Face Epidemic Impact On Cotton Industry Chain

2020 est une année extraordinaire.Comment les entreprises textiles peuvent - elles se mettre en danger face à l'épidémie mondiale de pneumonie coronarienne pendant la période critique de ralentissement de l'économie nationale et de restructuration de l'industrie?Et après l 'épidémie?Dans cette bataille spéciale, l 'Association s' intéresse à la dynamique et aux besoins des unités membres, invite les chefs d' unités membres qui ont réussi à faire des percées à explorer la voie de l 'échange et espère que leur expérience réussie aidera davantage d' entreprises à développer leurs idées d 'entreprise et à renforcer La confiance dans le développement.

Le 14 avril, YANG Jun, Vice - président permanent de l 'Association, Wang jingjun, Vice - Président de l' armée, Secrétaire général de l 'Université nationale Zhu, et d' autres membres de l 'Union nationale du coton, Zhang Quan Fa, Vice - Président de l' Union, et Wang Jinhua, Président du Conseil d 'administration de la société Yong - ao Textile Technology Co.

Selon Zhang Quan, après l 'épidémie, la première phase de préparation de la reprise est en cours.

L 'épidémie s' est ralentie au cours de la période précédente en raison de l' augmentation du nombre d 'entrées et de cas d' infection asymétrique à l 'étranger, de l' intensification du contr?le de l 'épidémie dans le Henan, de l' augmentation de la demande de reprise d 'entreprise, du Maintien du masque à la fin du travail et de l' application d 'une politique de quarantaine de jours par les employés qui rentrent chez eux.En raison de la réglementation "nucléaire" dans le Henan, les entreprises n 'ont pas beaucoup souffert de la reprise du travail, et l' industrie textile du Henan a demandé à la reprise des entreprises de "s' ouvrir à tous", Xiayi et d 'autres cantons ont organisé trois jours d' observation croisée des entreprises, l 'accent étant mis sur la question de la reprise des entreprises.

En ce qui concerne les ventes, depuis la reprise des travaux, le Gouvernement et les institutions bancaires coordonnent activement leurs activités d'appui, notamment en matière de financement, ce qui donne de l'espoir aux entrepreneurs.Les exportations de Yong 'an ont cessé, les ventes intérieures n' ont pas subi de pertes et la cha?ne de production est restée stable.

En ce qui concerne les produits finals, la CCIA (Union nationale de l'industrie du coton) est l'une des 20 alliances phares de l'Alliance nationale pour l'innovation dans le domaine des sciences et des techniques agricoles, qui a été créée sous l'égide du Ministère de l'agriculture et dont l'objectif est de créer une base de production de coton de haute qualité sur une période de 5 à 10 ans et de promouvoir la réforme structurelle de l'offre de coton dans le pays.Le fonctionnement actuel de l 'Alliance est satisfaisant et a été pleinement reconnu par les dirigeants, de même que les méthodes élaborées pour la construction de champs de coton de qualité et la gestion de la qualité du coton dans le Xinjiang ont été approuvées.Cotton CCIA standard, Seed Quality Standard, Middle - high quality fine Cotton standard, Cotton Processing Standard, Commodity Cotton application standard, etc.L 'Alliance a commencé par cultiver des variétés de coton, améliorer la qualité du coton, par le biais de la marque CCIA, relier le coton en amont et en aval, finalement pour améliorer la qualité de notre coton.Dans le même temps, par le biais des liens de marque, la production de coton dans le Xinjiang a une grande quantité, les agriculteurs sont plus confiants, tandis que la baisse des co?ts de gestion de l 'entreprise a permis d' accro?tre les bénéfices, l 'ensemble de l' exploitation est toujours bon.

Shanghai Yong - ao est maintenant les deux principales activités, la première est de promouvoir la marque CCIA, la deuxième est de créer une cha?ne industrielle, combinée avec le coton, le textile, le traitement des vêtements à la marque, principalement des produits de haut de gamme, l 'avantage le plus important à l' heure actuelle est d 'avoir un grand nombre de terminaux de vêtements du marché.Wang Jinhua a déclaré qu 'il connaissait bien le commerce extérieur, le textile, le tissage et la teinture, et qu' il était très sensible aux effets de l 'épidémie, car il travaillait dans l' industrie textile depuis plus de 30 ans et qu 'il était en contact régulier avec les entreprises en amont et en aval.à l'heure actuelle, les marchés intérieurs ont souffert des effets de l'épidémie, les entreprises ont d? faire face à des commandes insuffisantes après la reprise de leur activité, l'arriéré des stocks est un phénomène généralisé, le commerce extérieur est en grande partie stagné, les commandes sont annulées, les stocks sont en retard et les travailleurs ont été licenciés.En raison de l 'épidémie, de nombreuses entreprises ont commencé à se transformer en produits de vaccination, ce qui a entra?né l' apparition d 'un phénomène de froid (produit primaire) et de fièvre (vaccin) dans le commerce extérieur.

Sur l 'ensemble du marché final, les marques de mode rapide sont très touchées, mais grace à l' épidémie, les produits de haute et moyenne qualité, les produits à meilleur rapport co?t - efficacité, de haute qualité, de qualité, et des produits fonctionnels intégrés de manière organique avec des concepts de protection de l 'environnement, antibactériens, d' énergie, de peau, de chauffage, de douceur, etc.Une forte augmentation devrait être au Centre des préoccupations des marques terminales à la fin de l 'épidémie.

L'impact économique de l'épidémie est considérable et l'impact international est beaucoup plus important que prévu. Les facteurs défavorables peuvent entra?ner des cycles de consommation négatifs et des problèmes de consommation liés à l'emploi; les avantages peuvent changer notre mode de vie et la demande de vêtements doit être plus respectueuse de l'environnement, plus pratique et plus simple.

Du point de vue de l 'entreprise, le développement futur devrait être plus axé sur trois points, l' un est de faire des produits de qualité, plus abordables et de créer la compétitivité de base des entreprises.Le deuxième est d 'ouvrir des canaux de vente.à l'heure actuelle, les ventes en ligne sont relativement bien développées, mais les problèmes d'interface et d'asymétrie de l'information dans la cha?ne d'approvisionnement sont également plus évidents.Les clients exigent généralement 15 jours de livraison, 7 jours sans raison de retour est un test pour les entreprises de production, comment bien relier les cha?nes industrielles traditionnelles et les opérateurs électriques, renforcer la symétrie de l 'information sur les données, l' entreprise devrait réfléchir plus tard.Troisièmement, il y a une demande croissante de produits fonctionnels, de produits de santé de grande envergure, ce qui est également une catégorie qui devrait faire l'objet d'une attention prioritaire.