服裝ASPは企業(yè)の意義について

全面的な注文、設(shè)計(jì)、製品、購(gòu)買、生産、販売、お客様、人的資源、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)、物流、サプライチェーンなどの情報(bào)化管理は、企業(yè)の管理水準(zhǔn)を全體的に高め、さらに科學(xué)的な規(guī)範(fàn)を高め、企業(yè)全體の管理と生産運(yùn)営効率を高め、企業(yè)の利益と利益を高める。

情報(bào)の蓄積と発掘分析によって、企業(yè)は全面的な科學(xué)的な購(gòu)買、生産、販売などの前、政策決定系を構(gòu)築することができる。

服裝企業(yè)はASPの方式を採(cǎi)用して情報(bào)化建設(shè)の優(yōu)位を行っています。例えば、低投資、低リスク、高品質(zhì)などは前の文で紹介しました。服裝企業(yè)に対して、これらの優(yōu)位は彼らの比較的弱い情報(bào)化の基礎(chǔ)に対して間違いなく最も良い補(bǔ)填です。

ある角度から言えば、彼らは伝統(tǒng)的な情報(bào)化投資とシステムの負(fù)擔(dān)がないので、ASPのこのようなモードをもっと楽に受け入れやすいです。

業(yè)界向けの総合的なASPプラットフォームは、アパレル企業(yè)にとって、次の5つの方面で獲得できます。

（1）市場(chǎng)：大規(guī)模、統(tǒng)一的な企業(yè)連盟は國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)に向けて、市場(chǎng)の様々な変化に対応し、市場(chǎng)リスクを防ぐことができます。

（2）ブランド：企業(yè)連合は統(tǒng)一的にブランドを開(kāi)発し、ブランド経営を行うことができます。

ブランドの経営はアパレル製品の高付加価値と市場(chǎng)開(kāi)拓の肝心な點(diǎn)です。ほとんどのアパレル企業(yè)は獨(dú)立してこの方面の仕事をする能力がないです。

（3）情報(bào)：ASPのサービスは各企業(yè)の情報(bào)化問(wèn)題を解決すると同時(shí)に、その管理コンサルティングサービスとビジネス付加価値などのサービスは企業(yè)に更に多くの服裝管理経営、政策法規(guī)、ビジネスチャンスなどの知識(shí)情報(bào)を提供することができます。

（4）管理：ASPのサービスはアパレル企業(yè)に全方位経営管理情報(bào)化、科學(xué)化を?qū)g現(xiàn)させ、従來(lái)の粗放型管理経営の弊害を克服する。

（5）競(jìng)爭(zhēng)：企業(yè)連合の形成は製品の構(gòu)造的な矛盾を解決し、上流と下流の製品間の接続と協(xié)力を促し、専門的な協(xié)力を強(qiáng)化し、悪性競(jìng)爭(zhēng)を排除しました。連盟の中の企業(yè)は規(guī)模効果を利用して市場(chǎng)でより強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を得ることができます。