Diadas Est Un Magasin Fermé, Un Arriéré De 1,6 Milliard D'Euros Et Un Prêt De 3 Milliards D'Euros.

"Les deux premiers mois de 2020 Q1, tout est sous contr?le.Mais après la mi - mars, toutes les performances ont vraiment chuté.".

Lors d'une interview sur la cha?ne CNBC, l'actuel PDG d'Adidas, Kasper rosterd, a été légèrement épuisé par la vidéo.

Le 27 avril, Adidas a publié par la voie officielle un résumé de ses résultats pour le premier trimestre de 2020: dans le contexte de la pandémie de la pneumonie coronarienne, les revenus de l'Adidas ont chuté de 19% au premier trimestre de 2020 pour s'établir à 4 milliards 753 millions d'euros.Sur ce total, les ventes de la marque Adidas ont diminué de 20%, tandis que celles de la marque Red Step ont diminué de 12%.

Le chiffre le plus frappant est de 97% - le pourcentage d 'Adidas qui a chuté dans les données sur le revenu net.

D'après le résumé des résultats officiels, les recettes nettes provenant de la poursuite des opérations mondiales de l'Adidas ont diminué de 97%, tombant à 20 millions d'euros.Les chiffres correspondants pour la même période en 2019 sont de 631 millions d'euros.En outre, le revenu par actions de base provenant de la poursuite des activités a diminué de 96% par rapport à 0,13 euro.

Mais le temps est peut - être plus sombre pour faire frire la dorsale Adidas.Selon les prévisions, la baisse des revenus des Adidas devrait atteindre plus de 40% au deuxième trimestre de 2020.

Il y a aussi un arriéré de stocks d'une valeur totale supérieure à 1,6 milliard d'euros; 70% des magasins du monde sont toujours ouverts; près de 40% des actions ont chuté en trois mois; et un prêt d'une valeur de 3 milliards d'euros devra être remboursé à l'avenir pour faire face à des problèmes comptables.

L 'Adidas, qui tombe sous la falaise, est en train de chanter des chansons et de se sauver.

NéantLe printemps noir

Bien que les données officielles officiellement publiées soient peu nombreuses, Adidas avait déjà, dès le début du mois de mars, établi la plupart des prévisions les plus précises concernant les résultats de Q1.

Selon les prévisions, les résultats Q1 d 'Adidas seraient fortement affectés dans la région de la Grande Chine, où l' épidémie aurait éclaté plus t?t, et les ventes devraient baisser de 800 à 1 milliard d 'euros au cours du premier trimestre.D'autres pays asiatiques, tels que le Japon et la Corée, conna?tront également une baisse de 400 à 500 millions d'euros de leurs bénéfices sur le marché.Les estimations pour ces différents niveaux concordent pour l'essentiel avec les données figurant dans les résumés officiels des résultats.

En février - mars, outre la fermeture des magasins en dessous de la ligne, l'épidémie a surtout touché les usines d'Adidas en Asie.à un moment, la cha?ne d'approvisionnement s'est effondrée sur une grande surface, ce qui a causé des maux de tête parmi les Adidas.

"En Asie, 80 à 90% des opérations ont pratiquement cessé du jour au lendemain", a déclaré le Directeur Adidas Kasper rosterd.

En moyenne, les Adidas perdent environ 100 millions de dollars par semaine.".

Bien que l'Adidas soit adaptée au contexte local, différentes stratégies d'intervention ont été mises en place en temps voulu pour faire face à l'épidémie.Toutefois, les effets négatifs de l'arriéré important de stocks, de l'annulation des commandes passées et de l'augmentation du plafond de provision pour créances irrécouvrables, principalement dans la région de la Grande Chine, ont été sous - estimés par Adidas - facteurs négatifs qui ont eu un effet cumulatif négatif sur les bénéfices d'exploitation d'Adidas au cours du premier trimestre, soit environ 250 millions d'euros.

Note: les provisions pour créances irrécouvrables sont des provisions pour créances irrécouvrables.Par exemple, si une société facture au client une somme totale de 1 million de dollars dans un délai d'un mois donné, mais compte tenu des 5% de créances irrécouvrables enregistrées dans l'histoire, elle peut émettre un plafond de 50 000 dollars (5% d'un million de dollars).

