Alibaba Co - City Retail A Un Autre Enfant "Aoxiang" En Amont De L'Extrémité B

Le 26 mai, Alibaba a publié un SaaS numérique intelligent ? aoxiang ? pour l'industrie de la vente au détail d'entités de services afin de fournir aux commer?ants des solutions d'exploitation intégrée en ligne et hors ligne, de perspicacité de la demande des consommateurs et d'amélioration de l'efficacité opérationnelle des produits de base. Zhou Tianmu, Directeur général de la Division des affaires écologiques des supermarchés d'Alibaba, est le PDG d'aoxiang.

? grace à la construction d'une compréhension approfondie des données fondée sur les utilisateurs, les produits, les catégories, les LBS (emplacement géographique) et d'autres capacités de base SaaS telles que le marketing des membres, l'image peut réaliser une combinaison complète de personnes, de marchandises et de champs et promouvoir efficacement la capacité de gestion des commer?ants. ?Zhou Tianmu a déclaré aux journalistes du 21ème siècle que l'aoxiang soutient l'accès unique des entreprises à toutes les grandes plateformes de services à domicile de tiers, réalise l'ouverture Multi - canaux à un bouton, économise les co?ts d'exploitation du siège social et des magasins, et fournit la fonction d'exploitation du trafic privé.

Les années de guerre du commerce électronique, l'échelle du marché de la consommation en ligne, le plafond du dividende de flux ont été clairement visibles, le prochain champ de bataille du commerce de détail est revenu hors ligne.Il s'agit également du champ de bataille le plus proche pour les consommateurs, où les magasins hors ligne sont plus susceptibles d'être alimentés par des cha?nes d'approvisionnement collaboratives de données massives et intelligentes.

Sur cette piste, da da da Jingdong est rentré à la maison il y a longtemps.à l'heure actuelle, le r?le des entreprises est limité, tout le monde est anxieux ou des problèmes de flux, du c?té des outils, il y a toujours mieux qu'il n'y en a pas.Un fournisseur local de services en ligne de détail a déclaré aux journalistes du 21e siècle.

à l'heure actuelle, le mode de commerce électronique s'est infiltré dans le champ proche à partir du champ lointain, et les produits frais à consommation rapide ont continué de cro?tre et la concurrence est féroce.Comment continuer à pénétrer dans l'écologie et améliorer l'efficacité des entreprises de bout en bout est devenu un point de percée important pour les plateformes.

Sous la ligne d'activation du Code d'addition

Depuis qu’alibaba a publié sa stratégie ? cinq nouveaux ? en 2016, le nouveau commerce de détail est devenu le premier à explorer la numérisation du commerce de détail physique.Selon Zhou Tianmu, ? Ao Xiang ? a mis l'accent sur la nouvelle expérience et la capacité technique d'Alibaba en matière de vente au détail au cours des six dernières années lorsqu'elle a exploré des modèles tels que Great Run Hair et Box Horse, et a contribué à la croissance à long terme du commerce de détail physique par le biais de services de coopération éco - ouverts.

? tous les outils de visualisation doivent être mis en ?uvre auprès des commer?ants pour déterminer s'ils peuvent produire des résultats commerciaux réels.Zhou Tianmu a expliqué: ? si GMV a augmenté, si les utilisateurs ont augmenté, si la viscosité et l'activité des utilisateurs ont augmenté, et pour l'efficacité de la gestion et le niveau d'exploitation, nous construisons un ensemble complet de mécanismes d'exploitation.?

En raison de l'épidémie et de l'augmentation des nouveaux modes de consommation, le développement de certains supermarchés sera confronté à des défis en 2020.Zhou Tianmu s'attend à ce que, d'ici 2021, la numérisation, la mise en page et la mise à niveau des entreprises de détail physiques demeurent le thème principal de la transformation. Après la migration des habitudes des utilisateurs à l'ère de l'épidémie, l'intégration en ligne et hors ligne du commerce de détail continuera d'accélérer, et c'est actuellement le meilleur moment pour la transformation intelligente du quotient de détail.

L'achat de canaux à proximité et en ligne est devenu une tendance, les entreprises de détail physiques accélèrent la transformation numérique.Il ne s'agit pas seulement d'une crise de transformation du commerce hors ligne traditionnel, mais aussi d'une occasion concurrentielle pour le commerce de détail sur Internet, comme les achats collectifs communautaires.

? il doit être difficile pour les entreprises de dépasser les heures de pointe, y compris la diffusion en direct en ligne, ce qui a accéléré l'habitude des consommateurs de magasiner en ligne pendant l'épidémie, et l'achat collectif communautaire détournera la part initiale des supermarchés.Zhang yuefeng, Directeur général du supermarché Handan Sunshine, a exprimé ses préoccupations au sujet des journalistes du rapport économique du 21ème siècle. En tant que supermarchés régionaux, ils n'ont pas la capacité numérique et les talents connexes.

