Anta: Lancement Des Objectifs Stratégiques Pour Les Cinq Prochaines Années

Dans l’après - midi du 8 juillet, lors de la Conférence de presse quotidienne des investisseurs d’anta 2021, le Groupe Anta a annoncé ses objectifs stratégiques pour les cinq prochaines années et son plan de croissance rapide ? lead to win? pour les 24 prochains mois.

Lianshang.com a appris qu'au cours des cinq prochaines années, Anta Brand s'est engagée à réaliser une croissance annuelle composée de 18 à 25% de l'eau courante;Les activités en ligne augmenteront de plus de 30% par an et de 40% en 2025;Consolider les canaux dominants à plusieurs niveaux et renforcer continuellement l'aménagement urbain de premier à troisième niveaux, avec une proportion d'eau courante supérieure à 50%;Doubler le nombre de magasins dans les centres commerciaux;La part de marché globale a augmenté de 3 à 5 points de pourcentage pour maintenir la position de la marque sportive chinoise * * *.

La stratégie de base de la marque Anta au cours des 24 prochains mois est axée sur la spécialité et la marque.Wu Yonghua, Directeur exécutif du Groupe Anta et PDG du Groupe de marques sportives professionnelles, a déclaré qu’anta prendra des mesures de base pour améliorer le système mondial de recherche et de développement, gagner la génération Z, gagner la campagne olympique double, accélérer la mise à niveau du DTC, gagner le changement numérique, consolider le leadership du Mouvement des enfants et promouvoir le développement durable.L'influence de la marque et l'échelle du marché maintiennent l'avantage * * * sur le marché chinois.

"Anta Brand saisira pleinement l'occasion historique des Jeux olympiques de Tokyo en 2021 et des Jeux olympiques d'hiver de Beijing en 2022, et utilisera les" Jeux olympiques "comme point culminant pour étendre la marque et faire d '" Anta "une marque sportive professionnelle dans l'esprit des chinois."Wu Yonghua a dit.

Plus précisément, le plan leader - win de 24 mois de la marque Anta se concentre principalement sur les huit domaines suivants:

Axé sur la spécialité, aider les sports chinois: continuer à construire des équipements de compétition pour l’équipe nationale chinoise et diriger la capacité d’innovation professionnelle de la marque;

Intégrer la force mondiale de la science et de la technologie: investir plus de 4 milliards de RMB sur cinq ans pour améliorer le système mondial de recherche et de développement, accro?tre la proportion de produits de haut niveau grace à la science et à la technologie de base et établir progressivement la position du marché parmi les principaux consommateurs;

Le produit est roi, percée dans les catégories de base: course continue, basket - ball et femmes.D'ici 2025, le volume annuel des ventes de chaussures de course passera de 20 millions de paires à 40 millions de paires;Les ventes annuelles de chaussures de basket - ball sont passées de 6 millions à 12 millions;L'échelle de l'eau courante féminine est de près de 20 milliards;

Focus on Double Olympic Campaign: Focus on Tokyo Olympics in 2020 and Beijing Winter Olympics in 2022 "double Olympic campaign".Tirer parti du point culminant de la marque sportive olympique, lancer le concept de marque ? Love Sports China has Anta ? pour gagner le marketing olympique, développer des produits de haut niveau de la ? série champion ?, lancer un nouveau ? magasin champion ? et mettre l'accent sur l'aménagement des principaux cercles d'affaires des villes de premier et de deuxième niveau;

Gagner la génération Z: ouvrir le nouveau circuit sportif vénéré par la génération Z, travailler en étroite collaboration avec des ic?nes sportives de haute qualité et des athlètes comme Wang Yibo et Gu Ailing qui ont des attributs sportifs forts et une grande influence parmi les jeunes groupes ethniques;Cultiver une plateforme de designers plus jeunes;Combiner tous les secteurs de la société Kol pour interagir largement avec la génération Z sur les médias sociaux;

Accélérer la mise à niveau des TTT et la transformation numérique: consolider les canaux dominants à plusieurs niveaux, renforcer la proportion de canaux dominants, améliorer la proportion de villes de premier à troisième niveau et le nombre de magasins dans les centres commerciaux;Grace à l'amélioration de l'efficacité des produits de base et à l'intensification des opérations rapides et en ligne, l'efficacité des magasins de DTC augmentera de plus de 40% au cours des 24 prochains mois et la proportion d'eau courante de DTC atteindra 70%;Plus de 400 millions de RMB seront investis dans le renforcement des capacités numériques au cours des 24 prochains mois afin de doubler le nombre effectif de membres à 120 millions d'ici 2025, avec un taux de contribution des membres de 70% et des membres * * * 40%;Mise à niveau du système d'écoulement du domaine privé et augmentation de la proportion d'eau courante à plus de 20% en 2025;Améliorer l'efficacité des produits de base grace à la transformation numérique et porter le taux d'épuisement des produits de base à 75% au cours des cinq prochains mois au cours des 24 prochains mois;

Consolider la position de leader d’anta sur le marché des enfants: se concentrer sur les quatre scènes de course à pied, de plein air, de football et de basket - ball, renforcer la recherche et le développement de technologies sportives exclusives pour les enfants, aider les événements sportifs pour enfants et les camps d’entra?nement;Maintenir une forte croissance de l'efficacité des magasins grace à l'optimisation de la structure des canaux, et la part des activités en ligne dépassera 40% d'ici 2025;Accro?tre considérablement la part de marché et consolider le leadership des enfants sur le marché;

Promouvoir le développement durable et le bien - être public sportif: 600 millions de yuans seront investis dans le bien - être public sportif pour soutenir la revitalisation rurale;Continuer à promouvoir la construction d’esg et la R & D de produits durables;Travailler avec WWF, une Organisation mondiale de protection de l'environnement * * *, pour influencer la transformation verte des fournisseurs de textiles à plus de 3000 échelle dans l'industrie et promouvoir la conservation de la biodiversité.

En ce qui concerne le développement futur de la marque Anta, Ding Shizhong, Président du Conseil d’administration et chef de la direction du Groupe Anta, était confiant. Il a déclaré à la réunion: ? après 30 ans de développement, la marque Anta a maintenu une croissance continue pendant 7 ans grace à plusieurs cycles de transformation et de Mise à niveau, devenant la marque chinoise avec la part de marché la plus élevée en Chine.Ce qui est encourageant, c'est que l'industrie chinoise des articles de sport est entrée dans l'age d'or. Profitant de l'accumulation de ressources sportives pendant de nombreuses années et de l'amour de la génération Z pour la marque chinoise, je crois qu'Anta a le potentiel et la capacité d'accélérer la croissance et de devenir La courbe de croissance rapide qui mène le marché.D’une part, la marque Anta contribuera à la performance athlétique des athlètes professionnels * * * grace à la capacité d’innovation internationale en recherche et développement, d’autre part, elle appliquera la technologie et les matériaux de qualité olympique aux produits de masse afin de fournir des choix plus professionnels à tous ceux qui aiment le sport, tout en favorisant le Développement durable, la transformation verte et la responsabilité sociale.Je crois qu'après plus de 30 changements accélérés, la marque Anta conna?tra une croissance rapide au cours des 24 prochains mois et deviendra la girouette des marques sportives chinoises.