未來五年間の戦略目標発表

7月8日午後、安踏2021年投資家の日線上の発表會で、安踏グループは傘下の安踏ブランドの今後5年間の戦略目標と今後24ヶ月の急速な成長を発表しました。

「聯(lián)商網(wǎng)」によると、今後5年間、安踏ブランドは流水の年間複合成長18-25%を?qū)g現(xiàn)することに力を盡くしている。オンライン業(yè)務(wù)の年間複合は30%以上伸び、2025年の比率は40%に達した。マルチレベルの優(yōu)位チャネルを強化し、一から三線都市の配置を持続的に強化し、流水の比率は50%を超える。ショッピングセンターの店の數(shù)が倍になります。全體の市場シェアは3～5ポイント増加し、中國のスポーツブランドの地位を維持している。

その中の専門は本で、ブランドは未來の24ヶ月の安踏ブランドの核心戦略です。安踏グループ執(zhí)行役員、専門スポーツブランド群CEOの呉永華氏によると、安踏氏は全世界の研究開発システムの整備、勝ち組Z世代、勝ち組雙奧戦、加速度DTCのアップグレード、勝ち組のデジタル変革、子供運動指導(dǎo)地位の強化、持続可能な発展を推進するなどの核心的な取り組みを通じて、スポーツ科學(xué)技術(shù)の研究開発レベル、ブランドの影響力と市場規(guī)模は中國市場の****優(yōu)位を維持しています。

「安踏ブランドは2021東京オリンピックと2022北京オリンピックの雙奧共開の歴史的チャンスを十分に捉え、『オリンピック』をブランド展開の最高點として、『安踏』を國人の知恵の中**の専門スポーツブランドにします。」呉永華は言った。

具體的には、安踏ブランドの24ヶ月間の「勝ち組計畫LEAD TO WIN」は主に以下の8つの分野に焦點を當てています。

専門は本で、中國のスポーツを助けます。持続的に中國國家チームのために試合の裝備を作って、ブランドの専門の革新と研究開発の能力をリードします。

全世界の科學(xué)技術(shù)の研究開発力を統(tǒng)合します。5年間で40億元を超えて全世界の研究開発システムを完備し、核心科學(xué)技術(shù)を通じて高次商品の比率を高め、主力消費者の中で徐々に市場地位を確立します。

商品は王となり、コアクラスの突破：走り続ける、バスケットボールのコアクラスと女子クラス。2025年までにランニングシューズの年間販売量は2000萬足から4000萬足に増加しました。バスケットボールの種類のバスケットボールの靴の年間販売量は600萬足から1200萬足に増加します。女子の種類の流水の規(guī)模は200億近くあります。

2020年の東京オリンピックと2022年の北京オリンピックの「ダブルオリンピック戦」に焦點を當てます。オリンピックのスポーツブランドの高さを生かして、「スポーツを愛する中國に足を踏み入れる」というブランド概念を打ち出して、オリンピックのマーケティングを獲得して、「チャンピオンシリーズ」の高次商品を開発して、新しい「チャンピオンストア」を発売しました。

勝ち組Z世代：Z世代から推賞される新興スポーツコースを開拓し、王一博、谷愛凌などと強い運動屬性を持ち、若いグループの中で大きな影響力を持つ優(yōu)れたスポーツアイドルと選手と緊密に協(xié)力します。若い化のデザイナーのプラットフォームを育成します。各界のKOLを連合して、ソーシャルメディアとZ世代で幅広く交流します。

DTCのアップグレードとデジタル化の変革を加速させる：多階層的な優(yōu)位チャネルを強化し、主流チャネルの比率を強化し、一から三線都市までのショッピングセンターの店舗數(shù)を向上させる。商品の効率を向上させ、快速反逆とオンライン運営を強化し、今後24ヶ月のDTC店舗の効果は40%を超え、DTC流水は70%を占めます。今後24ヶ月間で4億を超えてデジタル化能力を強化し、2025年まで有効會員數(shù)を1.2億まで倍増させ、會員貢獻率70%、會員***40%を?qū)g現(xiàn)する。私ドメインの流量システムがアップグレードされ、2025年の流水率は20%以上にアップした。デジタル変革を通じて商品の効率を向上させ、今後24ヶ月の商品の5ヶ月の売り切れ率を75%に引き上げます。

安踏児童市場の指導(dǎo)地位を固める：ランニング、アウトドア、サッカー、バスケットボールの4つのシーンに焦點を當て、子供の専屬運動科學(xué)技術(shù)の研究開発、子供運動大會とトレーニングキャンプを強化する。チャネル構(gòu)造を最適化することによって店の効果の高い成長を維持し、オンライン業(yè)務(wù)の比率は2025年までに40%を超えた。市場シェアが大幅に向上し、子供市場の指導(dǎo)的地位を強固にする。

持続可能な発展とスポーツ公益を推進する：3年で6億元を投入し、スポーツ公益で農(nóng)村の振興を支援する。ESGの建設(shè)と持続可能な商品の開発を継続的に推進する。グローバル**の環(huán)境保護団體WWFと協(xié)力して、業(yè)界內(nèi)の3000+規(guī)模の紡績サプライヤーのグリーンモデルチェンジに影響を與え、生物多様性保護を推進する。

安踏ブランドの未來の発展について、安踏グループ取締役會長兼CEOの丁世忠氏は自信に満ちており、「30年の発展を経て、安踏ブランドは多輪変革を通じて7年連続で成長を維持し、中國市場の占有率ランキングトップの中國ブランドとなった。エキサイティングなことに、中國のスポーツ用品業(yè)界はすでに黃金時代に入りました。このように長年のスポーツ資源とZ世代の中國ブランドに対する愛著を蓄積してきました。安踏ブランドは國際的な研究開発と革新力で**専門選手の競技表現(xiàn)を助けます。一方で、オリンピック品質(zhì)の科學(xué)技術(shù)と材料を大衆(zhòng)商品に応用して、運動を愛する人にもっと専門的な選択を提供します。同時に持続可能な発展とグリーンの転換と社會的責(zé)任の履行を推進します。30+の加速変革を経て、安踏ブランドは今後24ヶ月で急速な成長を遂げ、中國のスポーツブランドの風(fēng)向基準になると信じています。