中國ブランドによる「外國からの支援」ブーム

昨年の創世、カエサルなどのブランドが相次いでフランス、イタリアのデザイナーを導入してから、今年はますます多くの中國ブランドが海外のデザイナーや海外のマーケティングチームを導入し、國際力に頼ってブランドをハイエンドに押し上げたいと思っています。

メンズの“モデルチェンジの風”の勢いは最も強いです。

メンズはこの「モデルチェンジの風」の中で一番勢いが強くて、外國の有名なデザイナーと工蕓の製作師を誘ってブランドを昇格させるのはこの転換の風の中で一番重要な目標です。

代表的なのは七匹狼が招待したフランスのデザイナーダニエル?ファラットが作った「新しいデザイナーブランドSEPTWOLVES」です。

このシリーズは25歳から45歳までの社會的エリート消費グループのアパレルに位置しています。ライバルはボス、ZEGNA、BROOOK BROOTHERS、ARMANI、BURBURRYなどの國際ブランドです。

七匹狼は今年北京、上海などに面積800平方メートル以上の「七匹狼男性生活館」を20軒発展させ、ブランドのハイエンド性を高める計畫だという。

ヤゴールや荘吉などのメンズブランドは市場を狙っており、海外からの支援を借りてブランド価値を高めたいとしている。

ヤゴール氏は、中國最大の海外M&Aを完成させ、1.2億ドルでアメリカのアパレル大手ケレワードのメンズ?ビジネスを買収しました。

莊吉はアメリカの高級男裝市場シェアの第一位の男裝ブランドJoseph Abroudを導入しました。

このほか、新聞喜鳥などのブランドも同様に遅れを取りたくなくて、イタリアの工蕓師を導入して、服のブランドと細部を強調して升格させます。

婦人服ブランドも同様にこの「モデルチェンジスタイル」に乗りました。先日、シェリー?カシミアは「変身」戦略を発表しました。李氷氷はトップブランドイメージキャラクターとして契約したばかりでなく、アメリカ権威ファッション管理グループUTA、イタリアLebelleformeファッションデザイングループと戦略的に協力して、國際ブランドとルート小売の先進的な管理システムを借りることになりました。

國內消費者はモデルチェンジ後の価格の大幅な上昇を心配している。

國內のアパレルブランドの熱狂的な「ハイエンドのモデルチェンジスタイル」に対して、記者はインタビューを通じて、約半分の消費者が肯定的な態度を持っていることを知りました。國內のデザインが相対的に「土」の局面を変えることができると思います。

記者はランダムな購買意向調査で、もし価格が似ている國內ブランドと國際ブランドなら、9割を超える人は國際ブランドを買いに行きたいです。「結局國內ブランドは歴史の詳細とブランドの內包が少なくなりました。」

國內の多くのアパレル専門家も國內のアパレルブランドに対して、外國からの支援を求めるやり方に疑問を呈しています。「外國のお坊さんは國內のお経を読むことができるとは限らない」として、海外からの援助を要請することは國內のアパレルブランドの長期的な発展に大きな影響を與えていません。

これに対し、ヤゴールのグループ副書記の鐘雷明氏は、海外のデザイナーを招いたほか、ブランドイメージの再設計や製造、売場イメージや品質の育成、バイヤーチームの育成なども計畫の中で考えなければならないと述べました。