En outre, l 'augmentation continue des recettes annuelles et des ventes en ligne en 2019 a permis à Adidas de faire des estimations beaucoup trop optimistes de l' environnement du marché dans le contexte de l 'épidémie.Même au début du mois de mars, Adidas a déclaré que le budget de commercialisation des années précédentes, qui s' élevait à 3,5 milliards d 'euros, n' aurait pas été affecté cette année.

"Adidas est une grande marque mondiale, nos bénéfices ont augmenté de 7 milliards d'euros par rapport à l'année dernière.Nous envisageons actuellement de relever notre marge bénéficiaire de 5% et nos dépenses de marketing de 1,5 à 2%, car nous pensons que c'est la bonne chose à faire."Adidas, le PDG Kasper rosterd l 'a indiqué lors d' une conférence de presse publiée dans le journal 2019.

Toutefois, l'effondrement du marché après mars s'est accompagné d'une augmentation des bouclages et de la ségrégation, qui ont permis de dépasser le million de personnes diagnostiquées dans le monde.La question est de savoir si le budget d 'Adidas pour le marketing est prêt à être mis en place comme prévu.En particulier après la prolongation consécutive de la coupe de l 'Europe et des Jeux olympiques, la confiance des publicitaires dans la marque a été gravement ébranlée.

Même l 'Adidas, victime de l' ennemi, s' est emparé d 'une rumeur selon laquelle il devait un loyer à un magasin allemand.

Selon la presse allemande DW, au cours de l'épidémie, une loi d'urgence a été promulguée en Allemagne, qui interdit aux propriétaires de résilier unilatéralement les contrats de location pour les loyers dus tardivement entre le 1er avril et le 30 juin 2020.L'obligation du locataire de payer le loyer subsiste, mais le délai de paiement du loyer supplémentaire peut être prolongé jusqu'à la fin de juin 2022.

Dès que la politique a été adoptée, de grandes marques, notamment Adidas, h & M et Deichmann, un prestigieux distributeur allemand de chaussures, se préparent également à ? arracher la laine ?, indiquant qu'à partir d'avril, le paiement des loyers du magasin sous pavillon serait suspendu afin d'atténuer la pression exercée sur les entreprises.

L 'Initiative de la marque géante ? premier temps à répondre à l' appel du Gouvernement ? a suscité un vif mécontentement au sein de la classe politique et de la population.Des appels à boycotter les Adidas et d 'autres commer?ants ont même été lancés sur les réseaux sociaux allemands sous le titre \ \ \ \ 35eniewiederadas.à leur avis, les bénéficiaires de ces politiques devraient être les petites et moyennes entreprises et non les grandes entreprises qui ont investi 10 milliards de dollars par an comme Adidas.

Sous la pression, le PDG d 'Adidas a d? déclarer par lui - même que la société n' avait pas l 'intention de "dépendre" du loyer d' avril, mais de demander un report de paiement.Les deux parties ont procédé à des consultations approfondies et le bailleur a compris la demande de prolongation du loyer.

Malgré les déclarations faites en temps voulu par les hauts responsables de l 'entreprise, les Adidas ont été libérés d' une plus grande crise des relations publiques.Mais l'amélioration de la situation sur le marché a contraint Adidas, tout en reprenant ses louanges, à se montrer peu enclin et à réfléchir sérieusement à la fa?on dont la société devrait ? secourir d'urgence ? - le 14 avril, Adidas a annoncé qu'elle avait obtenu 3 milliards d'euros de prêts renouvelables auprès de la Deutsche Bank for Rehabilitation afin d'assurer son flux de trésorerie pendant la période épidémiologique.

Ce prêt se compose de 2,4 milliards d'euros fournis par la Deutsche Bank for Rehabilitation et de 600 millions d'euros fournis par un consortium de banques coopératives telles que la United credit, la United States Bank, Citibank et la Deutsche Bank.La condition de validité est que Adidas suspende le versement des dividendes pendant la durée du prêt.

NotesLe géant sportif au bout de la cha?ne de consommation

? en effet, en période d'épidémie, les produits sportifs sont presque à l'extrémité de la cha?ne d'approvisionnement de la population par rapport aux besoins quotidiens tels que les denrées alimentaires, les serviettes, etc."Adidas, le PDG Kasper rosterd a dit lors de l'interview.

