ウォルター氏、大新華航空の革新的な伝播モデルでブランドの飛躍を後押し

ブランドの宣伝とマーケティングの普及には、ブランドと製品情報(bào)の正確な伝播を?qū)g現(xiàn)するために、カバー範(fàn)囲が広く、ターゲット性が強(qiáng)く、投入効果が明らかで、統(tǒng)一性と柔軟性が両立するなどの特徴を備えたメディア伝播ルートが必要である。しかし、メディアの深刻な同質(zhì)化が進(jìn)む今日、革新的なメディアを利用してターゲット消費(fèi)者を絞り込む方法は、多くの企業(yè)が深く考える問(wèn)題となっている。オリンピック広告が広がる中、ますます多くの企業(yè)が伝統(tǒng)的なメディアの限界から抜け出し始め、伝播方式とメディア資源を革新し、効果的な広告伝播モデルを構(gòu)築している。?
中央テレビの広告に1000萬(wàn)ドルを投資したのに続き、最近、國(guó)內(nèi)の有名スポーツブランドのウォルターがまた普及に重大な措置を打ち出し、業(yè)界の注目を集めている。6月13日、ウォルターは大新華航空會(huì)社と手を攜え、キャビンアテンダントの服裝プロジェクトについて共通認(rèn)識(shí)に達(dá)し、戦略的協(xié)力協(xié)定に署名し、また新たな道を切り開(kāi)いてスポーツブランドのマーケティングの新しいページを書き、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドと航空會(huì)社が手を攜えて協(xié)力する先駆けを開(kāi)いた。合意內(nèi)容によると、ウォルター氏は大新華航空のすべてのフライトの客室乗務(wù)員に2008年第3四半期の全シーズンのスポーツウェアとスニーカーを提供する。その時(shí)、オリンピックシーズンには、大新華のすべての客室乗務(wù)員がウォルト運(yùn)動(dòng)裝備を身につけて、萬(wàn)メートルの上空を飛行し、客室乗務(wù)員もオリンピックの航空運(yùn)動(dòng)の新しい気風(fēng)を演出するのを見(jiàn)ることができる。?
2008年はスポーツ産業(yè)にとって黃金の年であり、オリンピックの連帯ビジネスチャンスはスポーツブランドが見(jiàn)逃せない歴史的チャンスである。業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化する中、ウォルターは絶えず伝播モデルを革新すると同時(shí)に、自身のブランド価値を高め続けている。ブランドの発展はブランドの長(zhǎng)期戦略と絶えないブランド建設(shè)に依存している。08年のウォルターの五輪攻略は、ウォルターブランドの巨大な潛在力を世界に示しただけでなく、ブランド自身の文化的內(nèi)包を深く掘り下げた。今回の大新華航空との協(xié)力は、ウォルトが內(nèi)外兼修の協(xié)力の下で航空プラットフォームを借りてブランドの飛躍を後押しする重大な措置だ。?
ウォルター関係者によると、今回の雙方の提攜について、ウォルター社は慎重に考えているという。マーケティング方式がシステム化と成熟化している今日、新メディアと伝統(tǒng)業(yè)界の深い協(xié)力は中國(guó)のスポーツブランドのマーケティング活動(dòng)をオリンピックの刺激の下で無(wú)限に活躍させている。オリンピックを利用したイベントマーケティング、スターマーケティング、試合マーケティング、場(chǎng)內(nèi)マーケティングのほか、非オリンピック協(xié)力企業(yè)のウォルトブランドはマーケティング戦略の革新をより重視している。大新華社を選んだのは、ウォルター社のマーケティング戦略に対する大膽な革新の試みだった。大新華航空は國(guó)內(nèi)第4位の航空グループ會(huì)社で、長(zhǎng)年にわたってメディアと航空の相互作用、広告媒體と輸送サービスの有機(jī)的な結(jié)合の創(chuàng)設(shè)に力を入れてきた。その「メディア化」の運(yùn)営理念は、ウォルトが伝播モデルの革新を求める要求と一致している。また、航空メディアは狹衆(zhòng)メディアとして、カバー率が低く、視聴者數(shù)が限られており、視聴者は多層性ではないが、広告は目標(biāo)消費(fèi)者に対する有効な到達(dá)率が高く、カバーエリアが広く、目標(biāo)視聴者が高度に集中しており、潛在消費(fèi)者層を効果的にカバーし、広告情報(bào)を明確に伝えることができ、完全な獨(dú)立性、排他性があり、ウォルトに対してハイエンド顧客群をロックし、制高點(diǎn)を占領(lǐng)することには積極的な役割がある。低コストの投入、高効率の産出も、ウォルトが大新華航空を選ぶために心理的な分銅を加えた。?
また、民間航空業(yè)は中國(guó)の一大朝陽(yáng)産業(yè)として、オリンピックの背景の下で、無(wú)限の潛在力を持つ伝播優(yōu)位性を持っている。大新華航空は新興の専門支線航空會(huì)社として、その高品質(zhì)のサービス、高品質(zhì)の機(jī)種で航空業(yè)のハイエンド市場(chǎng)を主力として、顧客のためにハイエンドのメディア資源を創(chuàng)造した。大新華社は「メディア型航空會(huì)社」を作る獨(dú)特な経営構(gòu)想に基づいて、乗務(wù)員の服裝の冠、代弁形式をめぐって招商方案を設(shè)計(jì)し、航空會(huì)社の乗務(wù)員の良好なイメージと潛在的な「モデル」の価値を協(xié)力點(diǎn)として、オリンピック期間中に國(guó)內(nèi)有名ブランドのウォルターと協(xié)力し、「キャビンアテンダントも運(yùn)動(dòng)する」というスローガンを打ち出し、活発さ、運(yùn)動(dòng)、情熱的な新しいイメージで、オリンピックの雰囲気に満ちたキャビンの雰囲気を醸し出しています。?
ウォルターは今回、大新華航空會(huì)社と協(xié)力して創(chuàng)始的な差別化伝播を行い、キャビンアテンダントの服裝を一新すると同時(shí)に、ウォルターのハイエンド製品のイメージの樹(shù)立に有利になり、ブランドを新たな高さに引き上げることができるに違いない。巨大な社會(huì)人の注意力、影響力を集め、強(qiáng)大な市場(chǎng)消費(fèi)力と誘導(dǎo)力を含むこの伝播環(huán)境の中で、伝播通路とルートの優(yōu)位を占める革新的なメディア操作の運(yùn)営価値と成長(zhǎng)の上昇空間は巨大で、計(jì)り知れないものもある。大新華航空と手をつなぎ、航空輸送ツールのメディア資源を利用して、航空という特殊な形式のメディア媒體をさらに発掘し、企業(yè)資源とメディア資源の交換を?qū)g現(xiàn)し、ウォルトは國(guó)內(nèi)スポーツブランドの新たな伝播モデルを切り開(kāi)き、國(guó)內(nèi)スポーツブランドの伝播モデルにおける新たな潮流をリードするに違いない。