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"Vous pouvez voir au moins 6 oies dans un wagon de 247 personnes."

Dans l 'hiver glacial, les fausses oies parcourent la terre.Canada goose, célèbre fabricant canadien de vêtement en velours, connu sous le nom de "Hermes du monde des vêtements en velours", a vendu près de 10 000 yuan pour un seul morceau.

D 'autre part, le vent des parents "Terre" bon marché "de l' étiquette posden (demande: 150 - 200 mètres carrés; représentation du projet: la place Jiangning Wanda de Nanjing, l 'échelle tian de Beijing, etc.) s' ouvre discrètement sur la route de haut en haut de la cha?ne" Sommet "série de vêtements en duvet dix pieds, 5 800 yuan à partir, le prix maximum est de 11 800 yuan.

Ainsi, dans le cercle des vêtements en duvet, on commence à dire que les riches, Boston, les pauvres, portent des oies.

C'est vrai?Boston a - t - il laissé les riches apprécier?Les oies canadiennes sont - elles toutes des favorites des pauvres?Ce n 'est pas si simple.

NéantLe commerce de faux oies de wud.

D 'abord l' oie.

Si l 'oie canadienne est habillée par des pauvres, c' est simplement parce que la contrefa?on est moins chère qu 'il n' est surprenant.

Moins de milliers de yuan, plus de 10 000 oies, plus de prix que l 'iPhone, qui a fait couper les reins, a suffi à impressionner beaucoup de gens.A ce moment - là, l 'imitation de fausses marchandises se félicite de l' étendue du marché, il n 'est pas difficile de comprendre.

Par exemple, dans un village de commerce extérieur familier, chaque fausse oie semble être comme une vraie oie.La différence entre la quantité de velours, le tissu et le procédé peut être difficile à distinguer, mais la fausse oie à bas prix, en une seconde, attrape les yeux.

Il y a plus de 200 yuan ici pour acheter une "grosse oie", 600 yuan de fausse oie pour atteindre un niveau de mensonge.

Si l 'on compare le volume des ventes, il n' est pas certain que les marchandises en vrac seront plus faciles à battre que les contrefa?ons.Après tout, il y a eu des gens qui ont fait de beaux discours et qui vendent de fausses oies trois à quatre fois plus.

Dans les lacs et les lacs où les "fausses oies" sont vendues, non seulement le vendeur ne parlait pas de wude, mais l 'acheteur était plut?t "déraisonnable mais fort".

S' agissant de l 'enthousiasme des acheteurs à l' égard des contrefa?ons, Liu Qiandong de Jingdong a lui aussi exprimé sa confusion en demandant aux étudiants qui achètent de faux adinek, "120 $de baskets, de chaussures de course, n 'est - ce pas faux?".

Bien s?r, je sais que c 'est faux, je ne peux vraiment pas me permettre.Et j 'ai plus de 100 $, comme vous avez acheté plus de 500 chaussures adinek.

La vérité, c 'est qu' il n 'y a pas de prix à payer.

Cela explique aussi l'inexactitude de l'expression ? les pauvres en oie ?:

D'une part, l'apparition d'un phénomène de ? boulevard pourrie ? où les contrefa?ons abondent en abondance est naturellement une raison importante, mais ces prétendus ? pauvres ? portent de fausses oies et savent bien qu'il ne s'agit pas de vraies oies.

D 'autre part, l' augmentation du nombre d 'oies, à part l' augmentation du nombre de fausses marchandises, a également augmenté.

NotesCanadian oie

En mai dernier, l 'oie canadienne a déjà réduit ses effectifs d' environ 250 personnes, soit environ 5% de ses effectifs mondiaux de plus de 5 000 personnes.Tous les membres de l'équipe de direction de l'entreprise ont volontairement réduit leur salaire de 20%, et le Directeur général danireis a continué de renoncer indéfiniment à l'intégralité de sa rémunération.

Selon les rapports financiers, les revenus des oies canadiennes ont chuté de 9,8 à 140,9 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de mars de cette année, et les bénéfices nets ont chuté de 72,22 à 2,5 millions de dollars.

Dans le noir de l 'épidémie de la nouvelle couronne, dans un tableau sombre, le Directeur général de l' oie canadienne a fait une déclaration lors de la conférence téléphonique du Bulletin financier du deuxième trimestre:

? nos opérations en Chine ont retrouvé leur niveau d 'avant l' épidémie et nos revenus ont augmenté de plus de 30% au cours du trimestre ?.

Il y a beaucoup d 'oies au Canada.

Au cours des années qui se sont écoulées depuis l 'entrée de l' oie en Chine, l 'enthousiasme des clients nationaux n' a pas diminué.

En 2018, l 'oie canadienne s' est installée dans le magasin de porte - drapeau du chat et a participé au carnaval du 11 septembre, une heure d' échanges légers de 10 millions de dollars.

En décembre de la même année, le premier magasin canadien d 'oie en Chine continentale, le magasin San Li Tun de Beijing, a ouvert ses portes.

En 2020, alors que l 'économie mondiale était en proie à de nouveaux bouleversements, en particulier dans les secteurs de l' habillement et du luxe, les oies canadiennes continuaient d 'enregistrer une croissance de plus de 30% de leurs revenus en Chine grace au modèle DTC.

En quantité, les vraies oies ne sont peut - être pas contre les fausses oies, mais l 'augmentation de leurs ventes est une marchandise authentique achetée par les "riches" en or et en argent.

Trois.Une balle de Boston.

Et puis, Boston.