Bien que, dans le résumé des résultats du premier trimestre de 2020, les filières sidas aient enregistré une croissance de 35%, elles sont devenues des données intéressantes.Toutefois, cette croissance n'a pas suffi à compenser les pertes de ventes dues à la stagnation des canaux sous la ligne Adidas.

à l'heure actuelle, plus de 70% des magasins d'Adidas dans le monde sont fermés.De nombreuses variables subsistent quant à la durée de la fermeture des magasins et au rythme de la reprise après la réouverture.

? au cours des trois premières semaines d'avril, les recettes ont continué de redémarrer dans la région de la Grande Chine, à l'exclusion du facteur de change, et les entreprises mondiales d'électricité ont connu une croissance spectaculaire de 55% en mars.Toutefois, la croissance globale des revenus de l'entreprise continuera d'être gravement affectée par la fermeture d'un grand nombre de magasins d'Adidas en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine, sur les marchés émergents, en Russie / CEI et dans la plupart des régions de l'Asie et du Pacifique.".

- extrait du résumé des résultats du premier trimestre 2020 d'Adidas ?

Toutefois, sachant que les ventes en dessous de la ligne ont eu une grande influence sur lui - même, Adidas s' est également battu pour maintenir l 'activité du magasin - d' après Yahoo, le 16 mars, Adidas a envoyé un courriel interne au nom du PDG Kasper rorsted aux employés de l 'économat en Europe et aux états - Unis pour tenter de maintenir l' exploitation de son magasin en dessous de la ligne.

Dans le courrier, le Directeur Adidas s'est efforcé d'informer les employés de l'importance de l'entreprise pour l'exploitation des magasins:

"Nous devons maintenir le fonctionnement normal de l'entreprise pour que nous puissions payer tous les salaires mensuels et les loyers, l'électricité et l'eau...Il est toujours facile de décider de fermer les portes, mais nous ne pouvons pas abandonner nos efforts et, dans les circonstances particulières d 'aujourd' hui, s' il vous pla?t, restez concentrés, persévérants et courageux.".

Toutefois, un jour seulement après l'envoi du courrier interne, les employés de l'économat ont lancé une campagne commune dans les médias sociaux et se sont fermement opposés à la prise de décisions au plus haut niveau.

Face à la crise de l 'opinion publique, Adidas a d? reprendre sa vie et fermer ses portes en Europe et en Amérique.

En outre, à l'exception de la vente record de produits isolés tels que les tampons de yoga pendant l'épidémie, la plupart des produits sportifs ont été exclus de la ? cha?ne de consommation ? en raison de la baisse de la demande et de la fermeture des magasins en ligne, comme l'a indiqué le Directeur Adidas Kasper rosterd Dans son interview.

à titre d 'exemple, les chaussures de sport de préparation aux chocs.Selon le rapport de Matt Powell, Conseiller principal du secteur des sports de la NPD, les ventes en ligne de chaussures de sport aux états - Unis avaient globalement diminué d'environ 75% au début d'avril par rapport à la même période de l'année précédente.Les chaussures de course et les chaussures d'entra?nement ont chuté de 70% et les chaussures de basket - ball de 80%, tandis que les ventes de chaussures professionnelles verticales telles que les chaussures de base - ball et les chaussures de football ont diminué de près de 100% et la demande de consommation de cette catégorie a pratiquement disparu Pendant l'épidémie.

Les ventes en ligne de produits de chaussures de sport Adidas et Nike ont diminué d'environ 75% si l'on considère les marques, et celles des grandes usines comme Under Armour, Converse et SKECHERS ont diminué de plus de 80%.Parmi les nombreuses marques, la meilleure performance est celle des Brooks, qui se concentrent sur le marché local des chaussures de course aux états - Unis et les prix plus élevés pour les civils, mais qui ont également diminué de 55%.

Et les problèmes liés à la stagnation des ventes en ligne sont un important arriéré de stocks de produits.

Le 19 avril, Credit Suisse, institution financière, a publié une étude.D'après le rapport, les stocks actuels d'Adidas et de ses distributeurs dépassent de 1,6 milliard d'euros le niveau normal des stocks.Les actifs et la rentabilité ont été considérablement réduits à néant.Il faudra peut - être plus d'un an pour résorber l'arriéré de stocks excédentaires.

