La Maison Des Vagues: Le Vêtement Se Trouve Au Bord De L'Autel, Dans Une Situation De Stocks élevés.

La Maison des vagues, qui s' est installée dans l 'armoire de l' homme, semble aujourd 'hui au bord de l' autel.

Récemment, la maison des vagues a publié un rapport semestriel dans lequel elle a per?u 8 milliards 102 millions de yuan au cours du premier semestre, soit une baisse de 24,43% par rapport au chiffre d'affaires net de 947 millions de yuan, soit une baisse de 55,42%.

Bien que la baisse des performances ait eu un effet négatif sur l'épidémie, son propre modèle d'activité est menacé par la baisse des bénéfices nets de Sea Lan House, qui dépasse largement la baisse des revenus, et par la croissance négative des bénéfices nets enregistrée l'année dernière.

Le plus grand risque est évidemment le risque élevé d'entreposage de la maison des vagues.

Selon le rapport semestriel, au 30 juin, la valeur d'inventaire de Sea Lane House s'élevait à 8 milliards 217 millions de dollars, soit beaucoup plus que la moyenne industrielle.

L'industrie de l'habillement est très risquée en raison de la longueur des processus et de la brièveté des cycles de popularité, une fois que les stocks sont invariablement sous - évalués.Tel est le cas de la maison des vagues.La diminution de la valeur d'inventaire a couvert 375 millions de yuan d'actifs au cours du premier semestre de l'année, ce qui a réduit les bénéfices nets.

Il est surprenant de constater que face à des stocks élevés, qui représentent 41% des actifs liquides, les stocks de Sea Lane House n'ont pu baisser cette année que de 737 millions de dollars, soit beaucoup moins que leurs homologues.

Il s'agit sans aucun doute d'un modèle d'entreprise qui combine des actifs légers et lourds propres à Sea Lane House, à savoir un modèle de "type direct" dans lequel les fournisseurs en amont prennent en charge les risques d'inventaire et les associés en aval investissent financièrement.

En résumé, lorsque la maison des vagues prend les marchandises auprès du fournisseur, il faut d 'abord payer à crédit et attendre que les marchandises aient été vendues avant de payer.En tant qu 'investisseurs, les adhérents ne prennent à leur charge que les frais d' ouverture et les salaires du personnel, et ne sont pas responsables de la gestion des magasins.

Dans le modèle de bataillon direct, la maison des vagues divise les stocks en stocks non remboursables et en stocks remboursables.Dans le cas des stocks non remboursables, les risques de baisse de prix correspondants sont pris en charge et, dans le cas des stocks remboursables, les fournisseurs peuvent être remboursés au prix co?tant.

Ce modèle a l'avantage de répartir une partie des risques d'entreposage avec les fournisseurs en amont et de mobiliser des fonds pour l'expansion des magasins auprès des entreprises affiliées en aval.

Mais cela a également entra?né des avances importantes et des sommes à payer, ce qui a porté le montant total du passif des entreprises à 16,5 milliards de dollars.

En outre, en raison de l'impact de l'épidémie, les fournisseurs ont d? faire face à des difficultés financières considérables cette année, ce qui a rendu difficile le remboursement intégral, même après avoir été restitué aux fournisseurs, de leurs stocks remboursables.

Ce n 'est pas tout.

En tant que société d 'exploitation d' actifs légers, hailan House n 'a pas d' usine, les produits sont également con?us en coopération avec les fournisseurs.

En d'autres termes, sea Lane House n'a pas d'architecte et n'a pas la capacité de concevoir ses produits de manière indépendante, mais fournit une orientation simple, les architectes des fournisseurs étant chargés de procéder à un premier développement, de fournir des échantillons et de les soumettre à la maison pour examen.

Ainsi, malgré les économies réalisées sur le co?t de la main - d '?uvre, les concessions de conception ont réduit à la fois la capacité de conception des produits de la maison hailan et l' image de marque en raison de la disparité des niveaux des fournisseurs, ce qui a entra?né une intrusion dans les portes.

