Comment Nike A - T - Il Pu Passer D'Une Idée à Une Autre?

Aucune entreprise n 'est épargnée par l' épidémie de la nouvelle couronne, même Nike, la plus grande marque sportive du monde.

Le 26 juin, heure locale, Nike a publié son quatrième rapport financier pour 2020 (le quatrième trimestre financier de Nike porte sur la période allant du 1er mars au 31 mai).Les états financiers font appara?tre un déficit net de 790 millions de dollars pour la même période (soit plus de 5 milliards de yuan), contre un bénéfice net de 989 millions de dollars pour la même période l'année dernière.

Nike a aussi appuyé sur le bouton de réduction.

Dans le courrier qu'il a adressé au personnel, le chef de la Division, John donajo, a déclaré qu'il n'était pas certain que le nombre d'emplois qui seraient touchés par la réduction des effectifs et que l'on ne savait pas exactement qui en serait affecté.

D 'après la CNBC, ce bilan est très rare pour Nike, qui n' a pas réalisé les bénéfices escomptés à deux reprises au cours des huit dernières années.

Au cours des 58 dernières années, Nike a mené à bien une grande contre - attaque historique de 0 à 1, de 1 à la plus grande du monde.

Le livre que nous avons partagé aujourd 'hui, le chien de chaussure, est l' autobiographie de Phil Knight, fondateur de Nike.Il a divisé le livre en deux parties, avec le temps comme axe principal, les chaussures comme point d 'entrée, et a raconté comment la société sportive de la ceinture bleue a traversé des épreuves, des controverses et des trahisons, et comment elle a réussi à résoudre les difficultés à plusieurs reprises, à faire na?tre Nike et à se rendre sur le marché.

Première partie: 1962 - 1975.Le coureur de longue distance Nate a commencé à faire le tour du monde avec sa folle idée de vendre ses chaussures - les chaussures du tigre des charniers.Ensuite, l 'exploration de 0 à 1, de la vente de la première paire de chaussures, de l' ouest des états - Unis à l 'est, du premier associé et employé, de l' expansion des locaux à usage de bureaux, de l 'afflux de liquidités, de la rupture avec la maison des Tigres fant?mes, et enfin de la naissance "forcée" de Nike.

Deuxième partie: 1975 - 1980.Nike a été lancé en tant que marque, puis Nike Co., Ltd a été officiellement mis en place.Le lancement de "chaussures de coussin d 'air" est un produit historique, puis est devenu le premier fabricant de chaussures américaines en Chine continentale, en 1980, avec 22 dollars par actions.

1962 - 1975

Jamais.

Une idée folle

En 1962, après avoir obtenu son dipl?me à l 'université Phil Knight, agée de 24 ans, il n' a pas trouvé de travail stable, mais a commencé un voyage mondial ? intentionnel ? - au cours duquel il s' est fermement engagé à aller au Japon, à faire des affaires avec eux et à faire des chaussures.

Après avoir identifié les collaborateurs comme étant les Tigres des charniers fant?mes, Nate a créé la société sportive de la ceinture bleue en l 'espace de deux heures et a pris le pouvoir de représenter les Tigres des charniers dans l' ouest des états - Unis.Pendant cette période, Nate a passé près d 'un an à attendre, ce qui l' a contraint à faire des travaux comptables pour gagner sa vie.

Enfin, en 1964, ses premiers tigres furent livrés.Il a donné ses chaussures à Bill balman, l 'entra?neur d' athlétisme de son université, qui est devenu associé de Nate après avoir vu ses chaussures.Depuis lors, baulmann, en tant que consultant en produits, a donné à Nate beaucoup de conseils sur l 'amélioration des chaussures et est devenu une personne extrêmement importante dans toute sa carrière.

Blue Belt est sur la c?te Est.

? ne dites pas aux gens ce qu 'ils doivent faire pour faire la surprise ?.C 'est l' attitude de Nate à l 'égard de la gestion du temps de travail de son premier employé à plein temps, qui est devenu à l' avenir le personnage indispensable de Nike, Jeff Johnson.

