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    創業のアイデアはどこにありますか?

    2007/7/28 0:00:00 12

    創業のアイデアとアイデアのソースは非常に多く、200社の傑出した起業家に対する研究によると、起業のアイデアの主なソースは4つあります。一、既存の製品とサービスに対して、新たな設計と改良を行います。

    一般的に言えば、既存のビジネスモデルを改善することは、新しいビジネスモデルを作成するよりも容易である。

    多くの創業者は過去の會社での経験から、すぐに改善できる欠落を大量に発見しました。例えば、満足されていない顧客のニーズ、製品の品質上の瑕疵、作業手順上の不経済…

    など。

    実は、多くの退職創業者の動機は、自分ができるのが元の會社よりいいということであり、退職?創業の自信があります。

    新しい産業が現れたら、必ず多くの創業機會を提供して、大量の創業ブームを引き起こします。

    しかし、新たなトレンドの背景には、かなりのリスクがある。

    なぜかというと、この新興産業の規模はどれぐらいですか?

    潛在的な顧客ニーズを具體的に掘り起こすにはどうすればいいですか?

    まだ確定していないようです。

    コンピュータ産業が現れた時、大量の上下関係の製品とサービスの創業機會を引き起こしましたが、すべての創業が成功するわけではありません。

    例えば、WordStar 2000、Atari、Commmodore、IBM PC Jr.などの製品は市場の愛顧を得られませんでした。

    ネットブームに追隨する起業家も、今は苦い目に遭っている。

    しかし、この新興産業が確かに將來性を持っている限り、産業の成長のチャンスを把握して適時に投入できる創業者は、大部分が最後に成功を勝ち取ることができます。

    いくつかの人が創業のアイデアを生み出すのは、機會があったからこそで、いわゆる「心なしに柳を挿して木陰になる」ということです。

    しかし、アイデアを研究する専門家は、アイデアは氷山の一角にすぎないと考えています。日ごろの心がけがないので、機會もあまりよくないと思います。

    無數の人がリンゴが地面に落ちているのを見たが、ニュートンだけが引力を連想した。

    機會やシックス?センスな直感というのは、起業家が日頃から環境の変化を探る鋭い観察力を養っているからであり、先覚的に創意的な発想ができる。

    例えば、サンフランシスコのゴールドラッシュが発生した際、數え切れないほどの貧しい人が美しい憧れを抱いて金山に向かったが、リウイの創業者は偶然にも「頑丈で耐久性のあるキャンバスを供給する」というビジネスチャンスを見た。

    そこで、彼はすぐにキャンバスを布地にしてジーパンを製造する生産事業を展開して、商品を上述の多くのゴールドマンに売って、それによって後で創業する美談になります。

    創業のアイデアが既存の製品の改良、トレンドの追従、巡り合わせなどに依存する場合、その源はまだ限られています。

    そこで経営者のドラッカーは、システムのある研究分析を通して、起業に役立つ新しいアイデアを発掘することができると主張しています。

    このような科學的な方法で體系化分析を行い、さらに多くの創業のアイデアを生み出しているのは、知識経済時代の社會起業の活力の主な源である。

    いわゆるシステム研究を通じて、起業の機會を発掘するというやり方は、大まかに次の7つの方法にまとめられます。

    例えば、アメリカの高爐製鋼所は資金不足のため、ミニスチール爐を買わざるを得なくなりました。その後、意外にも後者の利率が前者より高いという意外な結果が出ました。

    分析してみると、アメリカの鉄鋼市場の構造はすでに変化していることが分かりました。そのため、この製鉄所は今後の投資の重點を市場のニーズに迅速に反応できるミニ製鋼技術に置きます。

    _二、矛盾現象を分析することによって、創業の機會を発掘する。

    例えば、金融機関が提供しているサービスと製品はほとんど専門家だけに投資していますが、市場の7割を占める一般投資大衆は、あるべき重視を受けていません。

    このような矛盾は、一般大衆投資サービスを提供する製品市場の潛在力を示すものである。

    _三、分析作業手順を通じて、創業機會を発掘する。

    例えば、グローバル生産とオペレーティングシステムの流れの中で、多くの情報サービスとソフトウェア開発の創業機會を発掘することができます。

    _四、産業と市場構造の変遷の趨勢を分析することによって、創業機會を発掘する。

    例えば、國営事業の民営化と公共部門の産業開放市場の自由競爭の流れの中で、交通、電信、エネルギー産業の中で多くの創業機會を発掘することができます。

    政府が出したばかりの知識経済案の中にも、多くの新しい起業の機會を見つけることができます。

    人口統計資料の変化傾向を分析することによって、起業の機會を発掘する。

    例えば、大陸の一人っ子化、母子家庭の急速な増加、女性の就職ブーム、高齢化社會の現象、教育程度の変化、青少年の國際観の拡大…

    など、必ず多くの新しい市場機會を提供します。

    価値観と認知の変化を通じて、起業の機會を発掘する。

    例えば、食需要に対する認識の変化は、グルメ市場、健康食品市場などの新興産業を育成し、両岸の見通しが獨一から統一に変わった時、大陸への就學、就職、移住に関する市場商機も相次いで発展します。

    新しい知識が生まれることによって、起業の機會を発掘する。

    例えば、人類の遺伝子畫像が完全に解決されると、生物科學技術や醫療サービスなどの分野で、多くの新しい事業機會をもたらすことが期待されます。

    大量の創業機會は系統的な研究を通じて発掘することができますが、最も良いアイデアはやはり創業者の長期的な観察と生活體験から來ています。

    創業は十月の懐胎のようで、創業構想は創業者の心の中で絶えず考えて下準備して、繰り返し研究して、創業者まで時間を感じました。

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