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    La Voie De L'Ascension | La Résistance Aux Risques Des Entreprises Privées Du Point De Vue De L'échappatoire

    2025/1/22 14:24:00 0

    Textile à Col Ouvert


      Peint en bord de mer sur la plage du comté de Lianjiang, dans la province du Fujian, le parc industriel de Hengyuan a vu les hauts et les bas et le développement de linkyi Textile Co., Ltd.L'entreprise est très présente depuis ses racines il y a trois ans.Son parcours de développement est un microcosme de la capacité de résistance aux risques de nombreuses entreprises privées, révélant le secret de la survie et du développement des entreprises privées dans un environnement de marché complexe.
      Expansion basse vallée
      Trouver la voie du développement durable
      Le corps principal de Yiyi Weida tricot Co., Ltd., produit principalement du tissu de grille dans la zone économique de l'aéroport de Fuzhou.Il y a trois ans, lorsque le marché était tiède et que certaines entreprises ont choisi de se contracter, Weida a fusionné Fujian Xinfu Knitting Co., Ltd.Derrière ce mouvement d'expansion contre la tendance se cache la logique de développement unique de l'entreprise.
      Weida est une entreprise familiale typique dont les vieilles maisons illustrent le style post - réforme et ouverture.Chaque année jusqu'à la fête du printemps, les vendeurs à l'étranger reviennent du marché des tissus de Guangzhou zhongdao.Le marché des tissus de taille moyenne et grande a vu le jour à la fin des années 1980 avec des stands au sol et s'est progressivement développé pour devenir un marché spécialisé dans l'industrie.Ces vendeurs à l'étranger sont la compétence de base de Weida, ils ont lancé leur usine au début de la réforme et de l'ouverture en raison de leur esprit Minnan dur et audacieux.Ils ont longtemps été engagés dans la vente de tissus, ont un flux d'informations de marché perspicace, s'aident les uns les autres et garantissent un canal de vente ouvert.
      Dans le contexte de l'offre supérieure à la demande du marché textile, Neft a réalisé une croissance de la capacité du marché grace à la disposition du marché professionnel.Le r?le de soutien du marché pour le développement des entreprises va de soi, l'expansion devient un choix inévitable grace à la disposition du marché professionnel pour obtenir des résultats remarquables.Cette stratégie d'expansion dans les creux n'est pas une aventure aveugle, mais repose sur une compréhension profonde du marché et de ses propres forces.Le Président de Jilin Chemical Fiber Group, un excellent entrepreneur national, a partagé que la surexposition du marché signifiait l'arrivée d'une vente best - seller, et depuis de nombreuses années, Jilin Chemical Fiber Group a réalisé des projets au cours de la période de creux du marché, le projet a été construit avec une offre insuffisante sur Le marché.
      Norme de production
      Conduite par la force de réserve
      Avec l'ancienne génération d'entrepreneurs se retirant progressivement dans les coulisses, LinkedIn a accueilli la deuxième et la troisième génération de successeurs.Après avoir obtenu son dipl?me de l'école, Zheng mingshu a pris le relais des pères et a poursuivi sa carrière dans le textile.L'ancienne génération d'entrepreneurs comprend l'importance de l'éducation et se concentre sur la formation de la prochaine génération, de sorte que les successeurs de l'entreprise sont plus hautement qualifiés et hautement qualifiés.Grace à leurs efforts pour accéder à des universités de premier ordre, ils retournent travailler dans l'entreprise après l'obtention de leur dipl?me et deviennent des talents permanents.
      Le point de départ est élevé, en tant que projet clé de développement de haute qualité de l'industrie textile moderne de la province, avec un investissement total d'environ 500 millions de yuans et une production annuelle prévue de 15 000 tonnes.La société intègre la recherche et le développement, le tissage, la teinture et la finition, les ventes, les produits sont largement utilisés dans de nombreux domaines, avec 23 ans d'accumulation de l'industrie, l'exploitation de nombreuses séries de produits, la disposition du marché intérieur et étranger est large.
      Dans le processus de développement, LinkedIn adhère à la conduite de l'innovation, possède des équipements de production automatisés avancés, réalise une production intelligente numérique et un bureau rapide.Cela reflète non seulement la poursuite du progrès technologique par les entreprises, mais offre également une garantie solide pour la conformité de la production.Des successeurs hautement qualifiés sont en mesure de mieux comprendre et de stimuler l'innovation technologique, menant les entreprises à se démarquer de la concurrence sur le marché.
      Positionnement précis
      Recherche de l'adéquation et maximisation des avantages
      LinkedIn dans le développement de l'entreprise suit le principe des moyens de subsistance, dans la sélection des équipements, en tenant pleinement compte des besoins du marché, du développement de l'entreprise, en tenant compte du rapport qualité - prix, de l'avantage concurrentiel du marché et de l'avantage de la protection de l'environnement.à partir du positionnement des tissus de vêtements des clients de moyenne et haute qualité dans l'approvisionnement en tissu de grille, saisir avec précision le Groupe de clients et décider de la valeur ajoutée du produit.
      Dans la segmentation du marché, LinkedIn place la demande au premier plan, en utilisant les principes appropriés et pratiques pour faire des articles sur le marché national des marques de première ligne et de deuxième ligne.Dans le même temps, travailler sur le cycle fermé de la cha?ne industrielle, réduire les co?ts des produits et maximiser les avantages.Ce positionnement précis permet à Neft de déterminer la direction dans la concurrence féroce du marché et de résister efficacement aux risques.
      L'expérience de développement de LinkedIn Textile Co., Ltd. Fournit aux entreprises privées un précieux emprunt.L'expansion du creux montre une capture perspicace des opportunités du marché et une prise de décision audacieuse;La conformité à la production repose sur la réserve de talents et l'innovation technologique;Le positionnement précis garantit une utilisation efficace des ressources et une compétitivité accrue sur le marché.Dans un environnement de marché complexe et changeant, les entreprises privées ne peuvent atteindre les objectifs de développement durable que si elles améliorent constamment leur résistance aux risques.
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