大學生は冷たいお茶を売って月に入ったことがあります。

23歳の李星賢さんは社長のように見えません。普通の學生服、半袖のシャツ、ジーンズ、腕時計を身につけています。話すのはまだ緊張しています。珠海から買ったばかりの車を運転して広州に來て會議をします。

彼はまだ一年も経たないうちに地域の一級代理店に発展しました。傘下には二軒の冷茶屋があります。月純利益は萬元を超えました。以前は広州のある高校二級學院の専門生だけでした。彼の多くの學生と同じように、「適當な仕事を探すのは難しい」と感じました。

最初は小遣いを稼ぐためだけにお金を稼ぎたいです。李星賢の「冷たいお茶」の道は比較的順調です。

大學1年生の時、學校內の2軒の冷たい茶屋の商売がとても良いことを見て、大學3年生の実習の時に2人の學友を連れて仲間に入ります。1週間ですべての手続きを済ませます。李星賢さんは北師範大學珠海キャンパスの食堂で冷たいお茶を売り始めました。

最初は「お小遣いを稼ぎたい」と思っていたという。

_「3%の學生を集めることができれば、毎月6000元ぐらいの収入が見込まれます。」

李星賢氏は、3%の流量のリスク評価は完全に「感覚的」だと笑う。

彼は校區の學生の総數が12000人ぐらいで、毎日3%の學生が來たら、毎日三百杯の冷たいお茶を売って、一日の売り上げは1000元ぐらいになります。月の純利益は萬元を突破できます。

開業初日に冷茶は全部売り切れて、初日の売り上げは1200元に達したと回想しています。

ところが、最初の月は資金繰りのつかない問題にぶつかってしまいました。

開業前に、3人のパートナーの異方性家族は2萬元を持っています。保証金、加盟費、內裝費を除いた後、殘りは15000元未満で全部商品を取りに來ました。

學生がキャンパスで消費するのはすべてキャンパスカードで、月末にやっと食堂と會計しますが、銀行側の會計は40日以上も滯っています。経営収入が得られず、李星賢の冷たいお茶屋さんは資金破斷の危険に陥ってしまいました。

彼はまた、當時の學校に珠海の地場ブランドの冷茶屋がありました。李星賢の競爭相手は學生に変裝して「ビジネス情報」を調べに來ましたが、彼らに相手の「トリック」を見破られ、相手をごまかされました。

初戦で勝利した後、一學期が終わり、手元にすでに3000元余りの資金が蓄積されています。

李星賢さんは「大學生の市場は安定していて、多くの學生が食堂で食事をすると怒りっぽくなり、他省出身の學生でも冷たいお茶の味が受け入れられます」というコネを見つけ、大學生市場を専門にして、冷たいお茶屋さんを再開することを決めました。

この時珠海地區にはまだ地域代理がありませんので、代理店として無料で営業を再開します。李星賢は本社に珠海地區の総代理店として申請しました。珠海のこのブランドの冷茶市場は彼の傘下にあります。彼は全珠海地區の加盟と供給と管理を擔當しています。

李星賢氏によると、現在はほぼ全珠海の冷茶市場の狀況を把握している。

「珠海には20～30の冷茶屋があります」と李星賢さんはこの數字に自信があると言いました。

彼は次の構想は、いくつかの店をオープンするので、珠海の最もにぎやかな場所で涼茶の旗艦店をオープンする方がいいと言っています。両親も彼の創業を支持しています。

彼と一緒に卒業した學生の多くはまだ適當な仕事を見つけていません。

広東省委員會はこのほど、初の共産主義青年団「青年就職創業見習い基地」を発表し、21960人の見習い職を提供しました。

同プロジェクトに初めて參加した広東新南集団の「鄧老涼茶」は広東省委員會と協議し、キャンパスの內外に冷たいお茶の店を開く予定だという。

內裝が済んだら、店は大卒者に任せて経営を請け負う。

涼茶の創業モデルは広州市74の大學に全面的に押し広げられ、今年中に500店をオープンする計畫で、各店舗ごとに創業プロジェクトとして、協力者は3～4人で、2000近くの就職機會を提供する予定です。

_責任編集：許琪雲