémie, telles que la fermeture de la Ville, le blocus, l' arrêt des travaux, etc.Cela a également entra?né une stagnation temporaire de l'économie mondiale, certains experts estimant que l'épidémie risquait de déclencher une récession mondiale.

    Des milliers de commandes ont été annulées et l'économie bangladaise a été gravement touchée par l'épidémie.

    Rubana Huq, Présidente de l'Association bangladaise des fabricants et exportateurs de vêtements, a récemment publié le puzzle LinkedIn comme suit:

    Nous ne savons pas ce qu 'il adviendra de demain et les marques qui sont devenues partenaires le mois dernier sont devenues des étrangers.

    Elle a déclaré que l'annulation de commandes concernant jusqu'à 1 089 usines de confection au Bangladesh nuirait gravement à l'économie du pays.Huq a déjà parlé de la crise et a déclaré: ? en cas d'urgence, nous pouvons accepter un paiement différé ?.

    Le Bangladesh est le seul grand exportateur de vêtements après la Chine.Pour les exportateurs chinois, la crise sera encore plus grande: l 'épidémie de la nouvelle couronne vient de s' apaiser dans le pays, et une vague d' une seule vague de recul va frapper les commer?ants étrangers!

    Les marchés internationaux annulent ou retardent considérablement les commandes, l'économie mondiale ou les problèmes de paralysie.

    Primark, le plus grand distributeur de mode du marché britannique, annule toutes les commandes.

    Le 22 mars, Primark, la célèbre cha?ne de la mode anglaise de la parité des prix, a annulé les commandes de tous les fournisseurs qui n'avaient pas encore été livrés, en prévoyant une clause de force majeure dans le contrat et en s'appuyant sur cette clause pour annuler les commandes.

    à la suite d'une forte reprise de l'épidémie au Royaume - Uni, le Groupe a annoncé que, du fait des événements sanitaires, il était prévu de fermer 20% des magasins de Primark, qui représentent actuellement 30% des ventes de Primark, et que l'impact de ces magasins sur les ventes devrait atteindre 190 millions de livres au cours des quatre prochaines semaines.

    Nike, Adidas, vestiaires, etc.

    Les magasins sont fermés, les consommateurs sont enfermés à la maison.Il est important de suivre les commandes en temps voulu afin d 'assurer la sécurité du paiement des marchandises.

    Le 15 mars, le géant sportif Nike a annoncé la fermeture de tous les magasins de détail situés en dessous des lignes américaines et prévoit de reprendre ses activités le 27 mars.Les magasins de détail de Nike au Canada, en Europe occidentale, en Australie et en Nouvelle - Zélande ont été fermés depuis le 16 mars, heure locale, au moins jusqu'au 27 mars.

    Le 17 mars, Adidas a annoncé la fermeture temporaire des magasins Adidas et Raid Step en Europe et en Amérique du Nord pour endiguer la propagation du virus de la nouvelle couronne.Les portes européennes seront fermées du 18 au 29 mars et celles des états - Unis et du Canada du 17 au 29 mars.

    Le 17 mars, la société mère yueku, Japanese Retail Corporation, a annoncé la fermeture temporaire de ses 50 magasins aux états - Unis.

    Le 17 mars, le Groupe de la mode américaine l Brands Inc. A déclaré qu 'en raison de la propagation de l' épidémie, Victoria 's secret (Victoria' s Secret), Pink et Bath & Body Works seraient fermés à compter de cette date dans tous les magasins de détail des entités américaines et canadiennes jusqu 'au 29 mars.

    Le 18 mars, le deuxième grand détaillant mondial de vêtements, h & M, a annoncé la fermeture temporaire de ses 460 magasins en Allemagne et de ses 590 magasins aux états - Unis.Elle avait déjà fermé tous les magasins en Italie, en Pologne, en République tchèque, en Bulgarie, en Australie, au Luxembourg, en Bosnie - Herzégovine, en Slovénie et au Kazakhstan, ainsi que certains magasins en Grèce.L'avenir h & M fermera également tous les magasins au Canada, au Portugal et en Belgique.

