Le Commerce Extérieur "Trois Difficultés": Difficultés De Réception, Difficultés De Réception Des Clients

Les commer?ants étrangers attendent le printemps qu 'ils n' arrivent pas.
A Wenzhou, un chef d 'entreprise de chaussures de commerce extérieur a vendu la maison de Hangzhou pour reconstituer les flux de trésorerie et estimé qu' elle pouvait durer plus de six mois.Une nouvelle blague: Avant que l 'épidémie n' éclate, il faut tenir compte de la solvabilité des clients, mais après l 'épidémie, l' absence de la clientèle est un problème.
En 2019, la Chine a exporté 17 230 milliards de yuan, soit le premier exportateur mondial.Toutefois, en 2020, l'épidémie de la pneumonie coronarienne s'est propagée dans le monde entier, de nombreux pays ont adopté des mesures de prévention telles que le blocus des frontières nationales, la Chine a considérablement réduit ses commandes d'exportation et les entreprises de commerce extérieur sont en crise.
Toutefois, les commer?ants extérieurs font tout leur possible pour se sauver: d'une part, en encourageant les opérateurs à ouvrir des marchés intérieurs de commercialisation et, d'autre part, en économisant, en réduisant les dépenses et en arrêtant les travaux et en réduisant la production.Ils croient qu 'après avoir surmonté les épreuves, ils finiront par se réchauffer.
Wenzhou chaussures patronne: la maison de Hangzhou a été vendue à 4 millions, peut tenir plus de six mois.
Wenzhou, Zhejiang, connu sous le nom de "chaussures chinoises", à la fin de 2019, il ya plus de 800 entreprises de chaussures d 'exportation, le volume annuel des exportations de 8,21 paires.
En 2020, les entreprises de chaussures de Wenzhou se sont heurtées à de grandes difficultés.En particulier, avec la propagation de l'épidémie dans le monde entier, les commandes des entreprises exportatrices de commerce extérieur ont chuté et un certain nombre de PME sont en danger de survie.
Liu Jianye est un commerce extérieur de Wenzhou à l 'exportation de chaussures patronne dans l' usine de chaussures à Wenzhou a 10 ans.Le 2 avril, dans une interview donnée au journaliste du Daily Economic News, il a déclaré que l'année 2020 était la plus difficile et qu'un groupe d'entreprises risquait de ne pas survivre et que son entreprise risquait de se désintégrer dans la cha?ne financière.
à cette fin, Liu Jianye a vendu une maison à Hangzhou pour maintenir le fonctionnement normal de la société.Il a dit que ce n 'était qu' en restant en vie que l 'on pouvait attendre le printemps.
Wenzhou Export shoes patronne Liu Jianye auto - Description:
Je suis Shangrao de Jiangxi, 2020 est la dixième année de l 'usine de chaussures de Wenzhou.Dix ans d 'épreuves, aujourd' hui, dans les chaussures de Wenzhou, je loue un étage de l 'usine, couvre une superficie de plus de 1000 mètres carrés, près de 100 employés.L 'usine a une ligne de production, la principale production de chaussures de femmes, la production annuelle de plus de 400.000 paires de chaussures, principalement exportées vers l' Afrique du Sud.
Avant d 'ouvrir une usine de chaussures à Wenzhou, j' ai fait cinq ans à Hangzhou pour le commerce extérieur de vêtements, les clients principalement en Afrique.A l 'époque, il s' agissait d' un simple commerce, relativement léger, juste de gagner quelques marges dans la cha?ne intermédiaire.Quand j 'ai les ressources de la clientèle et les filières d' exportation, j 'ai commencé à entrer dans la fabrication.
Après près de six mois d 'étude de marché, en 2011, j' ai rapporté 2 millions de dollars à Hangzhou pour venir à Wenzhou, louer des usines, acheter du matériel, recruter du personnel, commencer à entrer dans le domaine des chaussures.Au cours des trois dernières années, il y a eu aussi beaucoup de difficultés, un peu imprudent, et les usines risquent d 'être fermées.
