Histoire De La Richesse: Rétrospective Des Hauts Et Des Bas Des Rois Chinois De La Chaussure

En 1987, la fille de l'ancien Ministre du commerce est allée au centre commercial de Wuhan et a acheté une nouvelle paire de chaussures en cuir pour 49,5 yuans.

Mais je ne m'attendais pas à ce que ces chaussures aient été portées pendant une journée, la semelle des chaussures a été enlevée de la colle, on dit que les chaussures sont fabriquées par Wenzhou, et peu de temps après, le Ministre en tant que Président du Wenzhou Modern Business Civilization Forum est allé à Wenzhou.

Sur le Forum, le Ministre a discuté de l'affaire comme une blague, sur la scène, il a parlé, mais les gens assis sous la scène ont entendu une sueur froide.

Cependant, il a précisé que les chaussures n'étaient pas des chaussures Wenzhou, après vérification, cette question n'a rien à voir avec les Wenzhou.L'homme sous la scène a enfin pris un soupir de soulagement, mais il n'a finalement pas été soulagé longtemps.

Parce que deux ans plus tard, une fille du Nord - Est a acheté une paire de chaussures en cuir Wenzhou pour son fiancé, seulement deux ou trois jours après qu'elle l'a porté, elle a ouvert son aide au banquet de mariage. En regardant vers le bas, le dessus de la chaussure était en fait rempli de papier de bouse. En colère, deux personnes ont envoyé directement ces chaussures cassées au maire de Wenzhou à l'époque:

"Les Wenzhou prennent des chaussures en cuir de qualité inférieure et creusent des fossés. Le visage du maire est - il rouge?"

Juste au moment où le marché des chaussures en cuir de Wenzhou est tombé dans la tempête de l'opinion publique, Chen dongmin est entré avec Dadong, mena?ant de rafra?chir la compréhension du marché des chaussures en cuir de Wenzhou.

Baili de Deng Yao a également ouvert une usine à Shenzhen, regardant avec impatience le marché intérieur de la chaussure, tandis qu'un certain nombre d'entreprises de chaussures sont apparues à Jinzhou, Fujian et d'autres endroits - Anta de Ding Shizhong, Daphne de Chen xianmin et Zhang Wenyi, l'oiseau noble de lin Heping et l'oiseau noble de lin Tianfu.

Plus tard, ces entreprises de chaussures ont laissé une marque indélébile sur l'industrie chinoise de la chaussure, tout comme la question de savoir si les chaussures chinoises portent le nom de famille "Wen" ou "Jin" a été débattue sans fin, elles ont également été en concurrence pour la Couronne du roi chinois de la chaussure, Et personne n'a laissé personne.

Ce n'est qu'au cours de cette longue compétition de plusieurs décennies que certaines personnes sont restées fortes, d'autres ont été submergées par la fumée, d'autres sont sorties sombres, et d'autres ont essayé de revenir après leur sortie.

Création et démarrage

Chen guangmin et Ding Shizhong ont eu une ? rencontre fortuite ? à la fourche du destin, quand ils avaient 17 ans.

Ding Shizhong est originaire de Jinjiang, dans la province du Fujian. Son père a fait un atelier de chaussures dans la première brise printanière après la réforme et l'ouverture. Il s'asseyait à la maison tous les jours et attendait d'autres personnes pour venir chercher des marchandises. Cependant, il pensait que la vente ne devrait pas attendre que les clients viennent à la maison. Il a d? sortir pour vendre, donc il est allé à Pékin avec 600 paires de chaussures et a essayé de faire une percée.

Il s'avère qu'il est vraiment devenu un bon mélange de dérive du Nord, non seulement a vendu des chaussures, mais a également loué un comptoir au centre commercial spécialisé dans le commerce de gros de chaussures Jinjiang.

Les affaires ont commencé, mais Ding Shizhong a toujours eu une question: les chaussures Jinjiang Ming sont toutes des chaussures, pourquoi qingdao double star peut vendre 100 yuans, leurs chaussures Jinjiang ne peuvent vendre que 20 yuans?

La réponse, bien s?r, est la marque.

