Dans Le Commerce Extérieur, Le Vieux De 72 Ans A Dit Trois Fois "C'Est Vraiment Très Difficile".

"Comment va la compagnie?"

"C 'est vraiment très difficile."Un après - midi à la mi - avril, plus d 'une demi - heure après la date prévue pour l' interview, les journalistes se sont finalement retrouvés à l 'entrée du métro, à la recherche d' un nouveau serviteur de l 'usine de sel de mer du Zhejiang, à Shanghai.A Shanghai, il vient de faire ses adieux au printemps froid, la température vient de se réchauffer, ce vieillard qui a passé une éternité à porter une chemise rouge et bleu, portant un sac jaune d 'alpinisme, il s' en va de loin, il a les sourcils un peu froids, un peu sérieux.Cette phrase a été répétée trois fois de fa?on inconsciente, après une brève conversation avec les journalistes, au sujet de la situation actuelle de l 'entreprise.

La difficulté vient de trop d 'inconnus.Dans le cadre de l 'épidémie mondiale br?lante, le commerce extérieur de l' habillement est le plus touché.Les commandes de commerce intérieur non réglées, les commandes de commerce extérieur ont d? être annulées ou reportées, l 'arriéré de produits manufacturés et semi - finis de vêtements a augmenté de fa?on spectaculaire et les pressions financières de plus en plus fortes.......................................................................................................à partir de la fin du mois de février, les difficultés auxquelles se heurtent les sociétés de commerce extérieur conscientes se sont multipliées et, pour reprendre ses propres mots, ? tout cela n'a pas de sens depuis le début de l'épidémie ?.

Dès 1984, les entreprises de Shanghai, au début des années 90, a été impliqué dans l 'industrie du commerce extérieur de l' habillement et a créé à New York, aux états - Unis, la GSD International Enterprise Co., Ltd, principalement engagée dans l 'exportation de vêtements.La Mer d 'affaires a coulé pendant près de 40 ans, actuellement son marché s' étend de l' étranger à la maison, la gamme de produits s' étend également de l 'habillement en cuir à des manteaux en tissu, des vêtements en duvet, et ainsi de suite, mais après de nombreuses vagues, il n' a jamais pensé que l 'entreprise aujourd' hui serait confrontée à une telle situation.

Un plan qui ne cesse d'être brisé.

"Cette" épidémie de guerre ", la première moitié de la Chine, la seconde moitié du monde, le commerce extérieur dans son ensemble!"Le 26 mars, à 4 h 15 du matin, Guo Yixin a reproduit dans le cercle d 'amis un article intitulé "est - ce que la marée montante est arrivée?Ces gros acheteurs anglais et américains ont commencé à annuler les commandes des fournisseurs!L 'article est assorti de cette phrase.

En 2020, c 'est la trente et unième année de Guo Yi Xin est devenu "le commerce extérieur".En 1989, il travaillait dans un port à grande échelle dans le domaine de la vente de machines d 'ingénierie et s' est rendu aux états - Unis, de l' autre c?té du Pacifique, pour un emploi occasionnel.Après une étude de marché et l 'avis de plusieurs chinois expatriés, Guo a tourné le regard vers les exportations de cuir et a créé une société de commerce extérieur GSD international à New York (états - Unis).Enterprises.inc(ci - après dénommé "GSD").à l 'époque, le vent de la mode de l' habillement parcourait le monde, tandis que l 'industrie chinoise du cuir entrait dans l' age d 'or.

"à l 'époque, les exportations de cuir étaient très bonnes, et les bénéfices sur les marchés étrangers étaient considérables par rapport aux marchés intérieurs."D'après les chiffres fournis avec soin, dans les années 90, l'écart entre le prix du marché intérieur d'un vêtement et le prix de détail à l'exportation était environ six fois plus important que dans les années 90, ? par exemple, le prix d'un vêtement sur le marché intérieur était de 50 dollars et pouvait être vendu jusqu'à 300 dollars aux états - Unis?.

? à partir de 1990, 30 ans se sont écoulés depuis le début (commerce extérieur) et, il y a cinq ou six ans, 100% des produits étaient exportés vers l'étranger, principalement par les états - Unis, les principaux clients étant des sociétés américaines de grande envergure semblables à J. C. penney (Penny) ?.Guo Yiyi a déclaré à la presse que l 'entreprise avant tout axée sur la liberté de marque des grands magasins, avec l' approfondissement progressif, GSD est devenu les cinq premiers grands magasins des états - Unis en cuir de classe A.

Toutefois, en raison de facteurs multiples tels que la situation économique des états - Unis, en 2014, Guo Yixing a commencé à mettre en place la distribution intérieure et a choisi d 'investir dans le sel de mer de Zhejiang.Quatre ans plus tard, il a étendu la base de production à la province du Henan, les clients de la coopération, y compris Boston, la maison de Lan, Taiping oiseau, et d 'autres marques nationales de vêtements.

Après plus de 30 ans de création d 'entreprise, aujourd' hui 72 ans a avoué que l 'épidémie est l' épreuve la plus grave qu 'il ait jamais connue.