Après 2014, la société s' est relativement bien développée, peut réaliser plus d 'un million de yuan de bénéfices par an.Je suis devenu chez moi à Wenzhou et j 'ai acheté une maison.En 2018, parce qu 'il y a un profond sentiment pour Hangzhou, et je pense qu' un jour, la cause pourrait se développer à Hangzhou, et donc acheter une autre suite à Hangzhou.
Maintenant, je suis allé à l 'usine de chaussures de Wenzhou, c' est le meilleur moment pour le développement de l 'industrie de la chaussure de Wenzhou, les trois phases de l' expansion de la surface de la chaussure, une usine de construction.La plupart des petites fabriques de chaussures sont louées, soit à deux étages, soit à un étage, selon leurs besoins.Toutes les matières premières peuvent être achetées localement et les co?ts globaux sont minimes.
Il y a beaucoup de gens qui viennent travailler à Wenzhou, et le recrutement est relativement facile.Il y a beaucoup d 'employés de l' usine sont des parents ou des relations de la ville natale du Jiangxi, il y a beaucoup de travailleurs de Shangrao, mais aussi de Fuzhou, ils sont venus travailler dans mon usine, il y a aussi la confiance dans la ville natale.
J 'ai beaucoup d' employés de l 'usine depuis que j' ai commencé à travailler ici, et quelques employés, parce qu 'ils travaillent ensemble, s' aiment, se marient, je vais à leur mariage.En regardant leur sourire heureux, j 'ai pensé que je ne suis pas seulement un employeur, mais aussi un frère et une s?ur.J 'espère que ma propre fabrique de chaussures continuera jusqu' à la retraite.
Personne ne s' attendait à une crise aussi soudaine.
Le 18 janvier 2020, nous avons terminé notre dernier jour de congé de printemps en usine.En fait, c 'est déjà assez tard à Wenzhou.J 'ai dit aux employés que la commande de cette année était tendue, que la fête du printemps a duré un demi - mois, et que nous avons commencé à travailler officiellement le 3 février.
Au cours de la fête du printemps, une nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne a éclaté et Wenzhou est l 'une des villes les plus touchées du pays, à l' exception des municipalités du Hubei, et l 'une des plus touchées par la reprise des travaux.Tout le mois de février, tous nos employés sont en vacances.Et à ce moment - là, les hommes d 'affaires étrangers nous poussent sans cesse à nous demander quand nous pourrons reprendre la production, mais je n' ai pas été en mesure de répondre à l 'autre.
Le 3 mars, les employés ont commencé à retourner à l 'usine et à reprendre la production.J 'ai également envoyé un client à Wenzhou, sur place nous a pressés de faire des heures supplémentaires pour terminer la commande.
Mais un jour, l 'équipe du client s' est retirée.à ce moment - là, les épidémies à l'étranger ont commencé à s'aggraver, près d'une centaine de pays dans le monde ont commencé à mettre en place des contr?les et des politiques de blocus même dans les pays gravement touchés.Presque toutes les commandes que j 'ai re?ues pendant près de six mois ont été annulées.
En mars, la production d 'un lot de plus de 10 000 paires de chaussures, prêt à envoyer aux clients, mais les clients n' ont pas besoin de l 'acompte.On m 'a dit que ces chaussures ne pouvaient pas être vendues si elles étaient re?ues.Les déplacements des personnes commencent maintenant à être limités et la violation est la solution la moins co?teuse.
Bien s?r, il s' agit d 'une commande non conforme, et j' ai encore un petit nombre de commandes non annulées, mais je suis maintenant dans un dilemme, il y a des commandes que je ne sais pas si je vais produire normalement.Je crains fort que si l 'épidémie en Afrique n' est pas ma?trisée, mes clients préféreraient ne pas avoir de chaussures, alors mes pertes seraient encore plus importantes.
Certains de mes proches, après avoir pris connaissance de ma situation, ont pris l 'Initiative de m' acheter des chaussures pour m 'aider à digérer des stocks.Mais ils ne savent pas que les chaussures vendues à l 'étranger, qu' elles soient d 'ordre technique ou dimensionnel, sont trop différentes des chaussures nationales, qui ne peuvent pas être vendues dans le pays.