Comme Haier Zhang ruimin l'a dit, si vous êtes une marque, vous pouvez vendre beaucoup.Par conséquent, Ding Shizhong retourne directement à Jinjiang et crée sa propre marque, Anta.

Chen guangmin a également quitté Wenzhou à l'age de 17 ans et a commencé à vivre une vie difficile.

Il est allé au magasin de chaussures comme apprenti. Après avoir terminé son apprentissage, il a suivi son cousin pour élever des abeilles. Après avoir élevé des abeilles, il est retourné à Wenzhou pour vendre des chaussures en gros et créer Dadong. Ensuite, il est allé à Zhengzhou, Wuhan, Shijiazhuang et Beijing pour ouvrir des magasins pour vendre des chaussures.

Au Yunnan, au Sichuan, à Anhui, au Jiangsu, au Shandong, en Mongolie intérieure, au Henan, au Hebei, au Zhejiang et dans d'autres endroits, il y a ses empreintes de pas dans le Sud et le Nord, de sorte qu'à ce jour, Chen guangmin ne peut pas oublier cette expérience.

En 1995, Shishi du Fujian, connu sous le nom de ? base de fabrication de chaussures et de vêtements en Chine ?, est sorti d'une chaussure de poche et s'est vendu très bien sur le marché.

Chen guangmin a découvert qu'il n'y a que des chaussures pour hommes, mais les affaires des femmes sont les meilleures, et les femmes ont un grand désir de chaussures, le fondateur de Chanel a dit sans hésiter qu'elle pouvait être nue, tant qu'elle portait des chaussures.

Par conséquent, Chen guangmin a directement changé cette chaussure en une chaussure pour femmes et l'a mise sur le marché.

Chen guangmin devrait remercier Lin Heping, parce que ce sac de chaussures, Lin Heping est fait d'oiseaux riches.

Lin Heping est une personne très attirante. En 1982, il a été élu Directeur d'usine par les membres de la société agricole du village. Quelques années plus tard, il a pris 40 000 yuans et a réuni 19 cousins pour créer l'usine de souvenirs touristiques de Shishi City, vendant des sandales et des pantoufles.

En 1989, l'usine de souvenirs touristiques a été réorganisée, 19 cousins en ont laissé quatre, et les quatre ont unanimement choisi Lin Heping comme chef.

Mais à ce moment - là, Lin Heping ne voulait plus vendre de sandales, il a mis l'accent sur les chaussures de sport en cuir, a commencé à faire des affaires de chaussures en cuir, a créé des oiseaux riches.

Les résultats ont montré que le choix de lin Heping n'était pas mal, parce qu'au cours des deux premières années de l'incendie de la chaussure de poche, son oiseau riche et précieux a été conjointement évalué comme le premier roi chinois de la chaussure par l'administration d'état pour l'inspection de la qualité, l'Association de L'industrie du cuir et d'autres organisations.

C'est également cette année que Lin Tianfu a créé une entreprise à Jinjiang pour exporter des chaussures de sport à l'étranger.à l'époque, il ne voulait pas être une marque indépendante, il voulait juste suivre le courant, travailler pour le compte de nombreux fabricants locaux de chaussures et faire des affaires d'étiquetage.

Cependant, Lin Tianfu a peu à peu de l'ambition, avec l'industrie de l'Agence et l'étiquette de l'entreprise de mieux en mieux, d'ici 2002, le mode de production de l'Agence n'a pas été en mesure de répondre à la demande du marché, de sorte qu'il a enregistré la marque noble Bird, a commencé à prendre la route de la marque.

Comme Lin Tianfu, Chen xianmin a d'abord travaillé comme agent de chaussures.Il s'est lancé sur la voie de l'entrepreneuriat en 1987, avec son grand - oncle Zhang Wenyi à Hong Kong pour créer le Groupe Yong eun, le prédécesseur de Daphné, principalement pour le travail de substitution.

Comme nous le savons tous, Hong Kong est un endroit où il y a un pouce de terre et un pouce d'or, et pour réduire les co?ts, Chen xianmin a construit l'usine de Daphné à Putian, Province du Fujian - à la fois pour exporter des chaussures aux états - Unis et pour obtenir de la main - d'oeuvre et des matériaux à bas prix sur le continent.