En 1966, la compagnie de la ceinture bleue de Nate a vendu 3 250 paires de chaussures et ouvert le premier magasin de détail, ce qui a été le premier test sérieux - la concurrence et les menaces de la c?te est des états - Unis.

En 1967, Nate a finalement réussi à convaincre les Tigres des charniers qu 'ils étaient capables de commercialiser sur l' ensemble du territoire des états - Unis.C 'est Johnson qui dirige les opérations sur la c?te est de la ceinture bleue.

En regardant l 'histoire de la coopération entre Johnson et Nate, les principaux personnages de l' entreprise pour la détermination et le dévouement.Bien entendu, il ne manque pas non plus de ? mutinerie ? et de ? réconciliation ?, mais rien n'empêche Johnson de considérer la ceinture bleue comme une nécessité.

Pas de faillite, pas d'argent.

Le développement de la société de la ceinture bleue est un bond en avant, les ventes sont également en augmentation doublée.En 1969, le chiffre d'affaires de la ceinture bleue est passé de 150 000 dollars à près de 300 000 dollars, ce qui leur a permis d'avoir besoin d'un siège plus grand.En même temps, Nate va accueillir son premier enfant cette année, et il a besoin d 'une plus grande maison.Alors, tout ?a ensemble, Nate doit affronter le problème de l 'argent.

Il se dit: la vie, c 'est grandir, c' est mourir sans grandir.

Mais à ce moment - là, non seulement la ceinture bleue a été ? abandonnée ? par sa banque de garantie, mais la première opération publique de collecte de fonds a échoué en un mois.Plus grave encore est le fait que les Tigres de fant?mes conspirent pour rompre l'Accord: chercher de nouveaux agents ou acheter directement la ceinture bleue.

Ainsi, la société sportive de la ceinture bleue, dont les ventes se sont chiffrées à 1,3 million de dollars entre 1971 et 1971, est en voie d'extinction.

A la place du tigre des charniers, Nike est né.

Le tigre qui ne mérite pas la confiance, fit savoir à Nate qu 'un jour la ceinture bleue se séparerait de lui.Au lieu de cela, il serait préférable d'agir d'abord, sans violer l'accord, pour trouver une source d'approvisionnement qui pourrait remplacer les Tigres des charniers.

"C 'est comme un bruit qui laisse des traces dans l' air."

En 1971, Nate a précisé que cette marque originale et originale était le logo de sa propre société.Puis, après discussion, controverse, discussion, controverse, controverse, et controverse, N - I - K - E est né, et le plus dr?le, c 'est le rêve de Johnson.

Nate dit: qu 'est - ce qui est plus important que la victoire si j' aime le nom de Nike en même temps que celui de la déesse de la victoire? Comme Churchill l 'a dit: ? qu' est - ce que nous voulons? Je peux répondre par un mot à la victoire ?.

En 1972, Nike a présenté pour la première fois l 'exposition bien connue de la communauté sportive des états - Unis, la United States Sports Products Exposition, et a pris une série de commandes de petite et grande envergure.

Enfin, avec les Tigres des charniers, ils se sont déchirés et vont aller au Tribunal.

Soit on s'enfuit, soit on meurt.

Entre la fin de 1972 et le début de 1973, Knight a procédé à un réaménagement du personnel de la société, sous la forme d'une ? inversion de l'activité ?, ainsi qu'à la désignation d'un deuxième porte - parole de la vedette, et les ventes ont à nouveau augmenté de 50% pour atteindre 4,8 millions de dollars par an.

Au cours d 'une ruelle, Nate a lancé ce qu' il est convenu d 'appeler le "Plan pour l' avenir", en proposant une paire de chaussures vendues, et enfin, il est arrivé à la justice avec les Tigres de fant?mes.

Après des audiences répétées, des ajournements et des dépositions, la ceinture bleue a finalement gagné.C 'est le 4 juillet 1974 que le tigre de la ceinture bleue a signé l' acte d 'accusation, et que l' histoire de la compagnie sportive de la ceinture bleue et du tigre de la ceinture bleue a commencé.