Des problèmes se posent également à certains clients étrangers touchés par l'épidémie.Le plus grand problème auquel je suis confronté aujourd 'hui est qu' une partie de l 'argent n' est pas recouvrée et qu 'un arriéré de chaussures est accumulé dans l' entrep?t, ce qui, pour une entreprise, équivaut à une interruption des flux financiers.Et je dois payer les salaires des employés et les fournisseurs.
Depuis la fin du mois de mars, je n 'ai pas pu dormir toute la nuit.Je dois réfléchir à une question. Qu'est - ce qu'on fait maintenant?Comment faire pour tenir?Ou abandonner l'entreprise actuelle, démanteler les ouvriers, vendre la machine et arrêter les dégats?
Après la fête du printemps 2020, j 'ai 40 ans.A cet age - là, je n 'aurais pas d? m' en douter, mais j 'ai connu la plus grande confusion de la vie.J 'ai aussi des amis de l' usine de chaussures, je vais aller les voir pour voir S' ils ont une meilleure idée.
J 'ai un ami qui fait du commerce extérieur à destination de la Croatie.Il y avait plus de 80 ouvriers dans son usine, les commandes avaient disparu et il avait fermé l 'usine.Il a déclaré que les dépenses mensuelles de 670 000 dollars ne pouvaient pas durer sans les ventes.La vente intérieure n 'est pas facile, c' est comme si tout devait recommencer à zéro, d 'autant plus que les entreprises de chaussures vendues à l' intérieur elles - mêmes rencontrent de grandes difficultés.
Au cours de mes échanges avec mes amis, je me suis rendu compte que la difficulté était pour tout le monde de vivre à ce moment - là et d 'attendre la fin de l' épidémie pour se retourner.
J 'ai décidé que je devais survivre.Le premier consiste à ma?triser les co?ts et à réduire les dépenses.Je laisse les employés se reposer d 'un jour par mois, jusqu' à maintenant, une semaine de double repos, les salaires sont réduits en conséquence, s' il y a des employés qui pensent que la réduction de salaire veut partir, je n 'exige pas non plus.Mais les employés qui restent, jusqu 'à ce que les avantages s' améliorent, l' usine ne leur sera certainement pas défavorable.
C 'est ma propre usine, maintenant que l' argent de l 'usine est très difficile, j' ai décidé avec ma famille de vendre la maison de Hangzhou, peut - être plus de 4 millions de yuan, peut soutenir notre usine pendant plus de six mois.
En cas d 'épidémie, c' est une difficulté pour toutes les entreprises et la plus grande difficulté que j 'ai rencontrée après l' ouverture de l 'usine.Après tout, les gens comme laolo, Li Jia Qi, ne sont que Feng Mao Jiao dans tout le pays.
J 'ai donc décidé de vendre ma maison, c' est aussi mon investissement, maintenant je vais investir cette partie de l 'actif dans mon entreprise, parce que je vais survivre dans ce domaine.Et je crois que l 'entreprise peut surmonter les difficultés, il sera certainement possible d' accueillir le printemps et les fleurs épanouies.
Shaoxing Textile foreign trade manager: The Prince Charles' s diagnostics, Good English Customers annuled the order
Selon les données du Bureau du commerce du district de kobridge de la ville de Shaoxing, à la fin de 2019, il y avait 4 656 entreprises de commerce extérieur, dont 89,3% des principaux produits textiles, avec une production annuelle inférieure à 500 000 dollars.
L'épidémie de pneumonie coronarienne s'est propagée dans le monde entier, avec des vagues de retraits, des commandes accidentelles et une forte baisse des exportations.En tant que centre de concentration de tissus textiles dans le monde, les commer?ants étrangers de la ville chinoise de textile léger de koqiao sont devenus des ? victimes ? directes.
Déclaration du Directeur du Département du commerce international d 'une entreprise textile de shaoxingkoqiao:
Je suis engagé dans l 'industrie du textile et du commerce extérieur depuis près de 30 ans, maintenant que cette société est en service depuis près de 20 ans.Bien que la situation du commerce extérieur ait également connu des fluctuations importantes et mineures, force est de dire que c'est la première fois que l'on assiste à une crise de ce type dans l'ensemble du secteur.
Notre société appartient à la taille de la zone de kobridge, dans les entreprises nationales de teinture, est également le premier rang, le chiffre d 'affaires annuel de plus de 800 millions de yuan, plus de mille employés.
