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    La Marque De Mode Va - T - Elle Déplacer La Base De Production De Chine?

    2020/5/15 0:58:00 38

    La Mode

    à bien des égards, l'émergence de la Chine moderne est un symbole de la mondialisation.Aujourd'hui, alors que les pays du monde se tournent vers l'intérieur pour faire face à la propagation de l'épidémie, beaucoup pensent que les cha?nes d'approvisionnement trop complexes et la dépendance à l'égard de la Chine, marché unique et éloigné de la Chine, présentent des risques considérables.

    En fait, au cours de la majeure partie de la dernière décennie, l'industrie mondiale de la mode s'est efforcée de se séparer de la Chine pour sortir de cette interdépendance dangereuse.Bien que cette tendance se soit quelque peu améliorée, la Chine dispose d 'une infrastructure manufacturière mature et d' une cha?ne d 'approvisionnement attrayante, ce qui fait qu' il s' agit toujours d 'un lieu de production attrayant et qu' il est difficile pour les marques de sortir de cette facilité.

    Bien que l'industrie de l'habillement, en particulier les secteurs de la coupe et de la couture, se soit déplacée pour la plupart vers d'autres marchés moins chers, que les prix de la main - d'?uvre chinoise continuent d'augmenter et que les droits de douane continuent d'augmenter à la suite de la guerre commerciale déclenchée par Le Président des états - Unis, M. Trump, l'industrie de la mode n'a pas réussi à se débarrasser de l'achat de matières premières, de bijoux, de fermeture éclair, etc.

    Plusieurs experts chinois dans les domaines de la fabrication, de l'achat et de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement ont déclaré lors d'entretiens avec le bof que, si l'on tient compte de la production de matières premières, de fibres, de textiles, d'accessoires et d'accessoires tels que des bandes, des bracelets et des pendentifs, environ 60% de la production mondiale de la mode se trouve encore en Chine.

    "Dans la plupart des autres pays, l 'industrie du vêtement n' est pas entièrement autonome et dépend de l 'acquisition de matières premières et de pièces détachées de Chine", explique Melanie disalvo, fondatrice de la société de consultants Virtue + vice.La société a été créée pour aider les marques de mode à rationaliser leur cha?ne d 'approvisionnement.

    Son travail était principalement axé sur l'Inde et la Chine, mais elle a indiqué que l'on pouvait s'étonner de constater que beaucoup des matières premières produites par les usines indiennes provenaient en fait aussi de Chine.

    "Le commerce de jeans est important pour la Chine", a - t - elle ajouté.Je ne pense pas que l 'on se rende compte que tous les bords et rubans ne peuvent pas être trouvés en Inde et qu' ils viennent de Chine. ?

    Cette dépendance continue à l 'égard de la Chine a atteint son apogée au début de l' année.à l'époque, la Chine a été le premier pays à conna?tre une épidémie à grande échelle, ce qui a entra?né l'arrêt de la production de matières premières essentielles dans la cha?ne d'approvisionnement en mode.Les marques qui délocalisent leurs cha?nes d'approvisionnement en dehors de la Chine ont d'abord estimé qu'elles avaient eu raison d'éviter les interruptions de l'approvisionnement, mais elles ne s'attendaient pas à ce que l'épidémie éclate dans le monde entier.

    Le Directeur général de Levi 's, Chip Bergh, a déclaré aux responsables de la cha?ne d' approvisionnement à la réunion de l 'Association des chefs d' entreprise du commerce de détail, à la fin du mois de février: ? Je voudrais dire que pour beaucoup de secteurs, nous faisons davantage de risques en Chine que beaucoup d 'autres ?.Elle a réduit ses activités manufacturières en Chine de 16% en 2017 à 1 à 2% en 2019, principalement pour échapper aux droits de douane imposés par la guerre commerciale.Bergh a ajouté que cette mesure avait permis à la société de se protéger de l'attaque initiale contre l'épidémie et que ses magasins en Chine étaient toujours fermés.

    Aujourd'hui, nous savons qu'il n'y a nulle part où se cacher de l'épidémie.Les marques de mode qui ont déplacé la cha?ne d'approvisionnement de Chine vers des marchés tels que le Bangladesh et le Viet Nam ont également constaté des perturbations dans la fourniture de leurs produits.

