Quel Est L 'Impact De L' épidémie Sur L 'Achat De Vêtements Aux états - Unis?

La grande majorité des entreprises de mode américaines ont déclaré que ? l'impact économique et commercial de la nouvelle épidémie de la Couronne ? était le principal défi commercial à relever en 2020.Les difficultés commerciales causées par l'épidémie de la nouvelle Couronne ne dispara?tront pas rapidement et les entreprises de mode américaines doivent être prêtes à faire face aux effets à moyen et à long terme de l'épidémie.

* interruption de la cha?ne d'approvisionnement:L'épidémie de la nouvelle Couronne a entra?né de graves perturbations de la cha?ne d'approvisionnement des entreprises de mode américaines.Les perturbations sont dues à de multiples facteurs, notamment la pénurie de main - d'?uvre, la pénurie de matières premières textiles et l'augmentation considérable des co?ts de transport et de logistique.

* baisse des ventes:L'épidémie de la nouvelle Couronne a entra?né une baisse générale des ventes et l'annulation des commandes des sociétés de mode américaines.La quasi - totalité des entreprises de mode (96%) prévoient une baisse de leurs recettes de vente en 2020.

* annulation de la commande:En raison de la baisse des ventes et des perturbations graves des opérations commerciales, toutes les entreprises ont indiqué qu'elles avaient plus ou moins retardé ou annulé leurs commandes.Près de la moitié des détaillants ont indiqué qu'ils annuleraient ou retarderaient les commandes au - delà du deuxième trimestre de 2020.En outre, 40% des détaillants s'attendent à ce qu'ils annulent ou retardent leurs commandes même au quatrième trimestre ou au - delà de 2020.C'est en Chine, au Bangladesh et en Inde que l'annulation ou le report de commandes a le plus touché les fournisseurs.

* Mesures de riposte:Les entreprises de mode ont indiqué qu'elles s'effor?aient de réduire au minimum les incidences financières de l'épidémie de la nouvelle couronne, notamment en étudiant d'autres options d'achat, en recourant à des accords de libre - échange ou à des régimes préférentiels commerciaux et en appliquant des règles douanières telles que le rapatriement des droits de douane et La première vente à l'exportation.

En raison de l'épidémie de la nouvelle Couronne et de la détérioration de l'environnement commercial, les entreprises de la mode sont plus conservatrices dans leurs prévisions concernant l'industrie de la mode au cours des cinq prochaines années, mais l'optimisme persiste.

* La moitié est optimiste:La proportion de personnes optimistes ou optimistes au cours des cinq prochaines années a rapidement diminué, passant de 65,3% en 2019 à 57,9%.En revanche, près d'un tiers des entreprises de mode ont une vision pessimiste ou plut?t pessimiste de l'avenir de l'industrie de la mode, ce qui représente le pourcentage le plus élevé depuis le lancement de l'enquête en 2014.

* augmentation de l'emploi:Pendant la pandémie, le marché de l'emploi semblait être le seul aspect positif de l'industrie de la mode aux états - Unis.Près de 90% des entreprises de mode prévoient encore de recruter davantage au cours des cinq prochaines années, ce qui est comparable à celui de l'année précédente et nettement supérieur à environ 80% pour la période 2014 - 2017.

L 'épidémie de la nouvelle Couronne et l' escalade des frictions économiques et commerciales en Amérique centrale ont eu un impact important et important sur les pratiques d 'achat des entreprises de mode américaines.

* augmentation des co?ts:L'augmentation des co?ts de production et d'achat est considérée comme le quatrième défi commercial majeur pour les entreprises de mode en 2020.Il convient de noter que, pour la deuxième année consécutive, les entreprises de mode ont déclaré que ? le transport et la logistique ? étaient leurs co?ts les plus importants en 2020.Jusqu'à 90% (contre 63% l'année dernière) des entreprises de mode ont clairement indiqué que les mesures prises par les états - Unis en vertu de la clause 301 à l'encontre de la Chine avaient accru leurs co?ts d'achat.