Il se souvient très bien qu 'au début, les commandes étrangères n' avaient pas été touchées, et qu 'il avait re?u environ 100 000 commandes de la fameuse cha?ne de mode britannique Primark, aux alentours du 5 février.Il a indiqué que, depuis le début des frictions commerciales entre les pays d'Amérique centrale et les états - Unis, ses partenaires commerciaux de longue date aux états - Unis avaient rompu leurs contrats et que le volume des commandes de commerce extérieur avait considérablement diminué depuis l'année dernière, ce qui constituait la plus importante commande de commerce extérieur re?ue par la société depuis cette année.

Mais après le mois de mars, la crise s'est rapprochée et il est apparu clairement que les plans avaient été perturbés par les incertitudes liées à l'épidémie: ? parce que nous faisons surtout des vêtements d'hiver, que les commandes sont très prescriptives et que, d'une manière générale, les vêtements d'hiver seront terminés aux alentours du mois de mars et au - delà, et qu'il n'y aura plus de débouchés commerciaux ?.

L'effet domino s'est d'abord traduit par une forte réduction et des retards dans les commandes intérieures.Selon Guo Yixin, la plupart des marques nationales de vêtements accusent actuellement un retard considérable dans l 'inventaire, a retardé la passation des commandes, pas de retard dans la compression des prix.? bien qu 'on puisse les comprendre, après tout, la plupart des magasins et des magasins de détail du pays sont restés ? fermés ? en février, leurs marchandises n' ont pas été vendues, mais nos ouvriers paient leur salaire. ?

Dans l 'autre temps, il est certain que les commandes intérieures ont baissé et que les commandes de commerce extérieur peuvent également maintenir le fonctionnement normal de l' entreprise.

Mais les notifications successives concernant la prolongation ou l 'annulation des commandes de commerce extérieur ont donné à Guo une première chance.à partir du 15 mars, le client a informé le client que les commandes non achevées étaient suspendues, que les commandes devaient être faites séparément et que la prochaine étape de la commande devait être fonction des circonstances suivantes, y compris Primark, qui s'appuyait sur les clauses de force majeure figurant dans le contrat pour retarder les commandes.

Selon les médias, en tant que principal détaillant de mode sur le marché britannique, 40% des produits de Primark proviennent de Chine.En février, craignant que l'épidémie en Chine n'affecte la cha?ne d'approvisionnement, Primark prévoit également de trouver d'autres fournisseurs au Bangladesh, au Cambodge, au Viet Nam, en Turquie et en Europe de l'Est.Toutefois, un mois plus tard, à la suite d'une reprise rapide de l'épidémie au Royaume - Uni, elle a annoncé qu'elle prévoyait de fermer 20% des magasins de primark20 et d'annuler toutes les commandes de fournisseurs qui n'avaient pas encore été livrées.

? malheureusement, Primark nous a dit qu'il s'agissait d'un report (plut?t que d'une annulation) mais il n'a pas été possible de savoir si le nombre de commandes allait changer et à quel moment. ?Il a avoué à la presse que des variables successives l 'avaient plongé dans un nouveau cycle d' attente d 'informations: ? auparavant, en fonction du volume des commandes au début de l' année, vous saviez combien l 'année pouvait rapporter, mais pour l' instant tout est incertain ?.

"Heureusement qu'on fait des vêtements de protection."

"La société a - t - elle été licenciée?"

? non, l'usine de sel de mer, qui comptait plus de 500 employés, en compte maintenant plus de 100 autres. ?La réduction de salaire est un choix que la plupart des entreprises de commerce extérieur ont d? faire en raison de l 'épidémie.

En raison de la pression des conditions techniques de l 'usine à partir du début du mois d' avril, les entreprises de soins de santé comme de nombreuses entreprises textiles se sont jointes à la transformation des vêtements de protection médicale."Heureusement pour les vêtements de protection, parce que les vêtements de protection sont des transactions en espèces, sans les vêtements de protection, notre cha?ne financière a été rompue."

Gu Yixin a indiqué que l 'ensemble de la cha?ne d' exportation du textile est essentiellement le mode de crédit, ce qui signifie que les marchandises n 'ont pas été livrées et ne peuvent pas être déclenchées.La pression de trésorerie a fortement augmenté. ?

Il s'agit d'un problème qui se pose actuellement à de nombreuses entreprises de commerce extérieur.Selon Cheng Weixiong, spécialiste de la gestion de la marque textile et de l 'habillement, Directeur général de Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd.Normal.

Depuis l 'accouchement du vêtement de protection médicale, les sourcils bien serrés se détendent légèrement.Gu Xinyi a dit à la presse qu 'après la rotation, l' usine de sel de mer n 'a qu' une seule ligne de production pour le commerce intérieur de vêtements, principalement pour le lac Pinghu, connu sous le nom de "ville célèbre de fabrication de vêtements chinois" de traitement de la marchandise, les Autres lignes de production sont utilisées pour la production de vêtements de protection médicale.

En fait, au début d 'avril, la demande intérieure de vêtements de protection médicale était presque saturée, de sorte que les produits de l' entreprise de soins de santé sont principalement vendus à l 'étranger, mais il n' est pas facile de devenir ce type de fournisseurs.

