創業したばかりの若者は本當にいじめが好きですか？

ルーマニアの新しい會社がオープンしたばかりです。ベテランを網羅したいです。彼も若い人です。多くの経験者が彼を助けてくれます。會社と彼はもっと早く成長するかもしれません。経験が少なくて回り道ができます。

李さんは友達の紹介で応募してきました。李さんはまだ経験があるようです。自動車業界で十年以上頑張っています。仕事は順調にこなせるはずです。交流を通じて、李さんも呂さんに認められました。

李さんは貴州人で、最初は彼に責任を負わせたのも西南地區です。結局この地區の風俗特徴について、人と土の風情を含めて、彼は比較的に理解しています。

このように彼はこの地域での成功的な販売経験を生かして、他の地域にもコピーできるようになり、李さんに重い責任を負わせたと言えます。

最初は李さんの態度はいつもまじめで、仕事を処理するのは経験が古いので、新しい會社に穏やかな雰囲気をもたらしました。

しかし、李さんが擔當しているのは國內販売です。肝心なのはお客さんです。注文書です。會社に來て一ヶ月の試用期間が満了したばかりです。彼はすぐに出張を申し込みます。國內の業務ですから、対面の交流が必要です。そして、電子製品に屬するこの自動車用品はテストがないと、お客さんの目で見られます。

_小盧も出張の重要性を理解していますが、多くの友達が彼に警告しました。業務員が出張に行くと、気をつけてください。面接に行った業務員は後で大丈夫なら、多くの業務員はこのように機會を利用して書類を炒めます。李さんは會社に來たばかりです。彼のことを知ることができますか？

しかし、盧さんは「人を使うのは疑いません。人は使わないと思います」と感じています。やはり李さんの出張を快く承諾しました。出張から帰ってきた後、李さんの業績はまだ一定の上昇があります。そして、會社は彼に顧客ごとの訪問を詳細にまとめてくれと要求しています。李さんはとても協力しているように見えます。

呂さんはすぐに李さんを派遣しますが、李さんが帰ってきた時にもこのお客さんから電話がありました。李さんは同じ商品を包裝箱に変えてくれたとお客さんに怒られました。私の価格は***です。あなたのより30元安いです。どう説明しますか？

李さんはすぐに西南地區の取引先を調べましたが、李さんは西南の取引先に対して同じようにメニューを炒める行為があることを発見しました。

えっと、盧さんは本當に唖で黃連を食べます。

創業當初は學費を払っただけで、すぐに西南地區の重要な取引先に電話して、會社の損失を補うために盡力しました。李さんも解雇処分しました。

劉さんは、盧さんが創業したばかりで、経験がないので、いじめやすいと思います。

でもこのような彼を信じて、いくつかの會社が大膽に彼を使って、得と失、それはもっと多いですか？