Tout comme Alipay est apparu pour la première fois pour résoudre le problème de confiance entre les acheteurs et les vendeurs de Taobao, Daphné a vendu sur le continent pour résoudre le problème des stocks d'exportation.

à l'époque, le chiffre d'affaires des produits d'exportation était trop lent, ce qui a entra?né de nombreuses chaussures Daphné dans l'entrep?t, afin de résoudre l'inventaire, Chen et Zhang ont simplement transféré les chaussures empilées à la vente intérieure à vendre sur le continent.

Par accident, il a vendu un empire de chaussures.

Deng Yao, originaire de Hong Kong, est également à la recherche d'un rempla?ant d'usine sur le continent en raison de problèmes de co?ts.Pendant ce temps, Deng Yao cost a fait des allers - retours entre Hong Kong et le continent, a pris le design de Hong Kong à l'usine de chaussures du continent, puis a ramené le produit fini à Hong Kong pour la vente.

Les co?ts ont été réduits, mais le problème s'est posé - les cycles de production et de commercialisation sont trop longs pour s'adapter à l'évolution de la demande sur le marché de Hong Kong.

Deng Yao savait que Hong Kong était un endroit minuscule par rapport au continent. à cette époque, le vent printanier de la réforme et de l'ouverture a soufflé sur son visage. Afin de briser la situation, il a directement suspendu les ventes de Baili à Hong Kong, a établi Baili shoes à Shenzhen et a commencé à développer pleinement le marché intérieur.

Un circuit, six hommes, une compétition silencieuse, c'est parti.

Concurrence et points saillants

La concurrence entre Deng Yao et Chen xianmin est la plus directe et la plus féroce.

Au cours du Millénaire, une ère de canaux dominants, le marché de la consommation a un canal d'achat unique, le commerce électronique n'a pas encore été développé, la bulle Internet a éclaté et le capital a balayé le monde en hiver.

De nombreuses entreprises Internet n'ont pas réussi à survivre à l'effondrement, et contrairement à Internet, les entreprises de chaussures ont lancé une réforme du commerce de détail, lancé un mouvement national de cercle - Ouvrir continuellement des magasins, saisir continuellement des parts de marché.

Deng Yao vise les grands magasins de tout le pays. Aux yeux des autres, il emmène Baili dans les grands magasins en tant que monopoliste. Il est presque fou de vouloir occuper chaque vitrine la plus visible des grands magasins sans laisser une chance à ses pairs.

Cette folie, le marché conclut parfaitement en une seule phrase: tant qu'il y a un grand magasin, il y a une belle figure.

Chen xianmin et Zhang Wenyi ont évité le centre commercial et se sont concentrés sur le magasin de rue.à partir de 2002, ils ont tous les deux emmené DAPHNE pour ouvrir rapidement des magasins dans les villes de deuxième et troisième rang et accro?tre leur part de marché.

Ils ont trouvé un raccourci pour ouvrir plus de magasins près de KFC et Pizza Hut, le plus grand conglomérat de restauration au monde, Yum Sung, avec un énorme flux de personnes.

En 2004, Chen et Zhang ont dit à l'extérieur: Maintenant, sur le marché chinois, une paire de cinq chaussures de marque pour femmes vient de Daphné.

C'est cette année - là que Zhang Wenyi a utilisé de fausses transactions foncières pour escroquer de l'argent et s'est enfui avec de l'argent jusqu'à ce qu'il soit arrêté et emprisonné en 2007.

Bien que l'incident de Zhang Wenyi ait eu un certain impact sur Daphné sur le marché des capitaux, cet impact a été éliminé après que Chen xianmin ait remis le pouvoir à son neveu Chen Yingjie.

En 2009, sous la direction de Chen Yingjie, Daphné a introduit TPG, le célèbre capital - investissement, et sur la recommandation de TPG, Chen Yingjie a acquis 60% des actions de Fuzhen international, est entré sur le marché des chaussures pour femmes haut de gamme, directement dans l'arrière - pays de Baili.

L'un est une Mercedes - Benz pour l'industrie de la chaussure féminine, l'autre est une BMW pour l'industrie de la chaussure féminine, mais les deux sont plus courageux.