Selon lui, dans le cas des exportations vers les états - Unis, les entreprises exportatrices devaient obtenir la certification FDA de la Food and Drug Administration des états - Unis et la certification CE de l'Union européenne.? en fait, la plupart des entreprises, y compris la n?tre, n 'ont pas les qualifications nécessaires à l' exportation qui leur sont associées et, bien que les entreprises puissent demander elles - mêmes, le cycle peut prendre environ trois mois, de sorte que nous sommes principalement engagés dans la transformation des entreprises qualifiées et que Seules les grandes usines sont en grande partie en mesure de recevoir de telles commandes, ce qui n 'est pas encore le cas pour les petites usines. ?

Mais ce n'est pas une solution à long terme.Lors d 'une nouvelle interview avec la presse au début du mois de mai, la société se trouvait dans une situation difficile, bien qu' elle se moque du téléphone.".S' il n 'en a pas besoin, c' est qu 'il s' arrête. ?

Si les vêtements de protection ne peuvent pas non plus, la société doit d 'abord procéder à la réduction des effectifs.Selon les journalistes, à l 'heure actuelle, plus de la moitié des employés de l' usine de sel de mer travaillent des vêtements de protection.

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"Comment la compagnie va - t - elle planifier la suite?"

"Nous sommes de vieilles sociétés, tenez le plus fort possible.Une bonne nouvelle est que Primark a passé 100 000 commandes, dont 30 000 sont prêtes, mais qu'on ne sait pas encore s'il sera en mesure d'en faire 100 000. ?Bien que la situation se soit quelque peu améliorée, il est encore trop t?t pour parler de la reprise du marché du commerce extérieur des vêtements: ? les progrès de l'épidémie ne sont toujours pas clairs et il n'est pas possible de dire ce qui se passera ultérieurement ?.

Ce n'est pas une alarme.Le géant de la mode rapide, h & M, a déclaré récemment dans une interview de presse que l'épidémie de pneumonie de la Nouvelle - Calédonie avait inévitablement des répercussions sur l'ensemble de l'entreprise et sur la cha?ne d'approvisionnement, que les fournisseurs de vêtements et les ouvriers de l'habillement étaient extrêmement vulnérables dans cette situation et qu'ils continueraient d'honorer leurs engagements envers les fabricants de vêtements et de recevoir comme prévu les produits fabriqués et en cours de fabrication.

Malgré cela, le premier détaillant qui a accepté de payer les fournisseurs pour annuler les commandes a déclaré à la presse que ? Nous avons fortement souffert de la forte baisse de la demande mondiale, et nous continuerons de procéder à des descriptions sur la base des prévisions actuelles et à des évaluations quotidiennes ?.

Pour les variables transversales du marché du commerce extérieur, le réchauffement progressif du marché intérieur est l 'activité courante de la plupart des fabricants, de même que les entreprises.Selon lui, une célèbre cha?ne de vêtements dans le pays avait précédemment sélectionné près de 20 vêtements d 'hiver de sa société, ce qui, d' après le nombre normal de 5 000 articles / articles, concernait environ 100 000 vêtements."Dans quelques jours, la marque organisera une commande, et je saurai ce qui se passe.Dans l 'avenir, l' usine sera également le lac Pinghu, Tongxiang et d 'autres processus de transformation de certains étalons du marché de transformation ".

En outre, l'utilisation de la transition des entreprises pour réduire les risques est l'une des questions les plus pertinentes à l'heure actuelle.? Nous nous sommes rapprochés des fournisseurs d'électricité il y a quelques années, mais la transition a été difficile.à l 'heure actuelle, les ventes en ligne sont d' environ 3 millions de yuan, dans l 'espoir que cette année peut être vendu à environ 10 millions de yuan. "

? ? ? Selon Wang Wenhua, Directeur exécutif du Conseil d 'administration du CIC en matière de sensibilisation au br?lage, les entreprises de vêtements du commerce extérieur ne disposent pas de ressources suffisantes pour mettre en place des réseaux de marketing et de canaux en aval en un court laps de temps, qu' il s' agisse de constituer leurs propres équipes ou de trouver des partenaires en aval des canaux et plates - formes, et les deux types de positionnement stratégique nécessitent une accumulation de ressources et des délais impartis.Pareil.

Cependant, pour sa propre entreprise, même si l 'avenir est difficile, le sentiment d' optimisme et d 'enthousiasme persiste pendant de nombreuses années.Quoique sceptique, son ton est plein d 'incertitude.

à l 'heure actuelle, l' ancien "commer?ant extérieur" continue de se promener pour "redresser" l 'entreprise.

Le 6 mai à 20 heures du soir, après avoir re?u de nouvelles informations, Guo Yixin a envoyé à la presse deux images de ses deux journées très compactes: le vieil homme, qui avait une longue histoire, devait partir de Shenzhen à huit heures le lendemain matin, après avoir transité par Xiamen, est arrivé à Jinjiang à midi et a finalement décollé de l 'aéroport de Jinjiang à Hangzhou à 21 heures.