紡ぐ服のサプライチェーンの上で実力と時(shí)代がどのようにPKを見ますか?
この會(huì)議は中國紡織情報(bào)センター、イギリス染色家學(xué)會(huì)、アメリカ紡織化學(xué)家と染色家協(xié)會(huì)が共同で主催しました。 會(huì)議に出席したのは中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國紡織情報(bào)センター主任、國家紡織製品開発センター主任の孫瑞哲氏、中國紡織情報(bào)センター副主任、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)測定センター主任の伏広偉氏、JC Penney環(huán)球色彩主席のKeith Hoover氏、アメリカ紡織化學(xué)家と染色家協(xié)會(huì)會(huì)長のMartine Bide氏、イギリス染色家學(xué)會(huì)會(huì)長のSue Williams氏、及び300數(shù)名の國內(nèi)外企業(yè)代表です。
今回の會(huì)議は伏広偉が司會(huì)し、會(huì)議でテーマ発言を行いました。孫瑞哲は「持続可能な発展紡織服裝サプライチェーンの構(gòu)築」というテーマ講演を行いました。 また、紡織情報(bào)センターCNCS市場総監(jiān)督辛衛(wèi)、石獅子華聯(lián)服裝部品企業(yè)有限公司、無錫天然紡績実業(yè)有限公司、東莞市虎門服裝服飾業(yè)協(xié)會(huì)、ガイチー(中國)紡染服飾有限公司、北京愛著下著有限公司、旭栄グループなども現(xiàn)場討論に參加しました。
講演の外國人代表はJC Penney會(huì)社、タイホールディングス株式會(huì)社、李維斯會(huì)社、コリン會(huì)社、徳司達(dá)會(huì)社、ポールラルフ&_;ラン資源會(huì)社などがあります。
2008年に入り、世界の紡織服裝業(yè)界はより大きな挑戦に直面しています。世界経済の発展速度が鈍化し、ドルなどの世界通貨の下落、原材料の価格が持続的に上昇し、労働コストが絶えず上昇するなどの要因はアパレル産業(yè)の景気指數(shù)に段階的に影響を與えました。 様々な兆しは、中國の紡織服裝業(yè)界はすでに適度な調(diào)整期に入っており、コスト競爭優(yōu)位の時(shí)代はすでに過ぎており、今後この業(yè)界はより深い競爭に直面していることを示しています。 しかし、この競爭がさらに激しい時(shí)代に直面して、中國の紡織服裝業(yè)界はどうやって前に並べられた難題を解きますか? 理論と実踐は証明して、品質(zhì)、革新、迅速な反応、環(huán)境保護(hù)と社會(huì)的責(zé)任は有効な道です。
しかし、弁証法的な目で見ても、今は低潮期の中國紡織服裝業(yè)界で、歴史発展のチャンスがあります。 世界的に有名なアパレルブランドの発展の軌跡を研究し、より調(diào)和の取れたグローバル紡織服裝サプライチェーンを構(gòu)築し、さらに世界のブランドアパレル業(yè)界が共に新たな挑戦に直面することを推進(jìn)し、中國の國際ブランド服裝サプライチェーンにおける重要な地位を強(qiáng)固にする。 そのため、「2008世界ブランド服裝サプライチェーンとカラー応用大會(huì)」は時(shí)々開かれます。 ブランド服裝サプライチェーン企業(yè)に十分な交流のプラットフォームを提供するだけでなく、高効率で調(diào)和のとれたグローバルブランド服裝サプライチェーンの構(gòu)築にも貢獻(xiàn)できる。
PKの——
紡織服裝のサプライチェーンは持続的に発展していくべきです。
