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    Bulletin De L'Industrie: Red Bean Group A Remporté Le Prix National De La Qualité!

    2021/12/3 13:33:00 0

    Haricots Rouges

      Afin d'orienter et d'encourager toutes sortes d'organisations à poursuivre l'excellence de la qualité de l'exploitation, d'améliorer la compétitivité globale, de mieux servir les utilisateurs et la société, et de jeter les bases d'un développement économique et social de haute qualité en Chine, l'Association chinoise de la qualité a créé le ? prix national de la gestion de la qualité ? en 2001 et l'a rebaptisé ? Prix national de la qualité ? en 2006.Il y a quelques jours, la liste des lauréats du 19ème prix national de la qualité a été dévoilée. En tant que seul représentant de l'industrie du textile et de l'habillement, le Groupe Hongdu a remporté le 19ème prix national de la qualité.

      Prix d'organisation du 19e prix national de la qualité
      Baotou aluminium Co., Ltd. A été fondée en 1958, est une entreprise d'aluminium électrolytique auto - con?ue et mise en production d'aluminium.Dans le processus de construction d'une entreprise de première classe, l'entreprise prend le modèle d'excellence en matière de performance comme point de départ, prend la lutte pour le prix national de la qualité comme point de départ, explore profondément le potentiel de gestion, compare le niveau de première classe, optimise et améliore continuellement la maturité de La gestion d'entreprise, et améliore considérablement la satisfaction de la clientèle et la compétitivité de base.
      Fujian Fuqing Nuclear Power Co., Ltd., en tant qu'unit é membre du groupe nucléaire, adhère au concept de protection de l'environnement de ? respect de la nature et du développement vert ?, introduit un mode de performance exceptionnel, met l'accent sur l'exploration technologique durable, applique activement des procédés et des équipements efficaces et économes en énergie, innove et optimise continuellement le mode de production, s'engage à fournir une énergie verte et propre efficace et s?re et contribue à la réalisation de l'objectif de ? double carbone ?.
      Fuhai Group New Energy Holdings Co., Ltd. Met en ?uvre le concept de qualité ? standard Lead Comprehensive Management and Continuous improvement?, intègre le système de gestion avec un mode de performance exceptionnel, poursuit la gestion globale de la qualité, améliore la maturité de la gestion, réalise l'amélioration globale de la qualité des produits à la qualité de l'exploitation, et construit la base de la qualité pour la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.Contribuer à la création d'un groupe industriel spécialisé, intensif et haut de gamme de 100 milliards de RMB dans le domaine de l'énergie et de la chimie.
      Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. A été fondée en 1987. Sous la direction de la politique de réforme et d'ouverture, Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. A maintenu une dynamique de développement saine au cours des 34 dernières années et a été élue parmi les 500 premières entreprises chinoises et les 500 premières entreprises privées chinoises pendant de nombreuses années consécutives.Depuis 2009, l’entreprise a introduit un modèle d’excellence en matière de performance, encouragé la construction culturelle, la technologie, le marketing, la gestion et d’autres aspects de l’innovation indépendante de l’entreprise, amélioré systématiquement le niveau de gestion de l’entreprise, amélioré l’ensemble des performances et des capacités opérationnelles, et progressivement formé un nouvel avantage concurrentiel pour le développement de haute qualité de l’entreprise.
      Red Bean Group a été fondée en 1957. Ses produits sont passés de sous - vêtements tricotés à des vêtements textiles, des pneus en caoutchouc, des taxons en bonne santé et de l'immobilier commercial développé par le parc, qui est l'une des 100 premières entreprises privées chinoises.à partir de 2008, l'entreprise a commencé à importer un modèle d'excellence en matière de performance. Après trois étapes d'importation préliminaire, de promotion globale et d'amélioration continue, l'entreprise a formé un modèle de gouvernance d'organisation avec des caractéristiques de haricots rouges, a pleinement amélioré les faiblesses de la gestion d'entreprise et a conduit l'entreprise à améliorer continuellement la qualité d'exploitation.
