Anzou Tin Shizhong: The Great Opportunities For Indigenous Sports Brands Face à La Demande

La production et l'exploitation des marques de mouvements mondiaux ont été gravement entravées par l'épidémie.Le représentant de l 'Assemblée populaire nationale à Beijing, Président du Conseil d' administration du Groupe Anchor et PDG Tin Shizhong, a déclaré que l 'épidémie n' avait fait qu 'accélérer l' arrivée de ce qui devait arriver.

Distribution de bons de consommation aux groupes à faible revenu et à revenu intermédiaire

L'épidémie soudaine de la pneumonie coronarienne a eu de graves répercussions sur l'économie mondiale.Dans une situation grave et complexe, les ? six garanties ? sont devenues l'une des principales préoccupations des deux sessions de cette année.En tant que délégué de l 'Assemblée populaire nationale des milieux économiques, Tin Shizhong a présenté deux propositions visant à promouvoir le réchauffement du marché et à redynamiser l' économie.La contribution à la sécurité sociale et les politiques d'appui financier et industriel ont encore allégé la charge de travail des PME.

Une politique de bons de consommation a été promulguée dans certaines régions.Tin Shizhong a recommandé que la distribution de bons de consommation soit davantage orientée vers les groupes à faible revenu et à revenu intermédiaire, qu'une certaine proportion de bons de consommation en espèces soit accordée aux ménages à faible revenu et à revenu intermédiaire, sur la base des bons de consommation actuellement distribués, par exemple pour la restauration et la consommation quotidienne, et qu'une action soit menée conjointement avec les ministères compétents, tels que les bureaux locaux de lutte contre la pauvreté, pour assurer la couverture des ménages prioritaires locaux.

Tin Shizhong estime qu 'en plus de canaliser efficacement les prévisions de consommation à court terme, il faut à long terme réduire progressivement la charge fiscale des résidents et des ménages, accro?tre le revenu disponible des ménages et libérer durablement le potentiel de consommation de la société.Il a proposé d'étudier la possibilité d'élargir la portée et le montant des crédits d'imp?t sur le revenu et d'ajouter des crédits d'imp?t individuels, tels que l'assurance maladie commerciale.Dans le cadre du système de base actuel d'imposition individuelle, on étudie le passage à l'imposition familiale, par exemple sous forme de déductions spéciales pour les maladies graves, afin d'alléger les charges familiales.

L'épidémie a mis les PME face à des difficultés extrêmes.à cette fin, Tin Shizhong recommande que les entreprises qui ont des difficultés de production et d'exploitation par suite de l'épidémie puissent, en fonction des circonstances, demander un retard dans le paiement des cotisations à la sécurité sociale, réduire comme il convient le pourcentage des cotisations à la Caisse de prévoyance pour le logement et, dans une mesure raisonnable, accorder un délai de grace.Parallèlement, les politiques financières et industrielles ont été renforcées et la charge de travail des PME a encore été allégée.

L'épidémie ne fait qu'accélérer l'arrivée.

L'industrie du sport est en plein essor ces dernières années, mais les chocs soudains de l'épidémie ont porté un lourd coup à l'industrie.L 'impact de l' épidémie est sans précédent en tant que chef de file de marque sportive chinoise.En février, la quasi - totalité des quelque 13 000 boutiques du Groupe anzou dans tout le pays ont été suspendues jusqu'à ce qu'elles reprennent progressivement au début du mois de mars.Au cours du premier trimestre, les ventes au détail de produits de marque ont augmenté de 20 à 25%.

En outre, la propagation continue de l'épidémie internationale a entra?né l'arrêt des cha?nes sportives mondiales, la prolongation des Jeux olympiques de Tokyo et la suspension consécutive de nombreuses grandes manifestations sportives, qui ont donné lieu à une série de réactions en cha?ne.

Cependant, Tin Shizhong estime que l 'épidémie n' a fait qu 'accélérer l' arrivée du "devoir" et qu 'elle a en fait été à l' avant - garde du changement cinq ans plus t?t.