Teinture dans la cha?ne de l 'industrie textile, en amont est la production de tissu, en aval est l' entreprise de vêtements.D 'une part, nous sommes indépendants du commerce extérieur de textiles, d' autre part, d 'entreprendre un grand nombre de production et de transformation.
En raison de la demande de modernisation de l 'industrie de la teinture, à partir de 2018, nous avons fermé directement les anciennes usines, construit de nouvelles usines dans des zones d' agglomération désignées pour un cycle de construction de près d 'un an, investi plus de 500 millions de yuan jusqu' à ce que la production soit mise à l 'essai en novembre 2019, ce qui ne fait que cinq mois.La confiance était tout à fait prête à accélérer la production, mais la crise provoquée par l'épidémie peut nous frapper à plusieurs reprises.
En 2019, notre propre commerce extérieur a atteint 28 millions de dollars des états - Unis, a atteint un nouveau record.Entre janvier et mars 2020, nos exportations de produits de base extérieurs se sont élevées à 2 720 000 dollars, 3 640 000 dollars et 200 000 dollars, respectivement, et, d'après les quantités de commandes disponibles, les recettes ne dépasseront pas mars pour les trois prochains mois au moins.
En fait, la croissance du commerce extérieur dans l 'ensemble de la ville de textile en 2019 est optimiste, et la situation est encourageante par le volume de nos commandes.Au cours des deux premiers mois de l 'année 2020, les exportations ont augmenté par rapport à l' anneau, d 'une part en plein printemps à l' étranger, et, d 'autre part, grace à l' amélioration de nos propres matières premières.On peut dire qu 'après l' épidémie de la nouvelle Couronne dans le pays, nous sommes demeurés relativement calmes, la production n 'a pas cessé et les commandes précédentes ont été suffisantes.En février, nous sommes impatients de reprendre la production de teinture, et nous avons également récupéré 70% de la capacité de production grace au retour du personnel des camions de terrain.
Toutefois, après mars, l'épidémie s'est propagée à l'étranger et les pays ont pratiquement changé d'un jour à l'autre. Les états - Unis ont également pris l'initiative de fermer un grand nombre de magasins, d'annuler des commandes de tissu et d'améliorer les mesures de vaccination dans les pays européens.On peut dire que les commandes en Europe et en Amérique ont pratiquement stagné à partir de la fin du mois de mars.
Je me souviens bien qu 'avant même que le Prince Charles d' Angleterre ne soit identifié comme étant le nouveau virus de la Couronne, mes clients britanniques et moi - même avons confirmé à maintes reprises dans nos échanges par courrier que la commande ne serait pas annulée.Le lendemain, après que le Prince Charles eut découvert que le nouveau virus de la Couronne était séropositif, il lui a été dit directement qu 'en raison de la mise à niveau des mesures de protection britanniques, la société devait fermer tous les magasins et usines de production, et que tous les employés devaient se mettre en quarantaine à domicile, sans recevoir ni produire de produits, ce qui a entra?né l' annulation de la commande.
La même situation est très répandue chez les commer?ants étrangers de la ville de textile léger basée sur l 'exportation vers l' Europe et les états - Unis.De nombreux clients demandent la suspension de l'opération même s'ils ont déjà payé 25% de leur acompte, et les gros magasins imposent une lourde charge aux clients.Par exemple, parmi nos principaux clients en Espagne, il y a la célèbre marque Zara, qui a maintenant fermé plus de 3000 magasins.
Heureusement, les fabricants qui n 'ont pas eu le temps de produire à grande échelle ont confirmé l' annulation de la commande, il n 'y a pas eu de stocks importants et les pertes sont minimes.à ce jour, nous sommes en bonne santé, mais nous avons également accumulé un arriéré d'inventaire de 23 millions de dollars.En raison de la spécificité des produits textiles, de nombreux commer?ants sont exclusifs et, une fois la saison terminée, les stocks, même s'ils peuvent être manipulés, perdent plus de 70%.