Deng Yao est allé à la Bourse de Hong Kong avec Baili l'année où Zhang Wenyi a été emprisonné et a ouvert un nouveau magasin en 2010 - 2012. La valeur marchande a dépassé 150 milliards de dollars de Hong Kong en 2013. Il est devenu le plus grand détaillant de chaussures en Chine après Baidu et Tencent parmi les entreprises privées cotées à l'époque.

Et Chen xianmin n'est pas faible, ces années - là, s'il vous pla?t parler au nom de Daphné, le mode de fonctionnement du livre, le neveu Chen Yingjie pour épouser Zhang Guo et Deng Jie fille sèche Han yuqin et d'autres événements, laissez Daphné sujet et enthousiasme seulement augmenter.

Au Sommet de 2012, Daphné comptait 6 881 magasins, soit neuf fois plus que la première année d’expansion.

Aucun d'eux n'a pris Chen guangmin à c?ur à l'époque, parce que le grand Dong de Chen guangmin n'était qu'un petit atelier par rapport à la taille et à la popularité des deux industries de la chaussure

Chen guangmin est l'homme le plus capable de jouer au cochon et de manger le tigre.

Au lieu d'entrer en conflit direct avec Deng Yao, il a étudié Shi yuzhu et a commencé la stratégie d'encerclement rural de la ville presque en même temps que Shi yuzhu, un cerveau en or et un vendeur de chaussures.

Chen guangmin n'est pas en concurrence directe avec les frères Chen Zhang, il a fixé le prix des chaussures très bas, puis a ouvert le magasin à c?té de Daphne, s'est assis pour profiter du trafic de Daphne shoes.

Après tout, le pouvoir d'achat est compatible à la baisse, vous pouvez laisser les riches acheter des choses à bas prix, mais vous pouvez difficilement laisser les gens sans argent acheter des choses à haut prix.Par conséquent, le Directeur général de l'industrie de la chaussure de Dadong a également dit "pas de Daphne, pas de Dadong".

Par rapport à Chen guangmin, Lin Heping a alerté Deng Yao parce qu'il avait entre ses mains des oiseaux riches et précieux, ainsi que Baili et Daphné, et qu'il les appelait les trois principales marques de loisirs chinoises.

Lin Heping veut être une grande entreprise, et est une grande entreprise de renommée internationale, après la Fondation de Fugui Bird, il a ouvert le marché des ceintures, des sacs en cuir, des bagages et des chaussures pour femmes.

Dans les années où Lily Daphne a ouvert son magasin follement à Dadong, Lin Heping s’est précipité avec des oiseaux riches. L’ancien entra?neur chinois de volleyball féminin Chen zhonghe et l’acteur Lu Yi ont été invités comme porte - parole à gauche. La main droite a ouvert 3000 magasins follement dans tout le pays. Les consommateurs ont donné un surnom de ? porte - chaussures de comté pour hommes?.

En 2013, Carrying the hands a ouvert le grand jour, non seulement il est devenu le troisième fabricant national de chaussures décontractées et le sixième fabricant de chaussures de marque, mais il a également été coté au Conseil principal de Hong Kong cette année - là. Le premier jour de cotation, le cours des actions a été ramené à 8,9 dollars de Hong Kong par action.

L'année suivante, Lin Tianfu est également apparu sur le marché avec des oiseaux nobles.

D'une certaine manière, Lin Tianfu ne veut pas être à la tra?ne des gens, en particulier de lin Heping, qui a pris un nom de marque similaire à lui.

Mais Lin Tianfu n'est pas le même, ses nobles se concentrent sur le sport professionnel.

Afin de faire conna?tre l'oiseau noble, il a collaboré avec l'administration d'état de la Chine pour devenir le seul sponsor de huit équipes, dont l'équipe nationale de golf, l'équipe de billard et l'équipe de Bowling de la Chine. Il a parrainé le spectacle de repêchage phénoménal Happy Men, a remporté le parrainage des états - Unis et a fait porter son équipement sportif à l'équipe Dream 7 de basket - ball des états - Unis.