      Jinpai Co., Ltd. A été fondée en 1953, après 68 ans de développement, est devenue une entreprise professionnelle de produits de santé, avec des soins de santé, de l'alcool de santé et de la médecine chinoise.Depuis 2009, l’entreprise a importé le modèle d’excellence en matière de performance et l’a mis en ?uvre dans divers travaux de gestion afin de promouvoir la promotion continue et globale des activités d’amélioration, la poursuite continue de l’excellence et l’autonomisation continue du développement sain de l’entreprise.
      Liaoning Hongyanhe Nuclear Power Co., Ltd. A été fondée en 2006. En créant le prix national de la qualité, l'entreprise a encouragé l'introduction d'un modèle d'excellence en matière de performance, a établi une vision de la qualité à grande échelle et un concept d'excellence en matière de gestion de la performance à l'échelle de l'entreprise, et a innové sur la base de la réalité en prenant comme point de départ l'amélioration spéciale de la gestion stratégique, de la gestion des processus et de la gestion de la performance.Intégrer organiquement le modèle d'excellence en matière de rendement dans tous les liens du système de gestion de l'entreprise, promouvoir l'amélioration significative du niveau de gestion de la qualité, renforcer la capacité de résister aux risques et la capacité d'innovation et de développement, améliorer continuellement et établir un modèle d'excellence en matière de gestion du rendement adapté à l'industrie de l'énergie nucléaire.
      Inner Mongolia Yili Industry Group Co., Ltd. Adhère au principe de l'entreprise ? Yili is quality ? et préconise ? tout le monde est un créateur de qualité ?.En 2010, l’entreprise a introduit le modèle d’excellence en matière de performance, a pris la mise en ?uvre du modèle d’excellence en matière de performance comme un moyen puissant d’améliorer la qualité de l’exploitation, a dirigé la promotion stratégique et globale, a identifié avec précision les difficultés de gestion, a mis en ?uvre la pensée de la poursuite de l’excellence dans tous les travaux de l’entreprise, a trouvé une nouvelle voie pour le développement sain de l’entreprise en mettant en ?uvre le modèle d’excellence en matière de performance, et a encouragé l’entreprise à améliorer laPlus durable.
      Fondée en 1952, Shanxi industrial equipment installation Group Co., Ltd. Est l'une des premières entreprises nationales spécialisées dans l'installation d'équipements industriels et a participé à un grand nombre de projets nationaux importants.Depuis l'introduction du modèle d'excellence en matière de performance, l'entreprise a activement comparé les entreprises de première classe, combiné les concepts de base des critères d'évaluation de l'excellence en matière de performance avec les caractéristiques de gestion de l'entreprise, mis en place un système de gestion de la qualité, amélioré continuellement son propre niveau de gestion opérationnelle, continuellement amélioré la performance organisationnelle, poli la marque de l'entreprise et ouvert un nouveau chapitre de développement de haute qualité.
      Yibin Wuliangye Co., Ltd. Est une entreprise leader dans l'industrie de l'alcool avec l'industrie de l'alcool comme son activité principale. L'entreprise insiste sur la qualité d'abord comme l'orientation de la valeur, a toujours considéré l'amélioration de la qualité des produits et la poursuite constante de l'excellence de la performance comme un moyen important de renforcer la compétitivité de base, et a conduit l'excellence globale de manière exemplaire par la méthode de ? Promotion de haut en bas à plusieurs niveaux?.Au cours des 20 dernières années, le modèle d'excellence en matière de rendement a été continuellement approfondi et a remporté trois fois le prix national de la qualité.Sous l'impulsion d'un excellent modèle de performance, nous réaliserons un nouveau développement stable et positif et formerons l'innovation du modèle de gestion avec les caractéristiques uniques de Wuliangye.
