Visiter Kobridge, Capitale Internationale Du Textile, Pour Voir Comment Les Entreprises Textiles Gèrent La Crise Des Commandes?

Face à l 'épidémie, le district de kobridge de Shaoxing City, la capitale internationale du textile, traverse également une crise de type choc.

Au cours de l'année écoulée, les exportations de la région de kobridge ont augmenté de 15,6%, soit 10,6% de plus que dans tout le pays.De nombreux commer?ants et entrepreneurs avaient prévu que kobridge se préparerait encore cette année à l'année des exportations.Toutefois, une nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne a frappé la saison textile de Golden three Silver four.Les exportations du commerce extérieur de la région de kobridge ont diminué de 1 milliard 518 millions de dollars au cours des deux derniers mois, soit 20,63% de moins que les exportations, et la situation des exportations n 'est guère encourageante.

Comment va kobridge?Ensemble, nous allons visiter la capitale internationale du textile, deux fois suspendue dans l 'épidémie.

Les commandes sont en crise.

Kobridge à la mi - mars, la reprise du travail est en plein essor: pour rattraper le temps perdu par l 'épidémie interne, les sociétés de commerce extérieur sont occupées de gagner le décalage horaire avec les clients, un certain nombre d' usines de machines ronds, de teintures de jour et de nuit.

Il ya des commer?ants étrangers bavarder, a toujours été le transport maritime de tissus textiles, maintenant aussi profiter du transport aérien de traitement.Shaoxing, le seul responsable de la société textile, Feng Guijiang vient de terminer une expédition, les frais de transport aérien sont passés de 12,5 à 22 dollars le kilogramme il y a deux semaines.? il s' agissait d 'une cargaison qui avait été expédiée par mer à la fin du mois de février et qui n' a pu être expédiée que par avion pour être livrée à temps, le fret étant presque à la hauteur du prix indiqué. ?

La situation de Feng jijiang est presque la projection actuelle de koqiao commerce extérieur des entreprises.Depuis mars, on ne tient pas compte des commandes passées localement avant l 'année, l' un pour maintenir les relations avec les clients et l 'autre pour faire face à la saison de l' épidémie, afin d 'éviter que les commandes ne soient annulées et que les marchandises ne deviennent des stocks.C 'est la particularité de l' industrie textile qui suit de près la mode et la saison.

　　Kobridge Light Textile City

Ce qui est surprenant, c'est que l'épidémie interne est en train de s'échapper, que l'épidémie mondiale est soudaine et que la plupart des pays et régions exportateurs de textiles de kobridge sont touchés par l'épidémie.

"Lorsque nous sommes allés à la fin de février, beaucoup d 'entreprises avaient encore beaucoup de commandes de commerce extérieur.Mais quand une épidémie mondiale éclatera, ils ne pourront plus s'asseoir. ?Face à l 'évolution rapide de l' épidémie mondiale, le Directeur du Bureau du commerce du district de kobridge, Tanko, est en train de revoir ses études ces derniers jours.? peu de temps s' est écoulé avant que l 'analyse des projections au début du mois ne s' applique. ?Il a indiqué que la situation du commerce extérieur au cours des mois à venir n'était guère encourageante, les commandes ayant été annulées et les nouvelles commandes ayant été interrompues dans les zones gravement touchées par l'épidémie.

Dans le cas de kobridge, l'épidémie interne a eu un impact sur l'offre et les pertes sont prévisibles, tandis que l'épidémie mondiale a eu un impact direct sur la demande, entra?nant une réduction brutale des commandes et un effondrement de la cha?ne d'approvisionnement.

A la rencontre de Luo Haiming, Président de Shaoxing Keming Textile Co., Ltd, il vient d 'avoir une réunion avec le personnel: il faut informer à plusieurs reprises le client des risques potentiels avant de passer la commande, et à partir de maintenant, il ne peut plus prendre de commandes incertaines.