Nous avons appris qu 'une entreprise de textiles, qui était à l' origine le champion d 'exportation de la région de kobridge depuis de nombreuses années, avait eu un impact direct sur le fonctionnement normal de l' entreprise en raison du fait que le plus grand marché d 'exportation se trouvait aux états - Unis et que La production avait été achevée avant l' annulation provisoire de la commande.Il n'est pas certain pour le moment qu'elle ait cessé de produire, mais l'arriéré accumulé dans les stocks de la société a entra?né des difficultés de trésorerie qui se sont fait jour dans l'industrie.
Les chocs qui ont suivi ont été provoqués par les marchés africains, où, outre l'Europe et les états - Unis, nous avons représenté une part importante des exportations de tissus d'hommes sur les marchés africains comme le Togo, le Bénin et le Nigéria.Après les problèmes du marché européen initial, nous pouvons à peine survivre tant que les marchés africains continueront de fonctionner normalement, mais le contr?le des changes a considérablement entravé cette voie.
Après la propagation de l'épidémie mondiale, les pays africains, en raison de la faiblesse de leurs réserves de devises, ont désormais pour politique de ne pas dépasser 10 000 dollars par transaction.Nous exportons l 'Afrique, un conteneur vaut plus de 100 000 dollars.Les transactions portant sur des marchandises n'ayant pas pu être recouvrées en espèces, les commandes africaines ont d? être annulées.
En fait, pour nos entreprises de commerce extérieur, le plus grand dilemme n 'est pas de ne pas avoir de commande, mais d' avoir des commandes qui n 'osent pas.Si l'épidémie change d'un jour à l'autre, comme c'est le cas aujourd'hui, une partie du fret maritime est toujours en circulation, alors que d'après les dernières informations, certains navires de fret trouvent des membres d'équipage porteurs de nouveaux virus de la Couronne, et si ce phénomène se répand, alors même que Les exportations de marchandises continuent d'être sollicitées et que la logistique ne peut pas être transportée, les produits finissent par tomber entre les mains de stocks, ce qui alourdit la charge des entreprises.
à l 'heure actuelle, notre usine de teinture franchise de la ligne de production du commerce extérieur est à mi - arrêt, la plaque de vente intérieure ne reste qu' un "souffle" état, les flux financiers commencent à s' épuiser.La décision la plus récente de la direction est de suspendre les travaux et de réduire progressivement les effectifs, et de verser un salaire mensuel minimum de 1 800 dollars pour les meilleurs employés, tandis que certains d'entre eux ne peuvent être licenciés qu'en partie.
Notre responsable du commerce extérieur est maintenant le plus souvent en contact avec les clients, ce n 'est pas la commande mais le masque, chaque jour, avec les clients par vidéoconférence, de regarder l' autre, de discuter de la vie et d 'approfondir les échanges.
En fait, l 'industrie du textile est plus courante dans le secteur de la production et de la commercialisation, les entreprises de commerce extérieur sont pratiquement négligeables, même si les commandes ne sont pas produites officiellement, alors qu' il est plus probable que le réchauffement de l 'air, comme nous, maintenant, en équilibre avec Les entreprises de production, les pressions financières augmenteront, et si l' épidémie persiste, alors il y auraLe jeu de cartes est inévitable dans l 'industrie.
Pour nous, la bonne nouvelle, c 'est que les clients n' ont pas disparu, peut - être même à cause d 'échanges approfondis, les relations entre les deux parties sont plus solides, certaines parts de marché peuvent être à cause du retrait de l' entreprise, nous pouvons chercher.Alors que la demande stagne à la suite de la propagation de l'épidémie mondiale, notre pays a pu ma?triser l'épidémie en temps voulu, ce qui a permis à nos producteurs de se préparer.Une fois la demande réchauffée, nous croyons que notre cha?ne d 'approvisionnement est la plus rapidement rétablie et que les co?ts de divers types de matières premières sont en baisse.Pour les entreprises, il est important de respecter les délais.
La difficulté tient au fait que personne ne peut déterminer avec certitude quand l'épidémie sera passée et si l'extrémité de la demande pourra se rétablir rapidement.
Shanghai inoxydable Steel Co.
Shanghai est un important centre d 'exportation du commerce extérieur, le développement de l' épidémie à l 'étranger a eu un impact considérable sur les revenus de nombreux commer?ants étrangers.