En 2008, Lin Tianfu a invité Liu Dehua à parler en son nom. Avec le succès des Jeux olympiques de Pékin, les oiseaux nobles ont pris feu. Au cours des deux ou trois prochaines années, il a ouvert trois nouveaux magasins physiques chaque jour dans tout le pays. Le nombre de magasins est passé de 1847 à 5057, et le chiffre d'affaires est passé de 600 millions à 2,65 milliards.

Ding Shizhong n'est pas s?r d'admettre sa défaite. Sur le marché, tout le monde aime comparer l'oiseau noble de lin Tianfu avec son Anta, mais il est une personne très compétitive: "Je suis très compétitif dans tout ce que je fais depuis l'enfance. Peu importe ce que je fais, j'a I un meilleur esprit de compétition que les autres."

Pour réussir, il prendra beaucoup de risques.Par exemple, en 1999, il a fait de son mieux pour obtenir 20% des bénéfices annuels d'Anta et a demandé à l'athlète Kong Linghui de parler pour Anta, tandis que pour créer de l'élan, il a pris les trois quarts des bénéfices d'Anta pour faire de la publicité à CCTV.

Personne n'a compris, mais il a gagné le pari - Kong Linghui a remporté les Jeux olympiques de Sydney en 2000. Pendant un certain temps, Kong Linghui est devenu un héros aux yeux du peuple chinois, et sa paix de prononciation est naturellement devenue xianghuo.

La popularité croissante de la marque a directement stimulé la croissance des ventes, ce qui a fait passer le chiffre d'affaires d'Anta de plusieurs millions à plus de 20 millions, puis à plus de 200 millions.

Pour obtenir le mot de passe de la croissance des affaires, il n'a jamais abandonné l'occasion de visiter ses concurrents.Par exemple, en 2010, il a visité Bailey et Daphné pour voir comment la cha?ne d'approvisionnement de Bailey fonctionnait, ce qui lui a permis de réagir rapidement au marché et de comprendre comment Daphné a mis huit ans à transformer le système de vente au détail.

Au cours de la période 2000 - 2013, les six entreprises de chaussures ont fait des comparaisons et se sont disputées le marché, mais cela n'a eu aucun effet sur l'ouverture de magasins, l'argent et l'inscription sur la liste.

Mais certains d'entre eux ne s'attendaient pas à ce que la tempête arrive si vite.

Turning, External Problems and internal concerns

En 2013, Ding Shizhong a déclaré sur son micro - blog que l'ère de gagner de l'argent avec les yeux fermés était terminée.

Pour la première fois, Anta a dépassé ses ventes de chaussures en 2013.Ce n'est évidemment pas un bon phénomène, Anta depuis le début de la création est de faire une marque de chaussures qui peut aller à l'étranger, faire le roi de la chaussure chinoise, mais les vêtements sont même mieux vendus que les chaussures.

à l'heure actuelle, après une expansion brutale au cours des dix dernières années, la guerre des prix entre les entreprises a entra?né une baisse des marges bénéficiaires industrielles, tandis qu'une série de co?ts des matières premières, de l'eau et de l'électricité, de la location d'usines et d'autres co?ts ont continué d'augmenter. Il est évident qu'il n'y a pas d'autre voie pour un modèle de commerce de transformation à faible co?t et à faible profit.

Plus important encore, avant et après 2012, Taobao, Fangcheng, Jingdong, vipshop et d'autres plateformes convergentes de commerce électronique sont comme le Japon et la Chine. L'Internet mobile se développe rapidement et le commerce électronique augmente, ce qui a un impact mortel sur les magasins physiques hors ligne.

Zong Qinghou et Dong Mingzhu ont bombardé l'économie réelle chinoise avec le commerce électronique dans la colonne Dialogue de CCTV, de sorte que lorsque Deng Yao et d'autres sont revenus à Dieu, Taobao était déjà plein de toutes sortes de marques bon marché.

Magiquement, 2015 semble être le carrefour du destin de tous:

En 2017, le bénéfice net de Baili avait chuté de 55% en deux ans et la richesse s’était évaporée de près de la moitié;Pour la première fois dans l'histoire de Daphné a perdu de l'argent, cinq ans plus tard, Daphné a fermé 1256 magasins par an, tout le monde l'appelle "le roi de la fermeture";

Pour la première fois, le bénéfice net de fuguiqiao a chuté, et en 2016, il a été directement suspendu pour une période de trois ans, au cours de laquelle le chiffre d’affaires et le bénéfice de fuguiqiao ont chuté de près de 3 milliards de dollars à moins de 500 millions de dollars, le bénéfice net passant directement du bénéfice au bénéfice.

