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    危機(jī)の中で中國(guó)に転換し、包囲を突破する。

    2008/12/15 14:02:00 51

    クライシス製造

    11月20日、広州駅広場(chǎng)は雑踏しています。32歳の劉建昌さんといくつかの農(nóng)民が新聞を囲んで座っています。何時(shí)間後に武漢に行く列車を待っています。周りに大きな荷物が置いてあります。

    劉さんは湖北省の仙桃から來(lái)ました。過(guò)去3年間ずっと広東中山の靴工場(chǎng)で働いていました。往年の年末は一年で一番忙しい時(shí)です。殘業(yè)して仕事をしても終わらないです。今年は9月にならないと、工場(chǎng)はもう仕事がなくなります。半月前に香港の社長(zhǎng)が工場(chǎng)を閉めることにしました。

    お正月まで二ヶ月しかないので、給料を清算した後、劉さんは先に家に帰ることにしました。

    彼の2人の同郷者は、工場(chǎng)內(nèi)で「仕事が少なくなり、給料がだんだん低くなってきて、またやり続けるのはつまらない」として、會(huì)社をやめて家に帰ることにしました。

    深セン現(xiàn)代社會(huì)観察研究所の劉開(kāi)明所長(zhǎng)によると、劉建昌達(dá)は理性的な決定をしています。「一般企業(yè)は來(lái)月末に今月の給料を出すので、今は仕事を見(jiàn)つけても、年前にはお金が取れないかもしれません。その上、列車の切符が緊張しています。今は帰ります。」

    ここ數(shù)ヶ月、長(zhǎng)江デルタと珠江デルタで、劉建昌と同じように早めに家に帰る道を踏んだ農(nóng)民工が少なくないです。

    湖北省総工會(huì)の最新発表の數(shù)字によると、湖北省は早めに帰省した農(nóng)民工は70萬(wàn)人に増え、出稼ぎ労働者の総數(shù)の6.8%を占めています。

    最近の還流人員の中で、企業(yè)の閉鎖、休業(yè)、休業(yè)のために還流した人は33萬(wàn)人余りで、47%を占めています。企業(yè)の賃下げのために還流した人は9萬(wàn)人余りで、13%を占めています。土地の転流とその他の原因で還流した人は約11萬(wàn)人で、15%を占めています。

    出稼ぎ労働者の帰省ラッシュと相まって、企業(yè)の倒産ラッシュだ。

    國(guó)家発展改革委員會(huì)はこれまでに、今年上半期に全國(guó)で6.7萬(wàn)社以上の規(guī)模の中小企業(yè)が倒産したと発表しました。

    東莞市おもちゃ協(xié)會(huì)の王志光副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在も3800社以上の玩具企業(yè)が経営しているが、あと二年で生きていくことができるのは最大2000社だけで、他の1800社以上の玩具企業(yè)が倒産すると見(jiàn)ている。

    一時(shí)は心がびくびくしました。

    各級(jí)の官吏が次々とデマを飛ばして、人々に自信を強(qiáng)めるように呼びかけていますが、時(shí)々流れてくる大企業(yè)の倒産のニュース、GDPの増加速度と國(guó)家の打ち出した景気刺激策は、中國(guó)経済、特に製造業(yè)に対して「大変なこと」の心配を抱かせています。

    ここ30年の順風(fēng)満帆の大発展を経て、中國(guó)の製造業(yè)は今までにない困難な局面に直面しています。

    どのように苦境を脫出し、包囲を?qū)g現(xiàn)するかは、全體の経済見(jiàn)通しと將來(lái)の発展モデルにかかわる大きな問(wèn)題である。

      都是金融危機(jī)的錯(cuò)?

