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    OOOMOメンズ:アパレル業界のウォルマート

    2008/6/21 12:31:00 69

    OOOMOメンズ:アパレル業界のウォルマート

    80年代が売り手市場だったら、今はもう完全に買い手市場です。

    物質が豊かでない時代には、消費者は選択の余地がなく、あるいは選択の能力がない。

    現在、経済水準が急進し、物質が非常に豊富で、消費意識と消費習慣が変化しています。

    地元で満足できる商品が見つからなければ、インターネットで探すことができます。地域の概念も曖昧になります。

    以前は三社より商品ができましたが、今はインターネットの広范な応用のため、百社より商品が多いかもしれません。

    消費者はより多くの主導権と発言権を持ち、彼らの心を勝ち取るのは簡単なことではない。


    商品の性能、品質、ブランド、価格などは消費者の決定に影響する要素の一つです。

    高価な商品は「品位があり、高品質」という意味ですか?

    値段が安いのは品質が悪いからに決まっていますか?

    授業料をたくさん払ってから、消費者は頭がよくて理知的になりました。

    彼らはもうでたらめな広告に振り回されなくなりました。「腕」の中で言っているように「高いものだけを買うのは正しいことではないです。」

    彼らは自分を知るようになり、自分が何が欲しいのかを知り、自分に合うものを知ることが一番いいです。


    それでも、OLOMOのメンズの値段を見たら、まだ分からないと叫んでいる人が多いです。

    100%サンシルクのネクタイは49元で、オックスフォードの全綿のシャツは68元で、高級なビジネスシャツは98元で、経典の綿の雙糸の光のポロシャツは158元です。

    これらの服を燕莎、西単、新光天地、恒隆広場、杭州ビルに置いたら、価格は少なくとも四桁です。

    なぜその価格はこんなに安いですか?他のブランドと比べて、その何分の一か、あるいは十分の一しかないです。


    「高品質、低価格、30日間無條件で返品?交換」という型破りなやり方が消費者や業界を揺るがしていることに対し、OOMOの擔當者周さんは答えてくれました。


    私は二十年の服裝をしました。初めから世界トップクラスの大ブランドと協力して、長年の蓄積を経て、お互い戦略的なパートナーになりました。

    OEMを通じて同じ服を海外に輸出し、國內に転売すると、価格は幾何倍にもなります。

    私達は卸売り価格で海外のお客さんにあげられますが、なぜ直接これらの高品質の商品を同じ価格で中國のお客さんにあげないですか?

    今、私たちは豊富な資金力を持っています。ヨーロッパのデザイナーチームのサポートがあります。長年の電子商取引の経験がある優秀な人材が集まっています。ファッション技術とプロセス面で豊富な経験を積んでいます。

    十分な準備を経て、各方面ですでに成熟した今日OOMOメンズを発売するのも成り行きです。

    私達は常に企業が社會に報いると言っています。皆さんを幸せにするのも一つの方法だと思います。

    実は、OOMOが「低価格、高品質」を実現できるのは、以下の3つの理由があります。


    1、服裝業界に対する理解から、仕入れ、生産、品質管理、在庫管理の効果的な統合を通じて、科學的かつ合理的にコストをコントロールします。

    コストが下がりました。平価で販売していますが、合理的な利益があります。會社の良好な運営を保障します。


    2、私達は実體店がなく、OOOMO公式サイトを通じて直接販売しています。

    この中は店舗の賃貸、人員、ルートの建設、倉庫保管などの一連の費用を節約しました。


    3、OOMOは大物スターに代弁してもらいませんでした。広告宣伝もないです。これらの費用は一般的に消費者の頭に回る部分です。


    低価格のために消費が製品の品質に疑問を持つことを望まないので、OOMOは「30日間無條件で返品?交換」を約束します。もし洗濯した後でも、満足できないのと同じように返品?交換できます。


    嬉しいことに、數ヶ月の販売を経て、私達はすでにユーザーの口コミによって素晴らしい成績を得ました。今はオンラインショッピング仲間の中でベスト3にランクされています。ユーザーは私達を支持しています。


    私たちの目標はアパレル業界のウォルマートです。お客様のためにお金を節約し、お客様のために時間を節約し、同時に高品質の楽しみを提供することです。

    このような商品を拒否する人がいると思いますか?

    もし彼らがOOOMOを選んでいなかったら、理由は一つだけです。彼らはまだOOMOを知らないです。

    周さんは自信を持って言いました。


    アパレル業界の潛在的な巨大市場は多くの熱いお金を引きつけて入って、しかしブームはいつも冷卻する一日があって、本當の実力の競爭はまだ始まったばかりで、時間と消費者はすべてを証明することができます。

    「OOMO-アパレル業界のウォルマート」は念願なのか、それとも現実になるのか、目を凝らしてみましょう。

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