La Maison des vagues est un modèle typique de marque, de conception légère, de recherche à long terme d 'emplois de substitution à l' étranger, comme la forêt de gaz de l 'industrie des boissons extrêmes, sont des actifs légers du c?té marketing.Toutefois, la légèreté ne favorise pas le développement de la compétitivité de base, si bien que sealan House cherche à s'associer à ses fournisseurs en profondeur, avec des actifs lourds, alors que les forêts éoliennes commencent à construire des usines et à se transformer en actifs lourds.

On peut dire que la maison des vagues est un modèle de bataillon direct, mais aussi un modèle de camp direct.

Hailan House peut grandir rapidement pour notre marque masculine No.1, avec une forte expansion de la capacité de magasin dans le modèle de bataillon direct, mais aussi de mettre en suspension au Sommet de l 'épée de Damoclès à haut risque d' inventaire.

En 2019, nous avons une marque de marque pour hommes.

En 2019, nous avons une marque de marque pour hommes.

Pour résoudre le problème des stocks, sea Lane House a également fait de nombreux efforts, en commen?ant par ouvrir le marché en ligne.

Dès le premier semestre de 2018, sealan House a accepté un investissement stratégique de 2,5 milliards de yuans à titre d'apport de 5% et, avec son aide, a mis en ligne des microentreprises et de petites procédures.Au cours du second semestre, sea Lane a également collaboré avec la Mission des états - Unis à l 'étude d' une nouvelle méthode de vente au détail de vêtements.

Il s'agit là d'une tentative d'entreposage par le biais d'un flux en ligne, fondée sur l'augmentation du co?t des clients en dessous de la ligne.

Ensuite, il s' agit de couper les marques et de développer de nouvelles marques.

Après avoir re?u le retour de la maison des vagues, le fournisseur a coupé la marque et l 'a cédée à un grand nombre de petits vendeurs pour l' entreposage.En raison de l 'effet publicitaire de la marque de haut de gamme, la plupart des produits de découpe sont faciles à vendre, la baisse directe de la valeur de la marque.

Avec l'intensification de la concurrence sur le marché, sealan House a également modifié ces dernières années son itinéraire unique pour les hommes et a commencé à répartir le marché entre les ménages, les femmes et les enfants.Outre les principales marques, des marques telles que ovv, yeehoo, les gar?ons et les filles, sealan, la baleine noire et San Cano ont été mises au point pour transformer ? l 'armoire des hommes ? en ? armoire pour toute la famille ?.

Ce n 'est qu' à ce stade du développement de la nouvelle marque est loin d 'être mature, la nouvelle marque de la maison des vagues en 2018 ne représente qu' environ 20% du total des recettes, ce qui montre que la principale marque continue d 'être la principale source de recettes.

En outre, il s'agit d'ouvrir des marchés étrangers pour trouver de nouveaux points de croissance.

Depuis juillet 2017, après avoir ouvert ses portes à Kuala Lumpur, en Malaisie, la maison des vagues a officiellement pénétré dans le marché de l'Asie du Sud - Est et s'est implantée dans des pays comme le Viet Nam, Singapour et la Tha?lande.à ce jour seulement, les recettes provenant des opérations offshore ne sont pas idéales et ne représentent que 0,6% des recettes totales en 2019.

Il est regrettable que sea Lane House, qui est une marque dans le domaine de l 'habillement, soit plongée dans une controverse de copies en raison de la faiblesse de ses capacités de conception, et que les investisseurs contestent le potentiel du marché en raison de la crise des stocks.

En tant que Challenger de l 'euphorie, Metropolitan prestigieuse a échoué sous la pression des stocks.Son stock Q4 en 2011 n 'a duré que 130 jours environ, alors que celui de sealan House a atteint 249,28 jours.

Il n 'est pas surprenant que beaucoup d' investisseurs soient inquiets et inquiets que la maison des vagues ne fasse pas partie de l 'arrière - plan des états - Unis.

Par conséquent, si la maison des vagues ne veut pas tomber de l 'autel, il faut s' attaquer au plus vite aux risques d' inventaire élevés et améliorer la conception des produits.