    多くの人はアメリカの金融危機(jī)が中國(guó)企業(yè)の倒産をもたらしたと思っています。

    実は、中國(guó)の製造業(yè)の危機(jī)は2004年ごろから始まっています。

    當(dāng)時(shí)、中國(guó)のこの人口大國(guó)はかつてない「民工荒」が現(xiàn)れました。珠江デルタと長(zhǎng)江デルタの多くの企業(yè)は人手が足りないです。これは明らかに中國(guó)に対する警鐘です。

    最初の戸惑いを経験した後、大部分の企業(yè)は賃金を上げて魅力を高め、法定最低賃金の引き上げを余儀なくされ、企業(yè)の労働コストも上昇させた。

    ここ數(shù)年、産業(yè)の転換についてのアピールが絶えず、國(guó)家レベルでも環(huán)境保護(hù)、エネルギー、土地などの面で低付加価値、高汚染の輸出加工企業(yè)を制限する一連の措置が導(dǎo)入されました。

    2007年7月1日に、553項(xiàng)の「高エネルギー消費(fèi)、高汚染、資源性」製品の輸出還付をキャンセルしました。同時(shí)に2268項(xiàng)の貿(mào)易摩擦を引き起こしやすい商品の輸出還付率を下げました。

    7月23日、商務(wù)部、稅関総署は新しい加工貿(mào)易制限類のカタログを発表しました。全部の稅関商品コードの15%を占めます。

    カタログでは、2007年8月23日から規(guī)制類に該當(dāng)する商品に対して、銀行保証金臺(tái)帳「実転」の管理を?qū)g施すると規(guī)定しています。

    これは直接に香港系企業(yè)の強(qiáng)い反発を引き起こし、香港工業(yè)総會(huì)の牽引役として北京に派遣され、共同で執(zhí)行猶予を申請(qǐng)しました。

    その時(shí)、企業(yè)が倒産するというニュースが絶えませんでした。

    輸出加工型企業(yè)への影響が一番大きいのは人民元の切り上げです。

    2005年の人民元の為替レート改革以來(lái)、人民元は米ドルに対して累計(jì)20%ぐらい上昇しました。

    これはアメリカに輸出された製品の価格を上昇させて、ドルで支払った加工費(fèi)を減少させて、多くの企業(yè)が元の黒字から利益まで、ひいては損失、倒産させます。

    上から見(jiàn)ると、コストの上昇のため、中國(guó)の輸出加工企業(yè)の苦境はとっくに現(xiàn)れて、一連の內(nèi)外の要素の作用の下で日に日に悪化する成り行きを呈しています。

    しかし、コストが上がると必ずしも工場(chǎng)が倒産するとは限りません。

    ナイキ靴のコストも上がっていますが、なぜ倒産していませんか?

    核心の問(wèn)題は、中國(guó)の輸出加工企業(yè)は産業(yè)チェーンの最下端にあり、定価権がないことです。

    中國(guó)製の靴は普通の靴だけです。ナイキなどのブランドを代行しているだけです。この分野で中國(guó)は多くの國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。価格は自然に上がりません。

    利潤(rùn)が低く、リスクに対する抵抗力が自然に弱く、外部環(huán)境が荒れると波及する。

    アメリカのカリフォルニア大學(xué)の研究者がアップルのiPod製品のコスト分析によると、299ドルの小売価格の中で、中國(guó)人労働者の貢獻(xiàn)は3ドルに満たない。

    「中國(guó)は世界の工場(chǎng)です」「外國(guó)人が使うのは全部中國(guó)の製品です」という言葉がよく口にします。

    しかし、外國(guó)人が使う中國(guó)製品は、靴や服などの技術(shù)に乏しいものが多いです。

    これまでのところ、中國(guó)の設(shè)備投資の2/3は輸入に依存しています。そのうち、光ファイバー製造設(shè)備の100%は、ICチップ製造設(shè)備の85%は、石油化學(xué)設(shè)備の80%は、乗用車工業(yè)設(shè)備、デジタル制御工作機(jī)械、紡績(jī)機(jī)械、オフセット設(shè)備の70%は輸入に依存しています。

     

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    中國(guó)の服裝の対米輸出は明らかに激増しています。

    11月の中國(guó)の服裝対米輸出はアメリカのアパレル輸入市場(chǎng)の54%を占め、新高値を記録しました。中國(guó)の主要割當(dāng)類の輸出は132%急増しました。中國(guó)の割當(dāng)額は來(lái)年1月1日に終わります。

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