デパートに捨てられた地元の紳士服ブランドが一斉にハイエンドに

現狀の紳士服の7割は洋ブランド
京城デパートを一周すると、新光天地や金融街のショッピングセンターなど、昨年オープンしたハイエンドモールには本土ブランドがほとんど見當たらず、CHANEL、PRADA、GUCCI、ErmenegildoZegna、Amarni、LVなどのともすれば萬元以上の國際ブランドがその座を占めている。記者はざっと見積もって、國際ブランドは少なくとも3分の2強を占めている。
新しくオープンしたデパートは國際ブランドとして身分を標榜し、多くの古いデパートもハイエンドへの邁進を宣言している。昨年11月、青春館のオープンに伴い、「庶民的」な北京市の百貨店ビルも全體的にグレードアップされ、國際一二線ブランドの數は42%を占めたが、淘汰されたのはほとんどが國內ブランドだった。記者は昨日、同モールの紳士服エリアでエビアン、順美などの國産ブランドの一部だけを見たが、売り場の黃金の位置を占めているのは一部の海外ブランドだった。新東安市場の1年にわたるアップグレード調整でも、一部の下位ブランドを「辭退」し、國際的な中高級ブランドを重點的に導入した。調査データによると、西単モール、翠微ビル、雙安モールなど17のモール紳士服のブランド構成のうち、海外ブランドコーナーは173個で、総數の73%を占め、國內ブランド數の2倍以上を占めている。
本土ブランドのハイエンド志向への対応
方式一：デザイナーブランドを推す
代表：七匹狼
補助手段：自建生活館
競爭の激しさが高まるにつれ、単一ブランドで天下を築く時代は過ぎ去った。3月28日、Septwolvesハイエンドビジネスメンズが中國國際ファッションウィークに正式に登場した。同ブランドは、25歳から45歳までの社會的エリート消費者層に位置する七匹狼が展開するデザイナーブランドで、ライバルはBOSS、ZEGNA、ARMANIなどの國際ブランドに位置づけられている。同ブランドは主に一線の百貨店に進出し、一部は七匹狼自身の生活館や旗艦店に入居する。
ミン派男裝のリーディングブランドとして、七匹狼の嗅覚は非常に鋭敏で、北京、上海などで面積800平方メートル以上の「七匹狼男裝生活館」を20軒発展させることは今年の重要な戦略內容である。これらの生活館は「地域マーケティングセンター」の役割を擔う。
方式二：海外の贅沢ブランドの導入
代表：莊吉
補助手段：上場ペースを速める
自社ブランドを作るにはかなりの時間がかかり、海外の成熟したブランドを導入するのは簡単に見える。3月27日、Joseph Abboudは北京でファッション発表會を行い、米國の高級紳士服市場シェア1位を占める紳士服ブランドが中國に本格上陸したことを示した。今年末には、中國に15店を出店し、今後5年間で100店に増やす。このブランドを導入した上海艾堡徳服飾貿易有限公司は荘吉グループに所屬している。
同ブランドのターゲット顧客は30?50代、年収20萬ドル以上の層として描かれており、ライバルはヒューゴボスというレベルのブランドだ。上海艾堡徳服飾貿易有限公司の陳敏総裁は、歐州トップクラスの紳士服ブランドが進出するモールはすべて彼らの目標だと述べた。
昨年8月から荘吉グループのアパレルプレートの上場作業が全面的に再開され、會社の體制再編が行われていることが分かった。関係者によると、荘吉服裝株式會社の上場申告材料は今年中に報告される見通しだ。
方式三：國際販売ルートへの進出
代表：ヤゴール
補助手段：海外M&A
3月30日、ヤゴールの國際販売チャネル進出の序曲である「ヤゴール-ゴールド年代の夜」が開催された。今回の発表會は、ヤゴールグループが國際デザイナーチームと協力してから初めて手を攜えて登場し、3つのテーマ、3つのシリーズを発表した。実際、35歳から50歳の知的で成功した男性に位置づけられているヤゴール氏は、すでにより広い市場に目を向けている。2008年初め、ヤゴールは中國アパレル（愛株、相場、情報）業のこれまで最大の海外M&Aを完了し、米アパレル大手KELLWOOD社の紳士服事業を1億2000萬ドルで買収した。同社の海外市場でのマーケティングチャネルは、まさにヤゴールのショートボードだ。? ://cn.dax