紡績企業はブランド戦略を加速させ、「厳冬」を乗り越えたいと願っています。

一方、人民元の切り上げと製造コストが上昇している一方、アメリカのサブプライムローン危機の影響で世界経済が減速しているため、仕入先は市場の需要が弱まっているため、値上げを受け入れにくいです。

広東シルク紡織グループ有限公司（以下、「広東紡織」という）の蔡聲高會長は第103回広州交易會で「第一財経日報」のインタビューに答え、今年の輸出に圧力があると明かした。

値上がりに苦しむ

広東紡績は今回の広州交易會で多くの衣料品のオファーを3%から5%引き上げた。蔡さんは人民元の切り上げ幅には及ばないかもしれないが、國際消費市場の不景気と同業者の競爭が激化しているため、服裝製品は國際食糧価格のように大幅に上昇することが不可能で、しばらくは2、3ヶ月の短い注文を取って、今後は市場の需要と仕入れ先の受け入れ度合いによって徐々に見積もりを調整する。

今年に入ってから、アメリカの輸出額は少し下がりましたが、EUは割當をキャンセルしたために市場が良くなりましたが、ドルで決済している歐州連合の仕入先は現在の狀況でユーロの決済條件に両替することを拒否しています。

50年以上の対外貿易輸出の歴史を持ち、総資産が63億元に達したこの家の家族として、蔡は厳冬が訪れていることをはっきりと認識し、彼を待っているのは硬い戦いである。

一體何割の値上がりのコストを海外の仕入先に転嫁することができますか？記者は広州交易會で多くの紡績企業の心の底がないことを知りました。オファーが高すぎて注文書をなくしたことを心配しています。もし値上がりしたら人民元の切り上げに追いつかないとまた損するかもしれません。

中國紡織品輸出入商會（以下「商會」という）の曹新宇副會長は本紙の記者會見で、アメリカのサブプライムローン危機などの要因が中國の紡織服裝製品の輸出に影響すると述べ、関連企業は製品の付加価値を高め、多様化した國際市場及び國內販売の拡大などを通じて困難を克服することを提案しました。

産業転換のアップグレードを促進するため、商會は最近紡績業界のリーダー企業を組織して昆山に革新発展基地を設立し、商務部の資金面での支持を得ました。

また、商會は100社以上の企業を成都に視察し、産業勾配の移転を推進している。

稅関の統計データによると、人民元の切り上げ加速とアメリカのサブプライムローン危機の影響で、中國第一位の紡織服裝輸出の大省広東第一四半期の対米輸出は大幅に下落し、服裝及び付屬品の下落幅は25.6%に達しました。

第一紡織網の予測によると、紡織服裝輸出企業が耐える臨界線が現れ、その時には相當部分のストレス耐性の弱い企業が淘汰されるということです。

今年の織物服裝の総合輸出価格の上昇幅は7.18%と予想されていますが、人民元の切り上げ幅は10%以上で、つまり上昇の一つは紡織服裝業界の3%ぐらいの利益を圧迫します。

2008年の人民元の切り上げ速度の加速は、本格的な輸出メーカーのわずかな利益を食い物にし始め、紡績業界の全體的な衝撃力は2年前を大幅に上回ることになる。

ブランド戦略を加速する

記者はこのほど、広東多家紡企業に対する取材の中で、単純加工輸出企業と比べて、自主ブランドで輸出する企業の利益はかなり高く、基本的に10%以上を維持できるということを知りました。

長年の対外貿易額は中國紡織業のトップ10に位置しています。広東紡績はずっと商品構造を最適化しています。自主ブランドの輸出は去年4.2億ドルを超えました。國內販売ブランドの製品は4億元に達しました。

広東糸紡副総理王勇力さんは記者にこう言いました。

そのため、いくつかの専門店を閉鎖したことがありますが、國內市場が次第に改善されるにつれて、國內販売の狀況が良くなり、一定の數量の販売ネット端末を確立することは成功ブランドを作るための必須の道です。

広東紡は100の専門店がある上に、國內の主要都市と米、仏などの主要都市に30以上のブランド専門店を設けて、専門店の総數を150ぐらいにする計畫です。

蔡高聲氏によると、ブランドのネット建設計畫は2009年末に完成する予定で、ブランド品の売り上げは今後毎年30%以上増加する見込みだ。

深セン興億実業有限公司（以下「興億実業」といいます。）もブランドで低価格競爭を避けるアパレル企業であり、現在國內の年間売上高は10億元を超えています。

興億実業は2005年に自主ブランドの爵度を発売した。

この企業の関係責任者の呉明徳さんは記者に対して、國內販売市場で足並みを固めた後に東南アジアに進出します。そして今後複數の國際ブランドを買収して國內外市場を開拓する可能性を排除しません。

Commentaryコメント

有名な「スマイルカーブ」理論は加工企業に対して、前期の研究開発設計と後期のブランドチャネルの販売を把握してこそ、高い利益を占めることができます。労働集約型の中間生産環節は全體の価値チェーンの中で一番儲からない部分であり、同業者により低いコスト優勢に取って代わられやすいです。

中國紡織品輸出入商會の曹新宇副會長は、中國紡績業界がこれまでの生産から重市場に転換したのは良い信號であり、実力のある紡績企業が國內販売の急速な発展のきっかけでブランドと端末販売ルートを作り、ブランドの國際化に道を開くと考えています。