Pour ce faire, l'entreprise a commencé à travailler avec aoxiang. "Grace au système d'affichage en ligne, nous avons maintenant ouvert quatre plateformes à Handan, à savoir taoxianda, Jingdong home, Hungry et meituan. Il y a plus de 8000 types de produits en ligne, qui sont essentiellement en ligne et hors ligne. Les ventes en ligne de janvier à avril de cette année ont doublé.

Au cours des six derniers mois, outre Handan Sunshine, quatre entreprises, dont Zhejiang renben, Wang zhongWANG, Sichuan jixuan et Taizhou Hualian, ont également mis à l'essai ? aoxiang ?.Les données officielles montrent qu'après l'utilisation de l'image, le volume des commandes en ligne d'un seul commer?ant a augmenté en moyenne de 25%, l'efficacité de la cueillette des marchandises dans l'entrep?t a augmenté de 15%, ce qui a entra?né un GMV de plus de 550 millions de RMB.à ce jour, près de 60 détaillants et partenaires écologiques ont signé des contrats avec aoxiang, couvrant près de 7 500 magasins.

à l'heure actuelle, il n'y a pas de pénurie d'outils de service de produits sur le marché, que ce soit da da Jingdong Home ou meituan, la disposition est longue.Zhou Tianmu a expliqué que les clients d'aoxiang considéreraient d'abord les entreprises qui ont une base numérique relativement faible et qui ont besoin d'un modèle de capacité d'exploitation et d'intégration en ligne.Les petites et moyennes entreprises de détail, qui rencontrent des difficultés dans le processus de numérisation, peuvent être prioritaires.

Accélération du processus de vente au détail en ville

Pour atteindre le kilomètre le plus proche du consommateur, Alibaba a toujours eu un chemin d'entrée différent de la pensée de flux de domaine privé d'achat de groupe communautaire, la clé est comment absorber plus d'entreprises de vie locales.

Dès 2018, Lin xiaohai, Vice - Président du Groupe Alibaba et Directeur général de Retail com, a déclaré qu’après plus de quatre ans de développement, Retail com a couvert 1,5 million de magasins de détail et plus de 95% des marques de consommation rapide bien connues, devenant ainsi la plus grande plate - forme B2B de produits de consommation rapide en Chine.

Avec l'investissement fou du capital et de la plate - forme et le rattrapage des achats communautaires, Alibaba accélère également son rythme.En avril 2020, Alibaba a mis à niveau le Groupe d’affaires tmall Supermarket en un groupe d’affaires de détail de la même ville. Le positionnement du Groupe d’affaires a été présenté comme ? basé sur la fourniture d’un service d’achat à guichet unique pour les clients dans le cercle de vie de la même ville, et basé sur l’autonomisation des commer?ants Pour améliorer l’efficacité globale de la cha?ne d’approvisionnement?.

à peu près au même moment, JD et meituan ont également ajusté leur structure organisationnelle pour mettre l'accent sur les services de vie locaux.JD Dong a créé un nouveau groupe d'affaires Big Business super Omni Channel, intégrant la Division des biens de consommation d'origine, la Division des affaires Xintong Road, 7fresh et le magasin No 1.Meituan a fait une percée dans les services de restauration à emporter et a mis en place une plate - forme de commerce électronique de 30 minutes pour toutes les choses à la maison.

Il y a seulement deux mois, Ali a de nouveau abandonné son fils et a créé le Groupe d'affaires MMC, dirigé par Dai Shan, un partenaire d'Ali.Alibaba MMC a déclaré qu'il n'y avait pas de limite supérieure pour l'investissement et a mis à niveau numériquement la boutique de 6 millions de couples chinois.De l'épicerie mari - femme à l'épicerie de marque régionale, Alibaba City Retail Empowerment est entré dans la zone d'eau profonde.

Mais contrairement aux acheteurs communautaires qui poussent les marchandises, Alibaba a mis en place un modèle de ? Distribution des marchandises ? pour la mise à niveau numérique des petits magasins et la mise en ligne des supermarchés.

? en outre, nous accélérons encore, non seulement autour des affaires de shangchao, nous faisons encore plus d'essais et de déductions.Zhou Tianmu a révélé que pour les formats d'affaires directionnels, les formats d'affaires des dépanneurs, les formats d'affaires des marques verticales, etc., j'espère que ces industries seront disponibles dès que possible au cours du deuxième semestre de l'année.

Les initiés de l'industrie ont souligné que le commerce de détail en ville est essentiellement une itération de mise à niveau de la capacité de vente au détail d'Alibaba basée sur l'influence de la cha?ne d'approvisionnement, de la logistique, du capital et de la marque, tandis que l'application ultérieure du Big Data et l'itération de L'infrastructure de vente au détail ont entra?né une nouvelle mise à niveau des co?ts de vente au détail, de l'efficacité et de l'expérience.Le nouvel équilibre du paysage concurrentiel n'a pas encore été établi.

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