La prudence de Luo Haiming est justifiée par le fait que les exportations de textiles Keming se sont élevées à environ 1,2 milliard de yuan au cours de l'année écoulée et ont diminué d'au moins 300 millions de dollars cette année selon les estimations actuelles.L'Italie, l'Espagne et le Royaume - Uni, qui représentent environ 50% du marché d'exportation des entreprises, ont continué d'annuler un grand nombre de commandes à partir du 10 mars, ce qui a eu un impact considérable sur les flux de trésorerie des entreprises."Maintenant, les clients n 'osent généralement pas faire de gros achats", a déclaré Luo Haiming.Pour nous, le simple fait de répondre signifie une augmentation des co?ts, mais il s'agit là d'une option impossible pour ma?triser les risques et maintenir la relation client. ?

Pour la région du commerce extérieur, l'impact des épidémies à l'étranger semble plus important que celui des épidémies internes.Au cours de l'année écoulée, plus de 4 500 acheteurs étrangers résidant à kobridge sont rentrés, et à l'heure actuelle, il n'y a plus que 1 000 visiteurs dans les immeubles commerciaux loués par des étrangers depuis longtemps; des expositions internationales ont été prorogées ou annulées; et l'on ne sait pas encore si l'exposition de tissu de Shanghai aura lieu comme prévu.Pour les entreprises de commerce extérieur, l'accès à de nouvelles commandes s'est considérablement réduit.

Le plus inquiet, c'est l'incertitude.

Au cours des deux dernières semaines, Luo heiming a d? faire deux choses chaque matin: ouvrir son téléphone portable pour suivre les derniers développements de l 'épidémie mondiale; et interroger ses clients dans les différentes fusées horaires sur l' épidémie dans leur pays.Devant le nombre croissant de diagnostics, il pensait que le marché ? résistant? était lui aussi tombé.

? il y a deux semaines, un client bangladais était pressé de nous adjoindre une commande de 200 000 mètres de tissu, mais aujourd 'hui il est venu nous demander si elle pouvait être annulée. ?Cette évolution a permis à rohemin de se rendre compte qu'il y avait des histoires derrière la crise: Bien que l'épidémie au Bangladesh ne soit pas grave à l'heure actuelle, les usines locales d'habillement qui importent des tissus de kobridge ont été exportées vers des pays d'Europe et d'Amérique qui se trouvent dans une zone gravement touchée par l'épidémie.

Il est évident que la crise ne se limite pas à la réduction et à l'annulation immédiates des commandes.à mesure que l'épidémie de la pneumonie coronarienne se propage dans de nombreux pays, elle risque en fin de compte d'entra?ner des risques tels que l'effondrement des marchés, l'épuisement des flux de trésorerie et les fluctuations des taux de change, et ces incertitudes se répercutent également sur les commer?ants et les entrepreneurs étrangers.

Ces risques latents sont encore plus inquiétants et, pour l'industrie textile, l'Italie est devenue une zone gravement touchée.Il a été noté que l'Italie était un Centre Textile européen, le premier marché d'exportation de bridge vers l'Union européenne et un tremplin important pour l'entrée des textiles en Europe.Qiao qiao de nombreux tissus en plus de l 'exportation directe de l' Italie, mais aussi par l 'intermédiaire d' autres pays à travers l 'achat, en Italie pour la conception et la transformation de vêtements, puis les ventes dans le monde entier.

　　Shaoxing butting Textile Co.

Il a été noté que la plupart des produits textiles achetés par les pays d'Europe orientale et d'Europe du Sud finiraient par arriver en Italie, tandis que les commandes de pays comme le Mexique et l'Amérique du Sud se trouveraient aux états - Unis.? les épidémies dans ces pays changent tous les jours, et nous ne savons pas comment répondre ?.De nombreux commer?ants étrangers déplorent que les effets de l 'épidémie n' aient pas permis la livraison des produits et que les entreprises exportatrices de kobridge supportent de lourdes pertes.

Outre l'épidémie elle - même, la récente chute des prix du pétrole brut a également accru l'incertitude dans le secteur du commerce extérieur.? non seulement elle influe sur les prix des produits chimiques en amont, mais elle provoque aussi des fluctuations des taux de change dans les pays, dont le commerce extérieur craint le plus l'instabilité des taux de change. ?Zhang Jianfeng, responsable de la société de commerce de kobridge Sila, a déclaré que la société s' occupait principalement des marchés émergents d 'Amérique du Sud, du Moyen - Orient et d' autres marchés.