Dans l'industrie des articles de sport, il n'y a pas que les Adidas qui rencontrent des problèmes d'inventaire.Par exemple, de grandes usines telles que Nike et Under Armour sont confrontées à un arriéré de stocks.Les entrep?ts de ces grandes usines de sport conna?tront des retards allant de deux à trois trimestres.

Il est impératif d 'aller au stock.

Trois.Dawn after Darkness

Bien qu'il ne soit pas encore trop tard, des signes positifs d'une reprise de l'industrie apparaissent progressivement.

Par exemple, avec le contr?le progressif de l 'épidémie en Chine, le magasin Adidas, situé en dessous de la ligne chinoise, est en train de reprendre ses travaux.Dans le même temps, le PDCI espère que les magasins situés dans d'autres régions du monde, en particulier en Amérique du Nord, reprendront progressivement leurs activités après la mi - mai et reprendront pleinement leurs activités d'ici à la fin de juin.

En outre, les Adidas sont fermement convaincus que la santé publique sera au Centre des préoccupations mondiales après l'épidémie."La demande quotidienne de haute fréquence de sport" est la raison pour laquelle Adidas continue de rétablir la confiance dans l 'industrie.

"L'exercice individuel devient de plus en plus important.En particulier, à la suite de la ségrégation sociale actuelle et après six, huit, voire dix semaines de confinement à domicile, une fois que les gens sont autorisés à se déplacer à l'extérieur, la demande de ces articles de sport va certainement s'inverser rapidement et s'accro?tre considérablement."ADIDAS Kasper rosterd a fait preuve d 'optimisme dans son interview.

Toutefois, les Adidas ont besoin d'un meilleur accès en ligne et d'un meilleur marketing des relations publiques avant d'accueillir des "consommateurs rétribués".

Lors d'une interview avec la CNBC, le Directeur de l'Adidas a indiqué que les ventes en ligne avaient continué de s'améliorer en Chine pendant la période de l'épidémie, mais que le bilan de Nike était plus rapide.

Selon le rapport financier publié par Nike à la fin du mois de mars pour le troisième trimestre de 2020 (2019.12-2020.2), ses ventes numériques dans la région de la Grande Chine ont augmenté de 30%.

Toutefois, il est encore trop t?t pour conclure que Nike vend mieux en ligne que Adidas.

D'une part, la performance de Nike après le mois de mars n'est pas encore connue dans les états financiers actuels et, d'autre part, l'Adidas a procédé à des ajustements de sa stratégie de commercialisation pour mettre davantage de ressources humaines et de stocks en ligne.Selon Adidas, le rendement global des ventes en ligne devrait atteindre 4 milliards d'euros en 2020, soit une augmentation de 1 milliard d'euros par rapport aux 3 milliards d'euros de 2019.

En outre, dans le marketing des relations publiques, Adidas a également collaboré avec la stratégie de vente en ligne, a beaucoup changé.

De même que Nike a lancé "35suisui play" à l'intérieur, play for the World "et ouvert l'accès gratuit aux services de gym, Adidas a signé des contrats sous le drapeau, lancé des manifestations telles que" 3535t fit from home "et" hometeam "sur une plate - forme de média social, et supprimé Les Addidas Running et Adidas Training appappapps, les frais d'installation, l'optimisation continue, l'optimisation et l'optimisation continue.La marque a un effet social.

Cependant, dans la communication de la marque, les Adidas doivent apprendre aux "pairs morts" et apprendre à mieux "propagande douce".

Par exemple, le récent documentaire d'ESPN intitulé The Last Dance, qui a été largement diffusé pendant près de 10 heures, a incontestablement fait l'objet d'une publicité pour des marques telles que Nike et air jordan, et Nike a récemment parrainé l'émission de concours artistiques, Youth with you 2, ce qui a permis aux marques d'accro?tre leur visibilité au cours de cette période spéciale.

Dans le contexte de l'épidémie, il est devenu difficile pour les entreprises et les gouvernements de trouver un équilibre entre les avantages économiques et la santé publique.Lorsque l'activité commerciale stagne considérablement, il faudra beaucoup de temps pour rétablir le moral.Pour les géants de l 'industrie comme Adidas, il n' est plus opportun de tracer les plans de l 'avenir.