企業(yè)文化は理論的に重視されるべきである。

7月2日、浙江省ウールシャツ協(xié)會(huì)企業(yè)文化研究會(huì)は2008年第1回會(huì)長(zhǎng)會(huì)議を北京のオルドス羊毛製品有限公司で開(kāi)催しました。會(huì)長(zhǎng)の海軍とウールシャツ協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の凌國(guó)柱など浙江省ウールシャツ協(xié)會(huì)企業(yè)文化研究會(huì)のリーダーが會(huì)議に出席しました。

會(huì)議では、參加者は関連する文章を読み、理論的な學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、今後の仕事に対して計(jì)畫(huà)を立てた。

會(huì)議に出席した人たちは、現(xiàn)在の主な任務(wù)は企業(yè)文化建設(shè)の成果を総括し、外部交流と交流を強(qiáng)化し、優(yōu)秀な企業(yè)文化建設(shè)の成果を積極的に參考にすることであると考えています。

企業(yè)文化は理論的に重視されるべきである。

7月2日の會(huì)議では、浙江省羊毛シャツ協(xié)會(huì)の凌國(guó)柱組織秘書(shū)長(zhǎng)が、著名な理論家、學(xué)者の賈春峰氏が書(shū)いた「文化力は企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める――企業(yè)文化理論の建設(shè)と建設(shè)実踐はどのように深く開(kāi)拓するか」という理論文章を?qū)Wび、企業(yè)文化の位置づけ、內(nèi)容、機(jī)能を深く理解しました。

會(huì)議の代表は皆文章の中の観點(diǎn)に賛成しました。企業(yè)文化は市場(chǎng)経済の條件の下の企業(yè)経営管理文化であり、純粋な企業(yè)文體活動(dòng)ではなく、簡(jiǎn)単な文化概念の演繹ではなく、経済學(xué)の知識(shí)に加えて文字の羅列の積み重ねでもなく、一般社會(huì)観の変革の例でもありません。

企業(yè)文化はガイド、激勵(lì)、制約、凝縮、放射線、きずななどの機(jī)能を持っています。

海軍會(huì)長(zhǎng)は會(huì)議で、賈春峰の文章「上下五千年、縦橫八百里」を參考にして、企業(yè)文化の概念と范疇をまとめました。

彼は、企業(yè)にとって、まず企業(yè)管理者が企業(yè)文化のブランド価値開(kāi)拓機(jī)能を認(rèn)めなければならないと考えています。

企業(yè)の責(zé)任者は企業(yè)文化、企業(yè)精神に対する認(rèn)識(shí)と推進(jìn)が第一であり、基礎(chǔ)である。

理論文章を?qū)Wぶことによって、參加者は企業(yè)の企業(yè)文化建設(shè)について明確な認(rèn)識(shí)を持ち、企業(yè)文化の開(kāi)拓機(jī)能に対してより深い認(rèn)識(shí)と認(rèn)可を得ました。

機(jī)構(gòu)の架設(shè)と仕事の手配は「二つの面を向く」こと。

関連規(guī)程に基づき、企業(yè)文化研究會(huì)は事務(wù)室、理論研究部と文化交流部の三つの機(jī)構(gòu)を設(shè)置し、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、宣伝普及、理論研究、考察交流、実踐革新、ブランド建設(shè)、文化活動(dòng)、サービス會(huì)員など八つの方面の仕事を計(jì)畫(huà)案配している。

研究會(huì)の海軍會(huì)長(zhǎng)が會(huì)議で言ったように、このような手配は「セーター業(yè)界全體と毛シャツ関連の上下の業(yè)界全體に向けて」ということになりました。

凌國(guó)柱秘書(shū)長(zhǎng)によると、三大機(jī)構(gòu)の設(shè)置と八つの方面の仕事の手配は研究會(huì)の長(zhǎng)期的な発展の必要に著目しており、主な目的は會(huì)員企業(yè)の間に専門(mén)的な企業(yè)文化交流プラットフォームを構(gòu)築することである。

調(diào)査によると、今年の仕事は宣伝と考察交流の二つの面に重點(diǎn)を置いており、宣伝普及は「対內(nèi)総括」の基礎(chǔ)上の宣伝と普及であり、考察交流は「対外參考」を目的としている。

企業(yè)文化建設(shè)は自発から自覚に至るまで

企業(yè)の社會(huì)責(zé)任は企業(yè)文化の重要な內(nèi)容です。

この數(shù)年來(lái)、ウールのセーター業(yè)界の企業(yè)文化建設(shè)は著しい成果を収め、社會(huì)的責(zé)任の面では自発から自覚への転換が実現(xiàn)されたと全員が考えています。

2007年、濮院は率先して中國(guó)紡織企業(yè)の社會(huì)責(zé)任管理システム（CSC 900 T）「10+100+1000」プロジェクトをスタートさせた。

企業(yè)の社會(huì)責(zé)任という理念は速やかに濮院に導(dǎo)入され、良好な影響をもたらしました。

濮院の社會(huì)責(zé)任建設(shè)は濮院人に理念の更新をもたらしました。多くのウールのセーター企業(yè)は自発的に社會(huì)責(zé)任理念を日常管理システムに貫きました。

2008年初め、桐郷市染整商會(huì)は積極的に國(guó)家の省エネ?排出削減の呼びかけに応じて、企業(yè)が承諾書(shū)を発表することを提唱しました。これはちょうど浙江スズメスクリーン會(huì)社を代表とする16社の企業(yè)の応答を得ました。

企業(yè)が対外的に社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うのは、國(guó)內(nèi)に対しても同じです。

現(xiàn)在、より多くの企業(yè)は従業(yè)員の生産、生活環(huán)境の改善をますます重視しています。

ある企業(yè)は工場(chǎng)の建物と従業(yè)員の寮にエアコンをつけました。ある會(huì)社は一定の勤続年數(shù)の社員に有給休暇を與える政策を?qū)g行しました。

調(diào)査によると、ここ數(shù)年業(yè)界的な「雇用難」が発生しましたが、濮院ウールのセーター企業(yè)は雇用面で類似の問(wèn)題が発生していません。

現(xiàn)在、全國(guó)各地からの新濮院人は地元の人と仲良く暮らしています。

會(huì)議の代表會(huì)でまとめたように、濮院の調(diào)和の取れた局面は企業(yè)文化建設(shè)の功労を持っています。

濮院が「濮院毛のシャツ」を製造する地域ブランドと濮院全體のイメージアッププロジェクトの実施に従って、緊密に結(jié)びついた毛シャツ業(yè)界の企業(yè)文化建設(shè)もきっとより深層に向かって邁進(jìn)します。

多くの企業(yè)が自分の力で行っている探求と実踐、企業(yè)文化建設(shè)はすでに大多數(shù)の企業(yè)がブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力を高める重要な手段となっています。

濮院の毛織の産業(yè)の長(zhǎng)期的な発展に対して、強(qiáng)い現(xiàn)実的な意義があります。