Mais Nate n 'a pas été trop longtemps plongé dans cette victoire, l' évolution de la situation économique et l 'évolution constante des marchés l' ont contraint à se mettre à l 'aise.

Dans environ deux semaines, Nate a commencé à planifier une usine secrète.

1975 - 1980

Ne t'arrête jamais.

Une fois de plus, la Banque a refusé.

En 1975, Knight continuait de se heurter à d 'énormes problèmes de trésorerie, alors que ses comptes bancaires étaient non seulement vides, mais risquaient même d' être découverts.à ce moment - là, ils ont de nouveau été ? chassés? par la Banque, qui a décidé de geler leurs comptes et de ne plus coopérer avec la ceinture bleue.

Plus grave encore, des problèmes de trésorerie font l'objet d'une enquête du FBI.Pendant ce temps, Nate se demande sans cesse si je vais aller en prison.

Bien s?r que non!

Ils ont été secourus par un puits japonais, le grand consortium commercial japonais, qui leur a fourni un appui financier suffisant dès le début de la ? connaissance ? de la ceinture bleue.Le premier contact entre Nissan rock et Nate a eu lieu en 1970, lorsque la bande bleue a eu un besoin urgent de liquidités.Après la rupture de la ceinture bleue avec les Tigres des charniers, qui a été rejetée par la première banque nationale, la ceinture bleue est devenue son deuxième fournisseur de crédit en 1971.

La ceinture bleue dispara?t. Nike est en place.

1976 a été une année très riche.

Cette année - là, Nate a parlé pour la première fois de "coter en bourse" avec ses partenaires, mais après m?re réflexion, Nate a estimé que "la cotation n 'était pas pour nous, donc nous ne serions jamais cotés en bourse".Mais en fait, nous savons déjà que Nike était en bourse en 1980.

Cette année - là, il y avait une autre entreprise subversive, Apple.

Cette année - là, l 'ame de Nate, son entra?neur Bowman, décida de se retirer, et il vendit ses deux tiers de sa part de la ceinture bleue à Nate à bas prix et décida de se retirer.

Cette année, nike n 'est pas seulement une marque, il devient de plus en plus un mot familier.Naturellement, la ceinture bleue a été fusionnée en nike Inc.

Nike a déjà vendu 14 millions de dollars cette année - là.à la fin de l 'année, ils continuent de penser qu' ils ne vont pas coter en bourse.

Sans fin

"Gagner la course est relativement simple, mais la victoire exige des efforts constants."

Pour se vaincre, le produit Nike a été inscrit à l'ordre du jour en 1977, tandis qu'ils ont lancé une nouvelle campagne publicitaire - "il n'y a pas de limite".

Cependant, le problème est apparu à mesure qu'ils attendaient des "chaussures de coussin d'air".à la fin de 1978, les chaussures de course Tailwind, dont le lancement a été très apprécié (nom des chaussures de tapis à air), ont été découvertes avec des défauts mortels qui ont conduit à jeter plus de la moitié de leurs chaussures dans des poubelles.

La même année, Nike a re?u une facture fiscale de 25 millions de dollars des états - Unis en raison des déclarations malveillantes de ses concurrents.Après près de deux années de négociations, la guerre froide a finalement pris fin avec 9 millions de dollars.

Pendant la guerre froide, Nike a appris une chose: entrer en bourse.

Après avoir été le premier fournisseur américain de chaussures à faire des affaires en Chine continentale, Nate a inauguré sa grande tournée aux Etats - Unis.

Le 2 décembre 1980, Nike a été officiellement coté en bourse à 22 dollars des états - Unis par actions, avec 46% de Nat, pour un montant de 178 millions de dollars des états - Unis.

Quarante ans plus tard, Nate a quitté son poste de Directeur général de Nike.à l'époque, nike vendait 16 milliards de dollars contre 10 milliards de dollars à Adi; il y avait 5000 magasins dans le monde et 10 000 employés.

C 'est la devise de Nate qui a toujours été la sienne.