綿価格の低迷の1つの弱さの下流の生存狀態調査

國家権威部門の統計によると、2006年末の紡績企業の利益率は3%で、2007年末は0%だった。

62%です

現在、國際的にアメリカのサブプライムローンの波風がますます激しくなり、原油価格が引き続き高騰し、人民元の為替レートは「七奔六」、國內有名な某大手紡績企業の香消玉殉、國內の綿花市場の価格は低迷しています。その原因を究明するために、対策を模索しています。

一、徳州某織造有限公司

會社は100臺余りの剣の棒の織機を持っています。70%は生産中で、労働者は約80人が出勤しています。織布工程を除いて元の三交代生産を維持しています。殘りの工程は大幅に減員されています。

のり付け工程の技術者を維持するために、企業は対外加工業務を展開して収入を増やして當該工程の従業員の給料待遇を保証します。

現在會社の売れ行きは普通で、利潤は微微で、一部の注文品種はコストを除いて利潤がなくて、甚だしきに至っては損失です。

基本的には元本無利の経営狀態です。

この企業は非生産部門の人員削減に力を入れています。例えば、後勤部の主任は電気工、木工、運搬、警備、炊事場、寮、石炭、蒸気、水供給などの仕事を擔當しています。5人の仕事は彼一人で引き受けました。

二、武城某紡績有限公司

會社は5萬紡錘、400臺の各種織機を持っています。現在は60%の紡績機、75%の織機が生産しています。織布、紡績、後紡績工程を除いて3クラスの運転を維持しています。殘りの工程も大幅に減員して、2クラスの運転を実行しています。労働者は春節前の1200人から680人に減少しています。

現在、會社の販売ルートは比較的スムーズで、利潤率が低いだけで、輸出商品は人民元の大幅な上昇によって利潤が減少しています。

三、夏津○紡績有限會社

この會社には200臺の布機があります。産布機で96臺あり、元が足りないので制度が変わります。労働者の生産は三交代から二交代で運転します。勤務時間は8時間から12時間に変えて、給料待遇は25%下がります。平均給與は1000元ぐらいです。

さまざまな原因のため、現在この地區の綿紡績企業には微利保本経営、労働者の給料が比較的低い且つ募集難、稼働率が70%未満であり、資金不足は綿の買いだめなどの共通性があります。大幅な減員、一部停止などの措置を取っても、人民元の切り上げ傾向の下で、輸出還付稅がさらに下がる中で、銀根の緊縮、物価労働コストの上昇の下で、綿紡績企業はシャッフルを加速しております。

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