Chine:L 'épidémie de la nouvelle Couronne et la guerre commerciale poussent les entreprises de mode américaines à réduire encore leur "activité en Chine".Bien que la Chine + Viet Nam + multinationale demeure le modèle d'achat le plus populaire parmi les entreprises de mode, environ 29% d'entre elles ont indiqué qu'elles achèteraient plus au Viet Nam en 2020 qu'en Chine, contre 25% en 2019.

* Transfert de commandes:Alors que les entreprises de mode américaines réduisent leurs achats de Chine, les commandes sont principalement transférées à des concurrents chinois en Asie.100% des entreprises de mode (contre 77% l'année dernière) ont indiqué qu'elles avaient ? transféré certaines commandes chinoises à d'autres fournisseurs asiatiques ? Cette année.Toutefois, rien n'indique clairement que les entreprises de mode américaines aient augmenté leurs achats dans l'hémisphère occidental.

Malgré les difficultés financières et opérationnelles rencontrées pendant l'épidémie, les entreprises de mode américaines n'ont pas négligé la viabilité des achats.

* Responsabilité sociale:Plus de 70% des entreprises de mode (contre 63% l'an dernier) ont indiqué qu'elles prévoyaient d'allouer davantage de ressources au développement durable et à la responsabilité sociale d'ici à 2022.

* carte de la cha?ne d'approvisionnement:La plupart des entreprises ont indiqué qu'elles avaient établi des cartes de la cha?ne d'approvisionnement (indiquant le nom, l'emplacement et les fonctions des fournisseurs) afin de respecter leurs engagements en matière d'achats durables et socialement responsables.

* défis de la cha?ne d'approvisionnement:Les entreprises de la mode font observer que ? les fournisseurs ne coopèrent pas pleinement ou ne partagent pas l'information ?, ? les particularités du secteur des textiles et de l'habillement font qu'il leur est difficile de suivre les fournisseurs autres que les fournisseurs de premier rang ? et ? le budget interne ou le personnel insuffisant pour établir la carte de la cha?ne d'approvisionnement ? sont les principaux obstacles à l'établissement de la carte de la cha?ne d'approvisionnement.

* vérification des fournisseurs:Toutes les entreprises de mode ont indiqué qu'elles vérifieraient leurs fournisseurs.Environ 65% des entreprises de mode (contre 50% l'année dernière) ont indiqué qu'elles utilisaient à la fois des systèmes de certification par des tiers et des équipes de conformité au sein de l'entreprise.

* économie circulaire:Les entreprises de mode américaines étudient activement de nouveaux moyens d'améliorer la durabilité des achats et la conformité sociale, notamment en contribuant à la mise en place d'une économie de recyclage.

Pour faire face à l'évolution de l'environnement commercial, les entreprises de mode américaines continueront d'adapter leur base et leurs méthodes d'achat.

* intégration des fournisseurs:La diversification des achats se ralentit et un nombre croissant d'entreprises américaines de la mode s'orientent vers la consolidation de leur base d'achat.Près de la moitié des entreprises de mode ont indiqué qu'elles avaient l'intention d'acheter des sources d'approvisionnement dans le même nombre de pays ou de régions, mais de collaborer avec moins de fournisseurs, contre 40% lors de l'enquête de l'année dernière.

* Variation du volume des achats:La société continuera d'adapter sa base d'achat, mais à une échelle plus modeste que par le passé.Pour la première fois depuis la mise en ?uvre de l 'enquête en 2014, il n' y a pas eu cette année de plan d 'entreprise de la mode visant à accro?tre sensiblement le volume des achats en provenance d' un pays ou d 'une région du monde donné.Ce résultat met en garde contre la gravité de la crise économique que connaissent actuellement les entreprises de mode américaines et laisse entendre que la reprise économique après l'épidémie peut être un processus long et lent.

Perspectives de la ChineLa Chine restera probablement une source importante d 'approvisionnement pour les entreprises de mode américaines.Toutefois, des facteurs non économiques (par exemple les incidences sur les frontières) peuvent compliquer les décisions d'achat des entreprises.

PerspectivesGrace à la réduction des achats effectués par les entreprises de mode américaines en Chine, le Viet Nam et le Bangladesh devraient jouer un r?le accru en tant que principaux fournisseurs de vêtements sur le marché américain.

