Plus De 1000 H?pitaux Publics "En Ligne" Pharmaceutical Inc.

L 'épidémie de pneumonie coronarienne a accéléré les changements dans le secteur de la santé en Chine et a remodelé la nouvelle forme.Le processus de numérisation des médicaments s'est considérablement accéléré sous l'effet conjugué de l'évolution du mode de consultation des patients, du mode de consultation des médecins et de la forme des réunions universitaires, du modèle de commercialisation numérique des entreprises pharmaceutiques et de la réapparition de la médecine sur Internet.

Le 30 juillet, lilas a publié le rapport d 'expertise des médecins chinois 2020 (hi Doctor), basé sur les résultats d' une étude de 100 065 médecins, selon lesquels 62% du temps d 'accès des médecins à l' Internet est lié à la médecine depuis cette année.D'autres ont commencé à faire des microentreprises et 37% des médecins ont indiqué qu'ils pourraient essayer à l'avenir.

L 'évolution du comportement des médecins n' est qu 'un aspect: le 30 juillet, le fondateur et Président du Conseil d' administration de lilas, Lee, a déclaré lors d 'une réunion dxy Healthcare Convention que les difficultés de communication en ligne causées par l' épidémie avaient favorisé une série de nouvelles habitudes en ligne, y compris l 'éducation des médecins, la gestion des patients, la recherche clinique et la mise en ligne des activités commerciales.

L'associé du Conseil consultatif de Boston, Chen baiping, a confirmé ce point de vue en faisant de l'épidémie un catalyseur du développement numérique de l'ensemble du secteur de la santé.Outre la tendance croissante à la connectivité des patients et des médecins, les h?pitaux publics sont également reliés à l'Internet.En mai, le nombre d'h?pitaux ? en ligne ? est passé de 170 avant l'épidémie à plus de 1 000, et le nombre de plates - formes provinciales est passé à 10.

L'industrie de la médecine numérique dans son ensemble a fait preuve d'une rapidité de réaction et d'une mobilité étonnantes.En utilisant les plates - formes existantes, des entreprises telles que les médecins de la sécurité, tengxin micromedical, Ali santé, Baidu et Jingdong santé ont lancé de nouveaux services ou optimisé les services existants en très peu de temps, ce qui a considérablement stimulé les flux en ligne, y compris de nombreux nouveaux utilisateurs agés.Selon l'associé principal de McKenzie, M. le Donald, la Biopharmaceutical Corporation s'est acquittée en quelques semaines de sa mission initiale ou qui prendra des années: mobiliser des ressources importantes en faveur des circuits numériques, lancer de nouveaux projets et exploiter le potentiel d'attraction et d'interaction des circuits numériques.

L'effondrement du secteur de la santé est imminent, et les patients, les médecins, les entreprises pharmaceutiques et les établissements médicaux ont besoin d'une nouvelle vision et de nouveaux modèles pour voir et s'adapter aux nouvelles tendances numériques du secteur de la santé.

Il y a plus de 500 000 médecins en ligne.

Selon les données de Boston Consulting Statistical Trends in health industry, il y a actuellement plus de 500 000 médecins inscrits sur une plate - forme en ligne.Soixante - dix - huit pour cent des médecins ont accès à des informations médicales en ligne pendant l'épidémie, avec une fréquence de huit fois par semaine.à la fin de l'épidémie, 620 millions d'abonnés à des services médicaux numériques ont atteint le seuil de 70% des abonnés à l'Internet mobile.Le public s'intéresse de plus en plus à la question de la médecine numérique.

à la suite de l'épidémie de pneumonie coronarienne, les h?pitaux ont consacré des ressources et des capacités médicales considérables au traitement des nouveaux patients.Selon les données du CNS, le nombre de consultations dans les h?pitaux nationaux (à l'exception du lac Nord) a diminué d'environ 40% en février de cette année.Le nombre de consultations dans les h?pitaux de niveau III a diminué de plus de 50%.

Selon le rapport hi Doctor mentionné plus haut, seuls 5% des médecins ne sont pas impliqués dans les activités liées à l'épidémie, alors que la Section des infections, la Section des respirations et la Section des maladies graves sont les plus touchées.Soixante et onze pour cent des échantillons étudiés étaient directement associés aux consultations, à la gestion et à l'assistance dans la zone vaccinale ou à l'échelon local, la proportion la plus élevée étant enregistrée dans les trois sections les plus concernées.