Il craint en outre que l'aggravation de l'épidémie, la dévaluation des monnaies des marchés émergents ou une forte dépréciation des monnaies, qui entra?nerait une contraction des bénéfices des entreprises libellées en dollars des états - Unis, n'aggrave les risques d'exécution et de règlement du commerce international.Il s'agit là d'une plus grande incertitude pour les entreprises.

Le Directeur général de Shaoxing Bao Textile and teinture Co.La chute brutale des cours à terme du pétrole brut des états - Unis en 2015, avec une chute de 27 dollars le baril, a entra?né une dépréciation rapide de la monnaie nigériane, le principal exportateur de pétrole, et, conjuguée aux traumatismes causés par l'épidémie d'Ebola, le pouvoir d'achat du marché local a été quasiment nul, alors que près de 70% du marché de l'impression du coton se trouvait au Nigéria.En période de crise, les entreprises ont résolument renoncé à leurs produits d'origine, se sont penchées sur la demande à bas prix des marchés africains, ont réorienté leurs produits à des prix plus élevés et se sont orientées vers des marchés diversifiés.Grace à cette le?on, Baofeng a réussi à maintenir un faible taux d'endettement à un ? panier de base ?, en s'appuyant sur des marchés diversifiés et en cultivant plus de 30 pays africains pour disperser les risques.? les entreprises doivent être prêtes à faire face aux risques de change liés à la chute du pétrole. ?Yu shaobao.

Gestion des risques

Dans le contexte de la nouvelle épidémie mondiale de pneumonie coronarienne, les entreprises exportatrices de kobridge sont sur la voie de la lutte contre les risques.Des commer?ants étrangers expérimentés savent qu 'il ne faut plus se contenter de commander "voler" en ce moment, mais surtout assurer un atterrissage s?r après l' épidémie.

Pour se stabiliser dans cette vague de choc épidémique, il faut d 'abord attacher la ceinture de sécurité pour ma?triser les risques.Le Directeur général de kobridge every Import and Export Corporation xuanlia a calculé que le loyer des bureaux, le co?t de la main - d '?uvre est de 40 000 dollars par jour, ce qui signifie qu' il faut recevoir chaque jour des commandes de deux petites caisses pour les compenser.Son bureau est rempli d 'un cahier des commandes, d' un cahier des charges, de relevés et de toutes les données qu 'elle peut sortir.

En vertu de la loi sur la concurrence sur le marché, les bénéfices sont toujours associés aux risques, mais à l 'heure actuelle les risques de contr?le sont beaucoup plus importants que les bénéfices pour les entreprises de commerce extérieur de kobridge.D 'une part, il s' agit de la ma?trise des risques de recettes, chaque client a besoin d' une comptabilité détaillée, pas de petits, l 'Organisation demande à plusieurs reprises avant la production si le client peut annuler; d' autre part, il s' agit de la ma?trise des risques des co?ts de l 'entreprise, le taux d' endettement, les flux de trésorerie, le prix des matières premières.Pour surmonter ce dilemme, un plus grand nombre d'entreprises ont accéléré la réduction de l'endettement et l'augmentation des flux de trésorerie: Certaines ont choisi de rembourser une partie de leurs prêts, d'autres ont engagé des négociations avec plusieurs banques pour trouver des taux d'intérêt plus favorables.

　　Kobridge Light Textile City exploite des échantillons de tissu.

Les pertes immédiates sont inévitables, et de nombreux chefs d 'entreprise se tournent vers le long terme pour organiser la concurrence après la peste.Depuis la reprise des travaux, Luo Haiming va au marché tous les week - ends pour voir le tissu.En un mois, son bureau est rempli de tissus d 'automne et d' hiver de haute qualité sélectionnés à partir du marché."Ce sont les styles les les plus br?lants de cette année, nous devons faire des études de conception et envoyer des échantillons aux clients."Rohemin a marqué son "trophée de guerre" avec des étoiles et des marchés de contrepartie différents, et a fait un échantillon entièrement nouveau, c 'est son "secret" pour faire face à la crise.Au cours des dernières années, il a pris l 'Initiative de choisir ses clients, la qualité des clients est devenue la confiance dans la sortie de crise.