Lei de noble Bird a également été enterré en 2015. Lin Tianfu semble être devenu un accro au shopping et a été fou d'acheter: investir dans Tiger Pump, kangpaisi sports, Hubei Jie Travel, famous Shoe Library et une société de courtage de football en Espagne, qui a recueilli le droit d'exploitation exclusif d'and1 en Chine et a acheté la société de jeu de Star friend Technology.

Il a même acheté Wellcome Fitness pour 2,7 milliards de dollars, sinon la bourse l'a arrêté.Ainsi, les oiseaux nobles de plusieurs industries ont subi des pertes en 2018 et les revenus ont commencé à baisser.

L'environnement extérieur peut être un facteur direct, mais la cause intérieure est également cruciale.

Deng Yao a essayé de faire sa propre plate - forme de shopping de commerce électronique, a créé taoxiu net et youshopping net, et a même déterré Xu Lei de Jingdong et Zhang Xiaojun de Vanke Goods, le premier en tant que CMO, le second en tant que Coo.

Mais Liu qiangdong ne peut pas laisser Xu Lei, Xu Lei dans les années de travail de Baili, Liu qiangdong ne lui a pas moins demandé de boire et de parler d'affection, lui a conseillé de retourner à Jingdong.

Bien s?r, Xu Lei n'a pas tardé à revenir, Zhang Xiaojun a également quitté son emploi, Baili a également échoué parce qu'elle n'a pas prêté attention à la plate - forme de commerce électronique auto - construite.

Un autre point clé est que Bailey manque de gènes de conception.C'est presque un fait reconnu, et à l'ère de l'après - 90 en tant que principal consommateur, c'est mortel.

Même le bras gauche et droit de Deng Yao, Sheng baijiao, a admis que Baili n'était pas à la mode. Il a dit qu'une fois qu'il a pris l'ascenseur, il a découvert que seulement deux personnes sur 20 portaient des chaussures de style, dont l'une était elle - même.

Sachez que Baili produit principalement des chaussures de mode.

Daphné a également adopté le commerce électronique, il a conclu une coopération avec tmall Jingdong vipshop et d'autres plateformes, mais il a fait une erreur stratégique, c'est - à - dire qu'il a investi dans la plate - forme de commerce électronique "Brilliant spot 100" avec baidu.

Selon Chen xianmin, à cette époque, Daphné a fermé les canaux de distribution dominants de JD, letao et lebuy pour soutenir pleinement le développement de "Yao Dian 100".

Malheureusement, Yao Dian 100 a échoué et Daphne a fait un mauvais pari.Daphne a aussi une blessure grave, c'est - à - dire que les deux familles se battent.

En général, les entreprises familiales vont mieux au début, parce que les c?urs de tout le monde sont ensemble, veulent faire de l'entreprise plus grande et plus forte, de sorte que le Qi va à un endroit, mais quand l'entreprise devient plus grande, tout le monde ne cache plus le mal de la nature humaine, deviendra l'incarnation de l'égo?sme, veut dévorer plus de droits et d'intérêts.

Chen xianmin et Zhang Wenyi sont apparemment des parents. En fait, deux personnes se battent souvent pour le bénéfice. Par exemple, une fois que le Groupe est devenu public, ils ont failli se battre pour la direction de la prise de décision.

Daphné a également changé beaucoup de chefs d'état - major, de la gestion conjointe de Chen xianmin et Zhang Wenyi à la disparition de Chen xianmin du Centre de pouvoir, puis à l'arrestation de Zhang Wenyi et à l'emprisonnement du neveu de Chen xianmin, Chen Yingjie sur scène, et enfin à Chen Yingjie pour démissionner de la Direction des deux fils de Zhang Wenyi, une fois que le Groupe a rencontré une crise ou des difficultés, la lutte pour les droits se produira.