    Selon les données de l'Association des fabricants et exportateurs de vêtements du Bangladesh (BGMEA) et de l'Association des tricots du Bangladesh (bkmea), bien que, dans de nombreux cas, les perturbations de l'offre n'aient pas eu autant d'effet que les perturbations de la demande dues à la fermeture du commerce mondial de détail, elles ont entra?né l'annulation de commandes d'une valeur d'environ 6 milliards de dollars pour de nombreuses marques d'articles de mode dans le seul pays.Dans le même temps, les magasins, les entrep?ts et les centres de distribution sont inactifs pendant la saison.

    Aujourd 'hui, même si la production a cessé dans la plupart des régions du monde, la Chine a repris ses travaux et produit des commandes qui n' ont pas été annulées.Les entreprises étrangères devenant de plus en plus rares, les fabricants chinois sont confrontés à un avenir incertain.

    Bien que le transfert de la production hors de Chine soit d? en grande partie à la hausse des co?ts et à la très faible rentabilité de la production à grande échelle de vêtements, il s'agit là d'une option non viable, mais il s'agit aussi d'une tentative de diversification visant à réduire les risques futurs.

    L'épidémie a mis en évidence la dépendance du monde à l'égard de la Chine dans les principaux maillons de la cha?ne d'approvisionnement, en particulier en ce qui concerne les médicaments et le matériel de protection individuelle, pour lesquels de nombreux pays doivent travailler simultanément.De ce fait, les industries pharmaceutiques d'Europe et d'Amérique du Nord sont de plus en plus sollicitées pour rentrer chez elles.

    De même, les sociétés de mode, en particulier celles des états - Unis, pourraient ressentir la pression de ? désengagement? de la Chine pendant l 'année électorale, car l' année électorale américaine de cette année est certainement pleine de rhétorique anti - chinoise.

    Il est encore trop t?t pour savoir exactement ce qui va changer dans la cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie de la mode après l 'épidémie, compte tenu de la dépendance de l' industrie de la mode à l 'égard de la Chine et des nombreux facteurs qui l' affectent actuellement.Cependant, les marques de mode doivent maintenant commencer à se préparer pour les opérations post - épidémiologiques.

    En cette période d 'incertitude, le bof conseille des experts de l' industrie manufacturière, des achats et de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement en Chine sur les facteurs à prendre en considération avant de prendre toute décision importante.

    Guangdong High - end Clothing company KTC Limited, Directeur général de la marque européenne de petit public et de la marque chinoise Yang LiGerhard flatz déclare:

    ? qu'il s'agisse de la Chine, du Cambodge, du Bangladesh, du Myanmar, des états - Unis ou d'autres pays inconnus, nous devons tous sortir de ce macro - environnement et créer un microenvironnement.J 'avais prévu ce jour - là lorsque j' ai pris le relais en 2008.Nous avons augmenté nos réserves de trésorerie et amélioré la qualité des produits.Même à l 'époque, nous avons vu la Chine devenir trop co?teuse, la marque va se concentrer sur l' Asie du Sud - Est, alors que ce qui reste en Chine, c 'est la qualité du gateau.La diversification des cha?nes d'approvisionnement implique une grande quantité de main - d'?uvre et d'incertitudes, et nous devons donc nous remettre de cette expansion de la cha?ne d'approvisionnement. ?

    Gélmart international, premier fournisseur de sous - vêtementsYossi Nasser a déclaré:

    ? alors que le Bangladesh et l'Inde traversent une période de blocus, il est essentiel d'avoir une cha?ne d'approvisionnement souple en Chine.A court terme, ce retour en Chine se produira, mais la marque ne veut pas se retrouver face à la situation de nombreuses entreprises dans la guerre commerciale entre les Etats - Unis et la Chine, c 'est - à - dire qu' il suffit de 30 jours pour notifier les droits de douane sur vos produits.Il est positif que les marques retournent stratégiquement une partie de leur cha?ne d'approvisionnement en Chine (maintenant mais après), faisant de la Chine une option.On pourrait peut - être regrouper la plupart des activités dans ce secteur et utiliser des sources diversifiées pour la couture et la coupe, de sorte que, en cas d'interruption de la cha?ne d'approvisionnement, on puisse élargir rapidement et avec souplesse une source de production pour combler les lacunes de l'ancien site de production. ?