    Le 18 mars, Ikea a annoncé la fermeture de neuf magasins nationaux, dont l 'Espagne, l' Italie, l 'Allemagne, les états - Unis et le Canada.

    Le 21 mars, la société Zara mère et la marque espagnole Fashion Inditex ont fermé 3 785 magasins dans 39 pays et régions du monde.Parmi eux, tous les magasins en Espagne sous le drapeau indien ont été fermés.

    Le 23 mars, le détaillant américain de l 'électronique de consommation, Beth buy, a annoncé la fermeture de tous les magasins.

    ...

    Textile Foreign Trade Enterprise How to safe

    Les entreprises textiles doivent faire preuve d'une plus grande prudence à l'égard des commandes, et même lorsqu'elles sont effectivement passées, il faut se demander si elles sont susceptibles d'être annulées si elles ne le font pas, si les délais de livraison ne sont pas respectés et si elles le font, elles risquent d'être annulées à mi - chemin, de gaspiller leurs investissements et d'accro?tre leurs stocks.

    Compte tenu des caractéristiques opérationnelles de la plupart des échanges extérieurs, il est recommandé:

    Les commandes de commerce extérieur qui n 'ont pas d' acompte ne sont pas faciles à prendre ou à essayer d 'obtenir une assurance fiable, c' est - à - dire qu 'elles peuvent aider le client à transférer les risques.

    Si par le passé a été à crédit des clients, peut dire aux clients que cette nouvelle pneumonie coronarienne a entra?né la pénurie de ressources des fabricants de matières premières, n 'acceptent que des commandes en espèces, et ainsi de suite.

    Les commandes déjà produites doivent être confirmées par le client.

    Au cas où le client ne vous répondrait pas, vous ne seriez pas à la hauteur.Il est conseillé de ne pas confirmer d 'ici trois jours l' annulation (ou l 'expédition, selon le cas) de votre commande, sachant que la pneumonie coronarienne affecte gravement votre pays.Ainsi, les clients sont contraints de renouveler le contrat en cas d'épidémie, ce qui les empêche d'invoquer ultérieurement la ? force majeure ? pour demander l'exonération de responsabilité en cas de défaillance.

    < 96141 >

    Si le client se sert de ce prétexte, il y a de fortes chances que l'autre partie ait des difficultés financières.L 'adversaire donne un délai d' exécution, l 'autre ne peut pas payer la prise en compte du contr?le des marchandises, le retour, et ainsi de suite.

    9 614 * recommandation aux entreprises exportatrices d 'évaluer les risques liés aux stocks dans les pays prioritaires touchés par l' épidémie

    Les dérogations éventuelles à l'interdiction douanière devraient être opérées en cas d'expédition, en suivant de près le transport des marchandises, en communiquant en temps voulu avec les transitaires et les compagnies de navigation.Améliorer le suivi des paiements dus par les acheteurs.

    § 9614?? recommande que l 'entreprise exportatrice communique efficacement et en temps voulu avec l' acheteur pour les marchandises qui n 'ont pas encore été expédiées.

    Les délais d'expédition ont été rationalisés et les risques de refus et de retard que l'acheteur peut courir en cas de prévention de l'épidémie ont été suivis de près.

    Il est recommandé à l'entreprise exportatrice de convenir d'un nouveau contrat à l'avance.

    Convenir à l 'avance des risques que pourrait entra?ner une nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne, par exemple en prévoyant des clauses de force majeure ou de sauvegarde des droits réels, afin d' éviter ou de réduire au minimum les incertitudes liées à l 'épidémie.

    § 96141.

    Dans le cas des acheteurs dont l'activité est effectivement affectée par l'épidémie, il peut être envisagé, lors de la conclusion d'un nouveau contrat, d'assouplir les délais de paiement de manière à accorder à l'acheteur un délai d'amortissement.

    Il a été recommandé de tenir un registre des communications avec l'acheteur pendant l'épidémie.

    En particulier, il s'agit de l'admission des créances, du suivi des remboursements, des courriels échangés pour recouvrer des créances, des enregistrements de conversations par micro - lettres, etc., qui servent de base à un règlement rapide des réclamations en cas de risque ultérieur.

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