Xiao Wang est un membre du commerce extérieur de Shanghai engagé dans l 'exportation d' acier inoxydable.Il a informé les journalistes que, du fait de l'épidémie à l'étranger, le nombre de questionnaires avait diminué de 50% à la station internationale aribaba, en particulier chez les clients d'Europe et des états - Unis.Mais l'entreprise continue à peine de fonctionner.
Une société d 'acier inoxydable de Shanghai
J 'ai travaillé dans le commerce extérieur pendant 4 ou 5 ans.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
La facturation est difficile, le client difficile à recevoir, la société difficile à recevoir.Nous, commer?ants étrangers, sommes payés au taux de base majoré, et non facturés, nous ne générons pratiquement pas de recettes.Mais aujourd 'hui, l' épidémie est si grave en Europe et aux états - Unis qu 'il est difficile d' ouvrir les marchés et que la demande des anciens clients diminue ou tarde.
Au cours de la période précédente, plusieurs grands clients de l 'entreprise ont eu des problèmes de réception, de paiement, le patron est en panne, même en empruntant de l' argent à des parents.
Nous faisons du commerce de l 'acier inoxydable, ce secteur est lié à l' évolution des prix du nickel métal, le prix du nickel est maintenant bas, de nombreux anciens clients intéressés attendent le moment, la facturation est encore plus difficile.
En particulier, les prix du nickel avant les économies ont atteint de nouveaux bas, de nombreuses sociétés de commerce extérieur ont stocké une grande quantité de marchandises.On ne s'attendait pas à ce que la demande diminue après l'épidémie, que les prix du nickel diminuent encore et que les prix des produits de l'entreprise diminuent.Par exemple, 304 tonnes d'acier inoxydable, dont le prix de base était de 13 600 tonnes l'année précédente, sont aujourd'hui d'environ 11 800 tonnes, soit une différence de 1,8 million de dollars.En plus, nous avons plus de 1000 tonnes.
Les sociétés de commerce extérieur utilisent principalement la station internationale aribaba et participent à diverses manifestations de promotion.Bien que les expositions ne soient généralement pas directement négociées, elles peuvent accro?tre la visibilité de l 'entreprise et la confiance des clients.L 'exposition a pratiquement cessé.Les clients à la station internationale aribaba ont encore beaucoup moins de disques, c 'est - à - dire beaucoup moins.La baisse est évidente, en particulier pour les clients européens et américains.
Après la demande du client, l 'entreprise va automatiquement répartir entre les membres du commerce extérieur.Il y a moins de clients en Europe et aux états - Unis, et aujourd 'hui, il y a surtout des clients en Afrique et en Inde.Par rapport aux clients européens et américains, les clients indiens sont pour l'essentiel "peu co?teux", exigeant toujours le prix le plus bas, même s'ils sont rentables.
En plus des ressources allouées par la société, nous allons également nous - mêmes à Google, campas et d 'autres plates - formes pour rechercher les ressources des clients.Les entreprises américaines publient des informations plus complètes et ont généralement accès à des moyens de communication.Dans d'autres régions, il est plus difficile de trouver un moyen de communication.
En résumé, il est très difficile d 'élargir la clientèle pendant l' épidémie.Sans les ressources des anciens clients, je n 'ose pas imaginer comment commencer.Maintenant, le noyau de travail, de maintenir les anciens clients.Par exemple, lorsque nous envoyons des échantillons à de vieux clients, les masques, et d 'autres produits de vaccination.
Même ainsi, les besoins des anciens clients ne sont que de 30%.Normalement, 100 000 dollars sont commandés, 30 000 dollars sont maintenant réservés et la commande est toujours refusée.Pour presser les anciens clients, le rappel par courrier, les appels téléphoniques transfrontaliers, la communication téléphonique, l 'absence de confirmation par courrier électronique, "Dépêchez - vous, est maintenant le prix le plus bas, lorsque nous avons fait de la vente interne, il n' y a pas ce prix.
Mais la demande diminue et les clients ont des difficultés.La consommation et la production sont des problèmes.
Maintenant que l 'épidémie se propage à l' étranger, même si les factures sont facturées, les clients ont peur de ne pas pouvoir prendre livraison.