? sans cette épidémie, il y a peut - être des problèmes de gestion qui ne seront pas décelés et pris en compte pendant de nombreuses années. ?Tin Shizhong, par exemple, n 'a pas beaucoup étudié l' efficacité de l 'Organisation, les co?ts, etc., lorsque le marché a été en bon état dans le passé, mais l' épidémie a été découverte à l 'avance et réglée à l' avance, ce qui leur a valu une certaine valeur ajoutée.

? à chaque crise, les entreprises ont la possibilité de voir des problèmes qui ne sont pas pris en compte dans le développement et de saisir de nouvelles possibilités.Il en va de même de la crise de l'épidémie que nous traversons aujourd'hui. ?Tin Shizhong a déclaré que, d 'après l' expérience passée, après une grande épidémie, les gens s' inquiètent davantage de leur propre santé et les consommateurs sont plus enclins à faire du sport.L 'épidémie n' est que temporaire et elle accélérera objectivement la libération du potentiel de développement à long terme de l 'industrie de la santé sportive, offrant des possibilités historiques de changement et d' innovation dans ce secteur.

En tant que représentant des marques sportives chinoises vers l 'internationalisation, anzou a acquis en mars 2019 la célèbre marque sportive finlandaise amafen, ce qui a provoqué une sensation.Tin Shizhong a déclaré qu 'en dépit de l' évolution de l 'épidémie internationale, la sécurité maintiendrait la stratégie de la mondialisation inchangée.

? beaucoup de gens m'ont récemment demandé ce qui se passait à amaphen et se sont inquiétés de ce qui se passait dans nos affaires en Europe et en Amérique dans le contexte de la grave épidémie.J 'ai dit: il faut rester stable, il faut voir le long terme.Tin Shizhong a déclaré que le Groupe avait racheté amaphen, et que l 'esprit initial avait également pour but d' accomplir un "acte à long terme".Aucune marque ne peut réussir sans une planification stratégique à long terme et une préparation à long terme.

Les marques sportives locales sont confrontées à de grandes opportunités face à la demande.

Malgré les difficultés et les chocs considérables que l 'épidémie a causés à la production et au fonctionnement des entreprises, Tin Shizhong reste très attentif au marché du sport après la reprise de l' épidémie.

? du point de vue du potentiel du marché et de la demande des consommateurs, l'industrie des articles de sport continue d'être l'un des principaux marchés de biens de consommation.On peut dire qu'il y aura d'autres périodes de développement rapide après l'épidémie.Les marques sportives chinoises sont face à de grandes opportunités provenant de l 'extrémité de la demande.Selon l 'analyse de Ding Shizhong, la Chine compte aujourd' hui plus de 40% de la population sportive du point de vue de la taille des consommateurs visés, la répartition urbaine s' est encore accrue et de nouveaux marchés de consommation sont en train d 'être activés.Cela laisse beaucoup à désirer par rapport au niveau de 60 à 70% des pays développés européens et américains.

Du point de vue des préférences des consommateurs cibles, on a eu ces dernières années une tendance croissante à la détente dans les habitudes vestimentaires, et l 'expansion de la consommation de vêtements de sport a contribué à l' augmentation de la fréquence de la consommation.

Du point de vue de la structure des consommateurs visés, les jeunes de la génération Z après 95 deviennent le principal groupe de consommateurs des marques sportives.

"La culture chinoise de leur génération est confiante et libère les bénéfices de la marque choisie pour les entreprises locales."Tin Shizhong affirme que, d 'après les ventes du Groupe Anchor pendant les vacances du 1er mai, le rapport total de l' eau entre les lignes de marque et en dessous de la ligne a permis une reprise et une croissance rapides.L 'analyse des données de grande envergure sur les plates - formes d' entreprises a montré que la part des consommateurs après 95 a augmenté de 10% pendant l 'épidémie et que les préférences pour les marques chinoises sont particulièrement évidentes.C 'est un grand moteur de croissance pour les marques chinoises.

Au cours des dernières années, l 'industrie nationale des articles de sport a de plus en plus de taille, la marque, la science et la technologie.Tin Shizhong estime que la crise actuelle incitera les chefs d 'entreprise de l' industrie à investir davantage dans la recherche - développement innovante, à améliorer constamment le contenu des produits et des technologies et à renforcer les capacités de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, de transformation numérique et de vente sur Internet, ce qui accélérera la transformation et la modernisation de l' industrie dans son ensemble.