中國最大の民営靴企業である奧康集団ネットショッピングセンターはオンラインで運営しています。

チェーンストアが一部の顧客の隣にあるだけであれば、ネットショップはすべての顧客の家に開店します。

中國最大の民営靴メーカー、奧康グループはこのほど、ネット販売プラットフォームの奧康ネットショッピングセンターを正式に運営し、ネットマーケティング業務を全面的に展開すると発表した。

紹介によると、オーシャン、カンロン、レッドバード、ビューティーバージン、國際ブランドマリオウィットなどのオーシャングループの五つのブランドがこの集大成したネット販売プラットフォームに登場しています。品種、デザインは1000種類以上あります。

具體的な運営においては、オーコンのブランドの呼びかけ力を借りて、全國に5000近くの販売端末を展開します。オーコンネットショッピングセンターはネット小売とネット下小売の補完を実現します。消費者はネット上で注文した後、オーコンは注文書を直接消費者の一番近い実體店に割り當てて注文し、一番速い物流配送を形成し、立體的なマーケティングシステムを形成します。

ちなみに、アリババは寶システムを支払って、オー康ネットショッピングモールのビジネスモデルの発展の見通しがとても良いです。すぐにネットショッピングモールを今後の核心顧客として育成して、數千萬人の會員にネットショッピングモールの靴を紹介します。

「オーコンネットショッピングモールにはデザインがたくさんあります。価格も比較的に安いです。そして家から出ないでください。自分の好きなブランドの靴を履くことができます。昨日あなたが勧めてくれたのは間違いないですよ。」

これは四川西南財経學院の林先生と同僚の會話です。

林先生はオーコンネットショッピングセンターの開業後の最初の顧客です。

ごく短い數日間で、オーコンネットショッピングセンターの會員はすでに數千人を持っています。

奧康は2006年からネットマーケティングに足を踏み入れており、その時にはタオバオネット、易趣ネットを通じてネット専門店を設立しました。

このような調整に対して、オーコン関係者は例えば、車で目的地に行き、車に乗り、運命は他人の手に握られ、車を運転し、運命は自分の手に握られています。

初期投資はとても大きいですが、長期的に見て、特に業界全體の利益不振、伝統的なマーケティングモデルのコストが高い背景の下で、及び自主的なブランド、オフライン販売ネットワークを持って健全な前提の下で、自分のネットワークプラットフォームを構築することはきっと一番期待できるマーケティングの新しいモデルです。

ある資料によると、2006年、80.97%の中國企業はネットマーケティングサービスを利用したことがあります。年間市場規模は65億元に達しています?，F在、ネットマーケティング商品はIT、図書などの特殊製品から迅速に服裝、靴類、日用品などの快速消費品に発展しています。

ネットマーケティングが現地の伝統的なルートに衝撃を與えるかどうかについて、オーコン関係者は答えを出しました。

短期的に見れば、ある程度の影響があるかもしれませんが、市場細分化、消費群體細分化、製品構造の改善と品種の豊富さに伴って、このような衝撃は次第に消えていきます。

専門家によると、多くの消費者がネット上の低価格に感動して強烈な購買意欲を生まないように、伝統的な消費者に対して、彼らが望むのはやはり伝統的なルートが彼らに「見て、觸れている」製品の感銘、販売サービスとブランドの高付加価値を與え、製品に対してよく知っている消費者及び製品の個性に対して比較的に鮮明な消費群體を要求するなら、ネットルートはいい選択である。

オーコンの計畫によると、今後數年間、オーコンネットショッピングセンターを中國最大のオンラインシューズ販売プラットフォームにすることに力を入れ、會員1000萬人以上を発展させ、年間売上高は10億元を超えている。