Pour les sections qui ne participent pas directement à la vaccination, la réduction sensible de l'intensité du travail a permis aux médecins de disposer de plus de temps pour suivre des cours de recharge, notamment en participant à des cours en ligne et à des réunions en ligne.Le Groupe de médecins ? apprentis ? consacre 62% de son temps en ligne à des activités médicales, 98% des médecins suivent des cours en ligne et les taux de pénétration varient très peu d'un h?pital à l'autre et d'un médecin à un titre ou à un autre; dans tous les actes médicaux en ligne, la ? connaissance accrue ? est la principale motivation des médecins; dans le même temps, 90% des médecins s'intéressent surtout à l'intégrité opérationnelle de la plate - forme.

Dans le même temps, l'homogénéité professionnelle, la durée du travail et même les besoins en matière de consultation ont changé d'une section à l'autre, et certains médecins doivent encore envisager d'accro?tre leurs méthodes de travail pour maintenir leur niveau de revenu avant l'épidémie.Près de 40% des médecins en ont fait un des principaux moteurs.

Les ? microentreprises? qui ne semblent pas être très utiles aux médecins sont également l'un des moyens par lesquels les médecins peuvent choisir de générer des revenus.D'après les résultats de l'étude susmentionnée, 5% seulement des médecins ayant une expérience de microcommerce sont actuellement en poste, mais 37% d'entre eux ont indiqué qu'ils pourraient essayer cette méthode à l'avenir.Cette demande est plus répandue dans les h?pitaux de niveau II, les titres de début et les médecins de base des villes de troisième et quatrième lignes, et les médecins des cinq sections, les oto - rhino - laryngologies, les maladies sexuellement transmissibles de la peau, la chirurgie urinaire, les infections et la pédiatrie, sont les plus intéressés par les tentatives de ? microcommerce ?.

Marketing numérique

Avant l 'épidémie de la pneumonie coronarienne, l' industrie pharmaceutique avait encore des retards et une certaine "chance" dans la commercialisation numérique.à l 'heure actuelle, la communication en ligne peut devenir un nouveau mode de vente des entreprises pharmaceutiques.

La politique s' est également rapprochée: ces dernières années, la Chine a connu de nombreux cas de réforme médicale et de nouvel ordre.D'autre part, le système d'enregistrement des médicaments de substitution a été mis en place ces dernières années dans toutes les régions, ce qui a permis de préciser que les représentants de la médecine ne pouvaient pas se charger de la commercialisation des médicaments, que l'époque où les entreprises pharmaceutiques traditionnelles se fondaient sur les représentants de la médecine Pour obtenir des quantités de médicaments était révolue et qu'il était urgent que les entreprises pharmaceutiques trouvent de nouveaux débouchés.

Les données présentées par Chen baiping montrent que les grandes entreprises pharmaceutiques se sont considérablement investies dans la numérisation au cours de l'épidémie, les co?ts associés à la numérisation représentant plus de 10% du co?t total des produits, contre 23% en moyenne en 2019, 40% en mars 2020 et 38% après la fin de l'épidémie.

La couverture numérique des ? visites ? a augmenté de 15% pendant l'épidémie et de 40% pour les réunions en ligne et les émissions en direct; l'importance de la ligne postépidémiologique devrait aller de pair avec celle de la ligne inférieure.

Les grandes compagnies pharmaceutiques prennent actuellement des initiatives numériques plus ou moins importantes.En raison de l'intensification des activités en ligne pendant l'épidémie, certaines entreprises ont investi jusqu'à la moitié de leur budget de vente dans ce domaine.Selon des spécialistes, il s'agit de ? deux mois de travail ?.L'accélération de la tendance à la numérisation influe également sur la planification à long terme des entreprises.Selon le rapport MacKenzie, plus de 70% des entreprises interrogées envisagent de combiner des modèles de vente traditionnels et des solutions numériques à la suite de l'épidémie.Face à une concurrence intense, le modèle d'entrée sur le marché sera la clef d'une concurrence différenciée entre les sociétés pharmaceutiques.Le principal défi consiste à trouver un moyen d'intégrer les activités en ligne et en dessous.

? Toutefois, à l'heure où de nouvelles formes numériques apparaissent, il est nécessaire de mieux comprendre le parcours des patients en matière de services médicaux et d'offrir ainsi des applications numériques plus ciblées. ?Selon Chen baoping, ? les applications numériques actuelles du secteur de la santé continuent de se heurter à des problèmes d'efficacité, de continuité et de précision ?.

En ce qui concerne les interactions avec les clients, la transformation numérique des entreprises pharmaceutiques doit encore être guidée par des données de grande envergure sur la classification des médecins et des patients, le contenu personnalisé et les canaux, le marketing de précision et le rendement maximal des investissements.Du point de vue de la commercialisation, il est nécessaire de fournir des services de gestion des maladies personnalisés et fondés sur des données factuelles à différents patients, en liaison avec leur cas et leur état de santé.

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