本質(zhì)的には、持続可能な発展とは「人と自然の調(diào)和、経済の発展と人口、資源と環(huán)境の調(diào)和を図り、世代の持続的な発展を保証する」ということです。 しかし、この概念を一つの業(yè)界に移植するのも同じです。 一つの業(yè)界がどのような発展観を堅(jiān)持するかは、この業(yè)界の発展に大きな影響を與え、異なる発展観は不通の発展結(jié)果を招く。 ゲームの時(shí)代、紡織服裝業(yè)界は一體どのような発展の歩みを踏み出しますか? もちろん、環(huán)境保護(hù)は永遠(yuǎn)に避けてはいけない一環(huán)です。それ以外に、「境界をまたぐ」ことなどもそれぞれの優(yōu)れた方法です。
●知恵の光:
グローバルサプライチェーンの利益関係者は、中國紡績産業(yè)の健全で持続可能な発展――品質(zhì)保証體系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任(労働権益、公平貿(mào)易、環(huán)境問題)に対して密接に関心を持っています。
どの製品を生産するかに注目しているだけでなく、どのような材料、どのような方式で製品を生産するかにも注目しています。
労働生産力の向上に注目しつつ、調(diào)和のとれた生産関係にも注目しなければならない。
製品そのものの品質(zhì)と性能に注目しているだけでなく、製品の消費(fèi)過程における社會(huì)価値にも注目し、健康で持続可能な生活方式を?qū)Гい皮い蓼埂?/p>
あなたの発展はどうやって持続できますか?
陳耀龍(無錫天然紡績実業(yè)有限公司の副総経理):セットを使って、材料を並べる方式があります。経験豊富な専門家はCADシステムを結(jié)合して、ドアの幅を厳しくコントロールして、生地の有効使用率を95%以上にして、そして最大限度に余剰生の子供服、靴下を利用して、省エネルギー環(huán)境保護(hù)の効果を達(dá)成します。
21世紀(jì)の経済の主旋律はグリーン経済であり、グリーン製品、グリーン生産、グリーン消費(fèi)、グリーン市場、グリーン産業(yè)はグリーン経済の重要な特徴であり、生態(tài)文明及び持続可能な発展の経済生活に対する具體的な要求でもあります。
天然紡績會(huì)社は新しいグリーン消費(fèi)の波の中で、引き続き企業(yè)のグリーン産業(yè)チェーンの優(yōu)位性を発揮し、各環(huán)節(jié)が協(xié)調(diào)して協(xié)力し、立體環(huán)境保護(hù)の概念を貫き、より多くの優(yōu)良品質(zhì)のグリーン織物を生産し、より大きな競爭優(yōu)位と経済成長點(diǎn)を形成するよう努力します。
呉仁孝(旭栄グループ副総経理):編み物の布業(yè)が安定的に発展するにつれて、グループは正式に足成衣分野にまたがり、旭栄服裝株式有限會(huì)社を設(shè)立しました。現(xiàn)在中國大陸で、頼索托とケニア、カンボジアには生産基地があり、グループ民服業(yè)版図のグローバル生産ネットワークを構(gòu)築しています。お客様のニーズと製品特性によって、紡績と服裝のサプライチェーンを統(tǒng)合する優(yōu)位性があります。
任洪傑(東莞市虎門鎮(zhèn)長):虎門は現(xiàn)在、メーカーが集まって、商人が集まって、供給が集まって、市場が集まって、ブランドが集まって、効果が集まる服裝體系を形成しています。 市場の発展の現(xiàn)実的な需要に対して、虎門は市場のアップグレードで産業(yè)のアップグレードを促進(jìn)し、服裝のビジネスエリアを強(qiáng)調(diào)し、革新環(huán)境を最適化しなければならない。 具體的には三つのビジネスエリアがあります。
第一に、伝統(tǒng)的な販売店を高めることです。 富民商業(yè)ビル、黃河ファッション商業(yè)城、連ka仏、ブロードウェイを中心に、22軒の上規(guī)模のアパレル百貨店を含み、経営面積は約30萬平方メートルです。 私たちはこの平方キロメートルのビジネスエリアで、関連サービス業(yè)を発展させ、取引規(guī)模を拡大します。
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