    Virtue + vice, consultant en cha?ne d'approvisionnement durable, a mis au point des produits pour les sociétés Walmart, target, ralph lauren et Levi's, dont les fondateursMelanie disalvo déclare:

    "La Chine est le meilleur endroit de fabrication.L'infrastructure est là et tout fonctionne normalement.Si j 'étais une marque qui se bat, je voudrais vivre dans un pays comme celui - ci, où tout est prêt, où les problèmes sont les moins nombreux.Tu dois concentrer ton argent, ton personnel et ton attention sur la reconstruction de tes affaires.La diversification de la cha?ne d'approvisionnement est un objectif à long terme, mais je ne recommande pas que les marques qui coopèrent avec moi entrent directement dans cet objectif, car toutes les autres régions sont fermées et la Chine continue de se développer.C 'est pour ?a que certaines de mes marques sont encore en vie.Ce n 'est pas une chose qui peut s' en aller.

    Directeur général de tractus Asia Management Consulting CorporationJohn Evan a déclaré:

    ? sur le plan politique, vous continuerez de voir un désengagement et il est évident que les deux parties, les états - Unis et la Chine, souhaitent réduire leur dépendance à l'égard de l'autre.Je pense que vous allez continuer à voir les entreprises se tourner vers la fabrication chinoise, puis vers la c?te ou vers le pays d 'origine, en particulier dans le domaine de la mode et de l' habillement.Un autre problème mis en évidence par l 'épidémie est celui de mettre trop d' oeufs dans un panier.Tout d'un coup, le risque de dispersion est passé d'une perception de son importance à une prise de conscience de son importance réelle pendant la guerre commerciale, jusqu'à ce que l'épidémie en fasse désormais une préoccupation majeure. ?

    Bombyx est un producteur professionnel et durable qui fournit du tissu de soie à des marques écologiques bien connues comme everlane, j crew et madewell, son Vice - Président.Hilmond hui déclare:

    ? étant donné que la relance du commerce de détail et de l'économie est une priorité, les opérations à l'étranger des marques américaines et européennes risquent de perdre de leur importance, en particulier dans notre secteur.Personnellement, je pense que l'externalisation en provenance de la Chine risque de rompre la cha?ne d'approvisionnement, d'entra?ner de fortes pressions logistiques et informationnelles et d'être inefficace.L'intégration des cha?nes d'approvisionnement peut se faire en partenariat avec des fournisseurs verticaux de différents types de matières ou de produits.Ce faisant, les fournisseurs ont la possibilité de faire preuve d'une plus grande souplesse dans leur propre architecture, puisqu'ils contr?lent un plus grand nombre de cha?nes d'approvisionnement et ont plus de latitude pour répartir les co?ts de production et les co?ts financiers. ?

    Li & Fung, chef de file de la cha?ne d 'approvisionnement depuis plus de 10 ans, est maintenant consultant indépendant pour les achats et la gestion de la cha?ne d' approvisionnement auprès de clients tels que Macy 's, JC penney et Tommy Hilfiger.Anson Zhou déclare:

    ? la plupart des détaillants et des marques ne connaissent pas la situation du marché, mais il est évident que la taille des commandes sera nettement inférieure à celle de l'année dernière.La meilleure stratégie est d 'essayer quelques petites commandes, de mettre le produit sur le marché, de voir comment réagir et de prendre rapidement une décision de redémarrage.Cela signifie qu'ils doivent accélérer la gestion de la cha?ne d'approvisionnement.La plupart des livraisons en Asie du Sud - Est, au Bangladesh et au Myanmar sont trop longues.Si nous mettons l 'accent sur une livraison rapide dans 45 jours, voire 25 jours, la Chine sera la principale option, et les marques internationales devront donc se tourner vers la Chine parce qu' elles sont à l 'avant - garde dans ce domaine. ?

    Source: Bof Fashion Business Review, par Casey Hall

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