"Celui qui peut tenir longtemps est le gagnant.à ce stade, les gouvernements, les banques et les entreprises doivent conjuguer leurs efforts pour réagir de la manière la plus énergique face aux risques les plus graves. ?à koqiao, en plus de la production à grande échelle des entreprises de commerce extérieur, plus de 70% des entreprises de commerce extérieur, des milliers de petites et moyennes entreprises de commerce extérieur dans les grandes villes textiles.Plusieurs PME ont indiqué qu'elles se heurtaient à de nombreuses difficultés, notamment des contraintes financières et des pressions sur les co?ts, alors que les recettes d'exploitation supplémentaires approchaient de la suspension, et comptaient sur l'aide des pouvoirs publics pour atténuer les pressions et poursuivre les politiques de réduction des co?ts, ainsi que sur l'appui financier accru des banques aux entreprises.

Pour résoudre les nouveaux points douloureux de l 'entreprise, ces jours - ci, tank est également occupé, la logistique peut être interrompue, le personnel est insuffisant pour répondre, mais la demande est un problème, il faut trouver d' autres solutions.La Foire internationale s' est arrêtée.Le 20 mars, grace à la plate - forme en ligne, le recrutement de l 'exposition mondiale de nuages textiles 2020 a été officiellement ouvert, attirant plus de 40 entreprises en une seule journée.Les exposants et les commer?ants peuvent interagir dans les deux sens en direct, les présentateurs présenteront leurs produits aux commer?ants, les commer?ants par le biais d 'une conversation sur écran pour permettre aux entreprises de recevoir leurs réactions en temps voulu afin de faciliter le développement de produits plus vendus.

Afin d 'améliorer la faisabilité de l' exposition des nuages, il y a quelques jours, Tanko a également étudié la possibilité d 'une visite à Shanghai."Le tissu est une marchandise particulière, les clients doivent avoir une expérience visuelle pour oser le plus grand, nous aimerions voir si les clients peuvent coopérer avec l 'Agence d' inspection, les produits en ligne, de sorte que la tierce partie de l 'Agence d' inspection de l 'excellent rapport détaillé, et ainsi de suite, aider les clients à l' audace de la liste."

Plus on fait face aux difficultés, plus on fait preuve de discernement.Face à la situation difficile des entreprises du commerce extérieur, kobridge a lancé une série de nouvelles initiatives: les subventions aux entreprises ont été élargies, passant de l 'exposition à toutes les expositions à l' étranger, encourageant les entreprises à s' engager activement dans des percées sur les marchés des régions moins touchées par l 'épidémie; la mise en ?uvre de la politique d' assurance - crédit à l 'exportation, afin d' éviter que les entreprises n 'aient à supporter des risques élevés; la promotion du développement de l' électricité transfrontière et la création d 'entreprises à l' étranger.L 'objectif est d' accro?tre les ventes en ligne, la participation en ligne afin d 'élargir le marché; d' accélérer la mise en ?uvre de la politique des entreprises de commerce extérieur pour résoudre les problèmes de trésorerie des entreprises.

Les gouvernements et les entreprises doivent faire face à l'incertitude avec certitude.La certitude réside dans une multitude de sensibilités à l 'information sur le marché, face à la crise des acteurs puissants du commerce extérieur, et surtout dans la force de l' industrie qui a travaillé au fil des ans.Keqiao, la "capitale internationale du textile" dans la concurrence internationale, il ya un ensemble relativement complet de produits, une forte cha?ne industrielle.Feng Ji Jiang, par exemple, a indiqué que la prochaine commande de 300 000 mètres de tissu d 'un client indien, kobridge, pouvait mener à bien l' ensemble du processus d 'achat de matières premières à la teinture pendant 15 jours, transporter 30 jours par mer jusqu' à l 'entrep?t de port et passer 50 à 60 jours en Inde pour passer cette commande en même temps."Bas prix, rapide, kobridge a les meilleurs organisateurs de marchandises dans le monde et la cha?ne industrielle" bien entra?née ".Feng Giang a dit.

Chaque jeu, chaque compétition, c 'est l' ouverture d 'une nouvelle aventure.