Le plus gros problème pour les oiseaux riches est qu'ils sont entrés dans trop d'industries dangereuses et peu familières, comme l'investissement dans la plate - forme P2P, l'investissement dans l'industrie minière, l'immobilier, etc.

Lin Heping ne s'attendait peut - être pas à ce que les entreprises P2P deviennent orageuses plus tard et que les riches oiseaux soient impliqués dans des différends sur la dette à cause de ce rêve P2P, de sorte que les enfants de son Cofondateur, Lin Guoqiang, ont immédiatement renoncé à tout ce qu'ils possédaient.

Après avoir acheté et acheté, Lin Tianfu a finalement découvert que l'oiseau noble perdait de l'argent, alors il a commencé à vendre et à vendre du sang. En même temps, il a fermé le magasin hors ligne. Mais le problème avec l'oiseau noble est que Lin Tianfu est un bon patron, mais pas un pilote qualifié.

Lin Tianfu n'a pas suivi le rythme de l'époque, et beaucoup de ses idées sont restées dans les premières années de l'expérience, du jugement ou de la cognition.

Plut?t que d'inviter tout le monde à manger le homard de l'h?tel cinq étoiles à la réunion de commande, il hésite à dépenser des milliers de dollars en graphisme, une question cruciale, et poursuit une ? conversation ? dans les décisions internes.

Même si l'équipe a une direction, Lin Tianfu s'en tiendra à ses propres idées, ce qu'il dit, c'est ce qu'il dit.

Faillite, redressement et avenir, espoir

Segane a dit un jour que si vous ne connaissez pas la direction du voyage, aucun vent n'est sous le vent pour vous.

Sans vent arrière, il est facile de chavirer.

En 2019, une génération de chaussures Wang Fugui Bird a déclaré faillite après une suspension de trois ans, une baisse des bénéfices et une dette élevée.

à l'époque, il y avait une rumeur selon laquelle les riches oiseaux qui n'avaient pas encore d'argent avaient même l'intention de payer leurs dettes avec des chaussures. Dans le rapport de China Securities, le plan de remboursement des dettes des riches oiseaux était que la dette de 100 yuans pouvait être échangée contre 1,11 yuans en espèces et 1,63 yuans en bons d'achat. Les créanciers pouvaient acheter des marchandises dans les magasins désignés avec la valeur nominale du billet dans les trois ans suivant l'obtention du bon d'achat.

C'est aussi cette année - là que le marché boursier et le marché ont commencé à être populaires: les oiseaux riches, les oiseaux nobles, les oiseaux chanceux, le marché boursier n'a pas un bon oiseau.

Lin Tianfu n'est pas facile non plus. En 2020, le thème des oiseaux nobles est d'être poursuivi pour dette. Sa valeur marchande est passée de 40 milliards au sommet à 1,4 milliard. Lin Tianfu est également devenu un vieil homme endetté de 3,4 milliards, ce qui le rend le plus riche de Quanzhou, mais en quelques années seulement.

Aujourd'hui, le noyau du Bureau de guirenbird a été déplacé de Xiamen à Jinjiang. De retour à l'endroit où il a commencé, Lin Tianfu a également remis le baton de relais à son fils.

En avril de cette année, le plan de redressement de la faillite de noble Bird a été voté, ce qui signifie que noble Bird a franchi une étape. Lin Tianfu a toujours dit à son fils que dans les deux à trois prochaines années, nous devons récupérer la réputation perdue de l'entreprise.

Lin Tianfu veut toujours être le roi de la chaussure chinoise.

Baili a été radiée de la liste en 2017 et Deng Yao a choisi de se retirer de la liste.

Au cours de la privatisation de Bailey à Gaoling, M. Deng Yao a déclaré: ? Je ne me soucie ni de la sortie ni de l'argent. Je me soucie de savoir si l'entreprise peut mener plus de 100 000 employés de Bailey international à Phoenix Nirvana et à rena?tre avec de meilleurs partenaires.?

Zhang Lei, fondateur de Gaoling, a pleuré après avoir écouté, et personne ne niera le sens de Deng Yao pour Baili.

