化粧品市場の本土ブランドは早急に自分を救う必要があります。

大型デパートに化粧品を買いに行くのはきっと広大で美しい中國の女性を愛する重要な活動の一つです。

しかし、この豊富な市場では地元ブランドの姿を見つけることができません。

_「ちょっとファッションやランクを追求している人なら知っていますが、すばらしい海外の化粧品ブランドの前で、國産化粧品を選ぶ人がいますか？」

北京CBDで働くホワイトカラーの尹さんは現地ブランドの痛いところを話しています。

現在、外國の大ブランドの一歩一歩に迫る中、國産化粧品の生存空間は徐々に縮小しつつあります。

天津のある化粧品會社の外宣部の部長はこのように感慨しています。

_洋ブランドがハイエンド市場を獨占している。化粧品の売り上げの中で、高級デパートの化粧品売り場の販売が大きな優位を占めている。

これらの売り場の売り上げは少ないですが、化粧品の売り上げの大半を占めています。

長期的に化粧品業界の観察に従事している人はこう言います。

國內の化粧品企業の全體の30%ぐらいを占めている外資と合資企業の化粧品の販売量と売り上げはそれぞれ國內の化粧品の販売量と販売総額の60%と90%ぐらいを占めています。

_低エンド市場も保証されますか？

十分な競爭の日化市場において、本土企業の生存空間は日増しに失われつつあり、國內の化粧品メーカーは中低市場に目を向けるしかない。この海外ブランドはまだ足を踏み入れていない分野である。

しかし、近年、多國籍企業が続々と參入して化粧品市場の競爭が激しくなりました。

輸入化粧品はハイエンドの製品だけでなく、中低市場にも目を向けて、資本とブランドの優位性に頼って、國內ブランドの買収統合を通じて、積極的に國內のローエンド市場に浸透しています。また、國內の化粧品生産企業は約5000社余りありますが、中小型化粧品企業は化粧品企業の90%を占めています。

そのため、本土の化粧品企業は自慢と頼れる中低市場のルート優勢を引いて、急速に消滅しています。

中國の美容化粧品業界のオブザーバーである陳_氏は、高付加価値は直接マーケティングの方法、措置と技術の高低に依存すると指摘した。

しかし、これらは成長の空間と歴史が必要です。