Il y a quelques jours, un client russe, qui venait de payer, est arrivé au port au début de février, mais n 'a jamais été livré.Les frais d'entreposage journaliers sont très élevés.Je ne peux pas, j 'ai pressé plusieurs fois, l' argent du client ne peut vraiment pas tourner.Sinon, pourquoi payer autant de frais d 'entreposage par jour?Ce n'est qu'à la fin du mois de mars que les clients russes ont réglé leurs factures.Heureusement, le règlement a été effectué plus t?t, faute de quoi la Russie aurait commencé ses vacances à la fin du mois de mars, et il serait impossible de prévoir à quelle date le prix d'achat serait payé.
C 'est pourquoi nous, les commer?ants étrangers, nous plaisantons parfois, avant que l' épidémie n 'éclate, il faut tenir compte de la solvabilité des clients.Après l 'épidémie, les problèmes de crédit sont secondaires et l' absence de la clientèle après l 'expédition est un problème.L 'épidémie à l' étranger est si grave que de nombreux facteurs échappent au contr?le des clients eux - mêmes.
Il y a quelques jours, un client a une seule intention.Cependant, ce client ne veut pas de plaques en acier inoxydable de grande taille et ne semble pas être très puissant en soi.Et la société nous demande maintenant de payer l 'acompte, avant l' expédition de la fin de l 'argent, peu de coopération avec les petits clients et d' accro?tre les bénéfices.Les conditions sont plus strictes. Le client est d'accord?
Peut - être que le patron a ses propres difficultés.Depuis le mois de mars, il y a eu une variété de clients qui refusent de payer, détruisent les bons de commande et ne demandent pas de livraison.Plusieurs grands clients ont des problèmes, le patron est en panne.L 'industrie de l' acier inoxydable, les produits sont les grandes entreprises d 'état, la société n' est responsable que des ventes à l 'étranger, une fois que le client a détruit la liste, la perte est énorme.Hier, un client a dit qu 'il fallait annuler la commande, heureusement, il n' y a pas de mise en service, il a également accepté.
A mon avis, notre patron a encore la force de l 'argent, mais beaucoup de collègues craignent la faillite.Il est difficile d'en faire de nouveaux, et les recettes de cette année seront certainement très réduites.à l 'heure actuelle, le plus important, toujours garder les anciens clients.
Ils ont choisi de tout faire pour survivre.
Dans un parc industriel de trois numéros de chaussures Wenzhou, le Directeur général d 'une entreprise de chaussures d' exportation de commerce extérieur, le patron fume et tape sur la table avec un stylo.Il se mit à peine à sourire en disant que les commandes avaient disparu, qu 'il se sentait dans une situation difficile et qu' il se sentait perdu.
Un autre patron a dit que l 'épidémie risquait de faire tomber un quart des entreprises.En fait, de nombreuses entreprises de commerce extérieur sont déjà en train de réduire leurs effectifs, voire de fermer directement les usines, les machines de traitement et les employés.
Toutefois, au cours de ces entretiens, nous avons vu à la fois des entreprises dont les effectifs avaient été réduits à néant et des entreprises qui empruntaient et vendaient même des biens pour se sauver elles - mêmes.
Face à la difficulté, davantage d 'entreprises choisissent de rester fidèles, de faire tout ce qui est en leur pouvoir pour survivre, pour que les salariés soient en mesure de survivre et de faire preuve de la plus grande responsabilité envers la société.
Un simple commer?ant extérieur a dit à la presse qu 'il venait d' envoyer des centaines de masques à ses grands clients ce matin.? sont de vieux clients depuis des années, voire des dizaines d'années, qui, dans les moments difficiles, expriment leur compréhension et leur tolérance répétée.Il est temps de se réchauffer.
Keqiao Textile City opérateurs n 'ont pas de "loisirs", le commerce extérieur est difficile, regardez le marché intérieur, il y a moins de gens sur le marché, essayez la diffusion en direct sur le Web, il y a plus de R & D, demandez le prix des matières premières, stockez quelques marchandises, conditionnellement Modifier la ligne de production, avec des masques de commande.Pour ces marchés professionnels qui passent par les "étals de bord de route", il n 'est pas toujours difficile d' ouvrir, mais ce n 'est pas très loin.