Le sentiment d 'être "riche en Boston" s' explique par le fait que l' arbre vert de l 'industrie des vêtements en velours, qui avait été sans pitié vomi "style, bon marché", semble de plus en plus cher.

Selon les statistiques, le prix moyen des vêtements en duvet à l 'automne 2018 se situe entre 700 et 800 yuan, alors qu' en 2019 il était de 1 100 à 1 200 yuan, soit une augmentation d 'environ 50%.Le prix moyen actuel est d 'environ 1 500 dollars, et le chef financier et Vice - Président de Boston zhu a indiqué que le prix moyen de Boston pour les deux ou trois prochaines années se situerait entre 1 800 et 2 000 dollars.

En effet, le prix de l 'habillement en velours est de plus en plus élevé.

Posden a lancé en novembre 2019 7 séries d 'escalade, en moyenne 5 800, jusqu' à un maximum de 11 800 yuan, est considéré par l 'industrie comme un pas important dans la stratégie de pointe.

Un an plus tard, l 'hiver 2020, sous la ligne de Boston, plus de 1000 - 3000 yuans de vêtements en velours, il y a peu de 1000 yuans de l' ombre.Et dans le magasin de porte - drapeau, le volume des ventes est encore de 100 à 1000 yuans de vêtements de velours, la cha?ne de pointe, pas de trace.

C 'est pourquoi, pour l' instant, les mots "les riches portent le Boston" sont plus bavards que les mots "le prix élevé".

0,4%Une transition ferme vers les hautes sphères

Mais le passage de Boston à la Middle and High n'est pas un secret.

à la mi - 2020, lors de la communication sur l'exécution du budget, Boston a indiqué que les tendances et les stratégies de transition vers les niveaux intermédiaires et supérieurs n'avaient pas changé.

Depuis sa création en 1976, il est entré sur le marché du détail en 1990 et est arrivé à l '* * en 2006.Depuis lors, posden a introduit des réformes quadripartites et internationalisées pour accélérer l'expansion des activités, qui couvrent les vêtements masculins et féminins et les vêtements pour enfants.

En 2012, il y avait plus de 14 000 magasins à posden.Toutefois, cette expansion a entra?né une chute brutale des cours des actions de Boston entre 2013 et 2017, les bénéfices nets étant près de cinq fois plus faibles.

Non seulement la stratégie de diversification des produits n 'aide pas Boston à se développer, mais elle affaiblit sa marque et son influence.L'internationalisation, en particulier, ralentit la performance de Boston.

Après la fermeture de près de 9 000 magasins de détail, en 2017, Boston a supprimé les opérations redondantes et a repris le secteur de l 'habillement en velours.

La route de Boston vers une ? contre - attaque ? a été ouverte, mais le problème de la ligne de produits n'a toujours pas été résolu.Les lignes de produits sont uniques et les modes de récolte uniques, et Boston doit d'urgence trouver le prochain point de croissance.

Au fil des ans, le marché intérieur de l 'habillement en velours a été principalement de bas en bas et de moyen, il n' y a pas de haut de gamme de vêtements en velours de marque.Cependant, il n 'est pas facile d' atteindre le Haut de l 'oie.

05,00Evolution of leger duvet

Le marché chinois des services en duvet a un énorme potentiel de croissance.Selon les statistiques, en 2022, le marché chinois des vêtements en duvet atteindra 162,1 milliards de dollars, soit une croissance moyenne de plus de 10%.Et, d 'après les tendances du développement de l' ensemble de l 'industrie de l' habillement en plume, le Haut de gamme de l 'industrie chinoise de l' habillement en plume est également une direction importante du développement.

Il convient de noter que l'industrie du vêtement a toujours été très compétitive et qu'une fois qu'elle s'est retirée, elle risque de périr.Autrefois brillants comme zodano, Jeanne vis, les oiseaux riches, les oiseaux nobles, etc.

Comment aller à l 'extrémité supérieure du vêtement en velours, synthétisant les cas de l' oie canadienne et de posden, peut - être dans les quatre dimensions suivantes.

Sur le marché.Que ce soit haut ou Bas, le mot survie est la vie de l 'entreprise, le marché pour l' entreprise, comme l 'eau pour la vie.La majeure partie des recettes de Boston se trouve dans le pays et les villes de troisième ligne sont majoritaires.Ouvrir de véritables marchés, est toujours le trésor de la vie.

Canal.Dans l 'épidémie, l' oie canadienne se trouve dans une situation difficile, ses ventes en ligne et les performances du marché chinois sont les points forts de ses maigres performances.En ligne, c 'est le principal canal de commercialisation de l' oie canadienne, tandis que des milliers de magasins de Boston ont un taux d 'intérêt brut inférieur de 10% à celui de l' oie canadienne.L'utilisation intégrale des canaux en ligne et l'augmentation des taux d'intérêt bruts sont peut - être aussi une voie de contournement.

La marque.La vie n 'est peut - être pas difficile, mais la vie de haut niveau, il faut travailler à la mise à niveau de la marque, à l' innovation de produits et à l 'amélioration de la qualité afin d' améliorer la valeur de la marque.Vouloir que les consommateurs franchissent le grand fossé cognitif qui sépare le go?t de la terre du Haut de gamme, c 'est la voie à suivre pour passer à une marque de haut de gamme.

L 'oie canadienne, dont la croissance s' est ralentie, est bloquée dans l' ombre d 'une nouvelle couronne.Un mot "riche Boston, pauvre en oie" est enfin une farce, les deux grandes marques de velours ont leurs difficultés respectives, peut - être est - il plus intéressant de voir comment ils surmonteront leurs difficultés.