Par la suite, Baili a effectué une transformation numérique sous l'exploitation de Zhang Lei et s'est conformée à cette époque. En 2019, la Sous - marque de Baili, taubo international, a été cotée à la Bourse de Hong Kong, avec une valeur marchande d'ouverture de plus de 60 milliards de dollars de Hong Kong.

Dans le vipshop de cette année, un super grand événement de la journée de la marque, Baili a atteint 55 millions de ventes par jour, en hausse de plus de 120% par rapport à l'année précédente, un nouveau record.

Peut - être que le roi Baili est revenu, mais la figure de Deng Yao n'a pas pu être trouvée.

Daphné a fermé plus des deux tiers de ses magasins hors ligne en 2020 et a annoncé qu'elle se retirerait complètement du commerce de détail physique des marques de moyenne et haute qualité.Chen xianmin le regrette, a - t - il dit dans un discours public: ? si je pouvais recommencer, je pourrais prendre ma retraite encore dix ans.?

Cependant, le monde n'est pas si, la réalité est cruelle, le capital a été loin de Daphné.

Même si Daphné essaie d'entrer dans le domaine des chaussures de sport cette année, il n'est pas apprécié par les capitaux et les marchés, car il est saturé et compétitif depuis longtemps, et c'est le champ de bataille de Ding Shizhong et Anta.

Dans ce concours de chaussures, Ding Shizhong est arrivé à la fin, ce qui ne signifie pas qu'il a gagné.

Au cours des dernières années, Anta a fait l'objet d'un débat sur la question de savoir s'il s'agit d'Anta Fila ou d'Anta Fila, car ses revenus en 2020 ont dépassé ceux de ses principales marques.

C'est précisément pour cette raison qu'Anta a été court - circuitée cinq fois de suite par des institutions bien connues à l'étranger.

Si Deng Yao savait que la Chine Fila est devenue un atout pour Ding Shizhong, le chef d'Anta, il ne savait pas s'il vendrait la Chine Fila à ce concurrent il y a 12 ans.

Et sur le marché des chaussures pour femmes, Chen guangmin semble s ?r de gagner.Ses ventes annuelles de 100 millions de yuans, 5 milliards de yuans, 9 000 magasins dans tout le pays, des dizaines d'usines et plus de 20 000 employés ont soutenu son empire de la chaussure.

Mais lui et Dadong sont l'industrie chinoise de la chaussure, les entreprises et les gens les plus controversés.Son argument est qu'il s'agit d'un succès commercial, mais pour les initiés et les étrangers, il s'agit d'un succès faible et d'un échec.

Auparavant, un groupe d'experts célèbres, de designers indépendants haut de gamme, de propriétaires d'usines de chaussures Wenzhou et de professionnels de l'industrie de la chaussure d'une province ont même lancé un débat sur le ? modèle de bas prix de l'industrie de la chaussure Dadong ?.

Quelqu'un a dit: le mode grand est, la concurrence à bas prix, une impasse.Il y a aussi des designers indépendants de haut de gamme bien connus qui disent: Dadong est juste un vendeur de déchets, même pas aussi bon que les déchets, parce que les déchets sont recyclables, ces déchets causent une grande pollution de l'environnement.

Chen guangmin a certainement besoin d'apporter la réforme de Dadong. Pour Dadong, sa réforme a besoin d'un long processus, en particulier la mise à niveau de la marque. Il n'est pas difficile pour les marques haut de gamme de s'étendre au marché bas de gamme, mais les marques bas de gamme sont plus difficiles à monter.

Beaucoup d'entreprises sont mortes dans le changement, si Dadong peut réussir, Chen guangmin deviendra le prochain Deng Yao, doit encore jouer un point d'interrogation.

L'espace de marché de l'industrie chinoise de la chaussure est encore énorme, ce qui ne peut être remis en question. La Chine n'est pas seulement le plus grand producteur et exportateur mondial de chaussures en cuir, mais aussi le plus grand consommateur mondial de chaussures.

à l'avenir, on ne sait jamais qui peut s'asseoir à la place du roi de la chaussure.Le succès est facile à défendre, Chen guangmin, Deng Yao, Chen xianmin, Lin Heping, Lin Tianfu et Ding Shizhong ont tous réussi.

Enfin, il n'y en a que deux.