      China Construction Eighth Bureau First Construction Co., Ltd. A été fondée en 1951, avec la construction de logements et d'infrastructures comme activité principale.Depuis longtemps, l’entreprise a mis en ?uvre un excellent modèle de gestion du rendement. à partir de 2017, l’entreprise, profitant de l’occasion de remporter le prix national de la qualité et en combinaison avec sa propre situation, a continué de promouvoir la construction culturelle, l’aménagement stratégique, l’attention portée aux clients, la responsabilité sociale, la formation des talents, la coopération gagnant - gagnant, la gestion allégée, l’innovation technologique, etc., afin d’accélérer continuellement l’amélioration de l’efficacité de la gestion et d’améliorer la maturité de la gestion de l’Dans l'ensemble, la tendance au développement est bonne et le plan de développement de haute qualité de l'entreprise a été établi.
      China Water Conservancy and Hydropower Engineering Consulting Northwest Co., Ltd., fondée en 1988, est une filiale à part entière de China Electric Power Construction Northwest Survey and Design Institute Co., Ltd. Et une entreprise de premier plan dans l'industrie chinoise de la surveillance des ressources en eau et de l'hydroélectricité.En 2013, l’entreprise a introduit le modèle d’excellence en performance, l’a intégré dans le concept de gestion de l’entreprise, a planifié le système, a combiné la réalité de l’entreprise, a promu le modèle d’excellence en performance de manière globale et progressive dans l’entreprise, a formé les caractéristiques de gestion de la poursuite de l’excellence, a continuellement amélioré l’efficacité de la performance de l’organisation et a consolidé la compétitivité de base de l’entreprise.
      Guizhou Aerospace Tianma Mechanical and Electrical Technology Co., Ltd., qui appartient au dixième Institut de recherche du Groupe chinois des sciences et de l'industrie spatiales, a été fondée dans les années 1960 et est devenue une grande entreprise militaire contr?lée par l'état.En 2018, l’entreprise a introduit un modèle d’excellence en matière de performance, combiné à la situation réelle de l’entreprise, a pleinement mis en ?uvre le concept et la méthode d’excellence en matière de gestion de la performance de haut en bas, a participé et encouragé tous les employés, a amélioré la maturité de la gestion et la qualité de La gestion de l’entreprise, a renforcé la capacité de l’entreprise à s’adapter au développement et au changement rapides du marché et a encore amélioré la compétitivité et l’influence du marché.
      Fondé en 1958, le 710e Institut de recherche de China Shipping Group Co., Ltd. Est un Institut de recherche complet qui intègre la recherche, la conception globale, l'intégration des systèmes, la construction de l'assemblage final et la garantie de service.En 2015, il est devenu un consensus à l’échelle de l’institut pour introduire un modèle d’excellence en matière de performance, promouvoir la réforme de la gestion interne et poursuivre l’excellence. La maturité de la gestion a été considérablement améliorée, les objectifs stratégiques ont été pleinement atteints, et les pratiques de gestion présentant des caractéristiques de l’institut de recherche militaire ont été formées. La qualité du développement de l’institut a été continuellement améliorée, fournissant un soutien solide pour l’approfondissement de la réforme et du développement à l’avenir.
      L'école primaire affiliée à l'Université normale du Yunnan a été fondée en 1940 et est devenue l'école affiliée à l'Université du Sud - Ouest pendant la guerre anti - japonaise.L'école adhère à l'esprit de gestion de l'école de ? persévérance, fermeté et excellence ?, hérite et innove dans la culture de l'école. Après des années de pratique, le modèle d'excellence en performance est introduit. Grace au système stratégique systématique, au système de travail et au flux de travail, le fonctionnement efficace de tous les liens de gestion et d'enseignement de l'école est encouragé, et le modèle de gestion de la qualité de ? l'éducation humaine ? basé sur ? trois dimensions et six produits ? pour le développement de haute qualité de l'école est exploré.Jeter les bases solides du développement durable de l'école.
      Prix de nomination du 19e prix national de la qualité
      Baic Futian Automobile Co., Ltd.
      Windsurf Co., Ltd.
      Guangzhou Jinyu Medical Examination Group Co., Ltd.
      Suzhou Industrial Park organ Affairs Management Center
      Yunnan chihong Zinc Germanium Co., Ltd.
      China Northern Rare Earth (Group) Hi - tech Co., Ltd.
      Zhongyifeng Construction Group Co., Ltd. 
      Source: China Quality Association
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