Fabriqué aux états - Unis:Compte tenu de l'interruption de la cha?ne d'approvisionnement pendant la pandémie, les entreprises de mode américaines étudient plus activement les possibilités d'achat ? fabriquées aux états - Unis ? afin d'accro?tre la rapidité et la souplesse et de réduire les risques d'achat.Environ 25% des entreprises de mode devraient accro?tre leurs achats locaux aux états - Unis au cours des deux prochaines années, soit le niveau le plus élevé depuis 2016.

En raison de l'évolution des modes de passation des marchés, les entreprises de la mode ont généralement, depuis cette année, fait état d'une réduction de l'utilisation des accords de libre - échange et des préférences commerciales.

* faible taux d'utilisation:Par rapport à l'année précédente, seuls trois accords de libre - échange et régimes préférentiels commerciaux ont été utilisés plus fréquemment, notamment la loi sur la croissance et les potentialités de l'Afrique (AGOA), la zone industrielle qualifiée en égypte (QIZ) et l'Accord de libre - échange états - Unis - Corée (Korus).

* principales raisons:L'un des principaux facteurs à l'origine de la baisse du taux d'utilisation de la FTA et des régimes préférentiels enregistrée cette année est la réduction du volume des achats effectués par les entreprises de mode américaines auprès de ces entreprises et des membres de ces régimes préférentiels.Au cours des cinq premiers mois de 2020, la part des vêtements entrant aux états - Unis dans le cadre des préférences commerciales est tombée à 15,1%, niveau le plus bas depuis 2008.

* règles d'origine:Pour diverses raisons, les entreprises de mode des états - Unis ne bénéficient pas toujours de l'exonération fiscale, même lorsqu'elles achètent dans des pays membres d'accords de libre - échange ou de préférences commerciales.Les règles d'origine restrictives continuent d'empêcher les entreprises de mode américaines d'utiliser pleinement la FTA.

Les entreprises de mode ont manifesté une volonté et un intérêt accrus pour l'utilisation de l'Accord de libre - échange états - Unis - Mexique - Canada (usmca) pour l'achat de vêtements.

* Ancien acheteur:La grande majorité (77,8%) des entreprises qui ont déjà utilisé la NAFTA pour leurs achats ont indiqué qu'elles étaient ? prêtes à recevoir immédiatement tout avantage de l'usmca ?, soit une augmentation de plus de 31% par rapport à 2019.

* Nouveau fournisseur:Même dans le cas des entreprises de mode qui n'utilisent pas la NAFTA ou qui n'achètent pas de vêtements dans la région, la moitié environ des entreprises de mode de cette année ont indiqué qu'elles ? envisageraient peut - être à l'avenir d'acheter de l'Amérique du Nord ? et exploreraient les avantages de l'usmca.

* règles d'origine:Certaines entreprises de mode se sont inquiétées des règles d'origine.Ces craintes semblent se concentrer principalement sur les produits en jeans.

Les entreprises de mode sont de plus en plus désireuses d'utiliser la loi sur la croissance et les potentialités de l'Afrique (AGOA) et de passer des marchés avec les pays d'Afrique subsaharienne.

* AGOA:Près de 37% des entreprises de mode (contre 27% l'an dernier) ont indiqué qu'elles avaient acheté davantage de textiles et de vêtements depuis le renouvellement de la loi AGOA en 2015.

[Original: anglais]Plus de 40% des entreprises de mode ont indiqué que la loi AGOA et ses ? dispositions relatives aux tissus de pays tiers ? étaient essentielles pour leurs achats en provenance de la région subsaharienne.

* volonté d'investissement:Toutefois, les entreprises de mode n'ont toujours guère intérêt à investir directement dans la région subsaharienne.Environ 27% des entreprises de mode ont indiqué que le caractère temporaire et incertain de l'AGOA les avait découragés.

* Projections:Les discussions sur l'avenir de l'Accord et les perspectives d'achat dans la région du Sahara occidental ont commencé à s'intensifier à mesure que l'AGOA approchait de son échéance.L'entreprise de la mode a proposé de ? reconduire l'AGOA pour une nouvelle période de 10 ans sans modifier sensiblement ses dispositions actuelles? ou de ? Remplacer l'AGOA par un accord de libre - échange permanent, de réduire les droits de douane et de continuer à autoriser les tissus de pays tiers?.