個人のウェブサイトの3大危機を見なければなりません。

個人のウェブサイトの3大危機を見なければなりません。前の時間は時間があって、時代の光華の中の余世維先生の言った成功のマネージャーの課程の録畫を見てみました。見終わった後、感想はとても深いです。もちろんここは話題として討論しません。みなさんは管理學に興味がある人は少ないと思います。

余先生のこの課程にはIBMの多くの內容が紹介されています。その中で印象的なのはIBMの三大危機についてです。ここで引伸と要約を行います。実は私達はウェブサイトを作るのは企業と同じところがあります。

前の段は時間があって時代の光華の中の余世維先生の言った成功のマネージャーの課程の録畫寫真を見て、見終わった後に感想はとても深くて、もちろんここは1つの話題として討論に來ません。

余先生のこの課程にはIBMの多くの內容が紹介されています。その中で印象的なのはIBMの三大危機についてです。ここで引伸と要約を行います。実は私達はウェブサイトを作るのは企業と同じところがあります。

まず自分を紹介する必要があります。私はある國有企業情報部門に就職して、長期的に情報化管理の仕事に従事しています。

今日はあえてこのような書き込みをしました。実はたくさんの駅長が自分のことを知っていると思います。座って議論してみてもいいです。どうやってこれらの危機を解決しますか？

IBMの三大危機という話題は『IBM、憂慮の巨人』から出てきました。この本の最後の章で、興味のある人は探してみてください。

この三大危機は：1、主管者はいつも會議をしています。2、危機に対する反応が鈍いです。3、お客さんを忘れました。

それでは私達は引伸して個人のウェブサイトの3大危機を見てみて、私は少し気がもめて、言って危機をすることができるかどうか、みんなを歓迎して指証をします。

　　一、站長總是很忙

私たちのサイトができてから、私たちは駅長をしています。一日中忙しいようです。

今日はいくつかの版元を更新します。プログラムはいくつかのパッチを適用します。広告リンクは収支を調べます。

一日中多くのことをしているようです。しかも、忙しくても忙しくても、ほとんどの個人サイトは基本的に駅長が一人でメンテナンスしています。

実は、私達の精力は本當に有限で、この社會と市場はまたあまりに速くなりました。昨日はまだB 2 Bについて話しています。今日は検索エンジンについて話しています。

ですから、駅長は実は楽な仕事ではありません。一年間で一番忙しいです。たくさんの駅長は自分が一體何を得たのか分かりません。毎日大きなストレスを抱えて仕事を続けていますが、結果はいつも失望しています。

あなたは時々この問題を考えました。どうやって直面しますか？

私は毎日落伍して多くの人が水を注いでいるのを見ていますが、あなた達は本當に暇かどうかは分かりません。それとも、あなたは遠慮していますか？

実は、あなたは知っていて、いかなる人はすべての事をやり遂げることができません。

だから、私達は捨てることをマスターしなければならなくて、取捨選択をマスターして、あなたがすべての事をやり遂げることができないためです。

私達はよく言っています。人には悲喜離合があり、月には曇晴円欠があります。

仕事を覚えるには、実は一番大切なのは、取捨選択を學ぶことです。どのようなことをするべきですか？

管理學はどのように解決されているかを見てみましょう。

1、効果と効率の四角い格法

ある人が仕事をするのは効率的だとよく聞きますが、彼は東奔西走し、汗を流しながら電話を聞き、計畫を立てるという人は、確かに効率的です。

でも、彼は仕事をしても効果がないと聞きましたが、東に行って西に走ってしまいましたか？転んでしまいました。電話を聞いたり計畫を書いたりして、電話で計畫をはっきり言わなかったです。これは効果がないといいます。

今日のような社會は効果を重視する社會で、効率という言葉はもう時代遅れです。

蔣経國さんは臺灣で有名な三文の文を話しました。効果のない書類は書かないでください。効果のない會議は開かないでください。効果のない計畫はしないでください。

だから、アメリカ人、ドイツ人、日本人を見てみてください。彼らは仕事をするのは効率だけではなく、効果にもこだわっています。

インド、ブラジル、メキシコを見てみてください。仕事が遅くて効果がないです。結果はあまり良くない國です。

だから、私達は今日ウェブサイトをして、必ずこのような問題を真剣に考慮して、毎日やるべきことを四角いチェックをして、次のようにリストを作ります。

グウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウ

効果があって効率があります。効果があっても効率がありません。

グウグウグウグウグウグウグウグウグウグウ

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効率があっても効果がない、効果がない、効率がない。

グウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウ

あなたが毎日することを上の表に記入して、第一項から始めて、第四項がありますが、いつまでもその第四項をやらないように勧めます。

第一、二、三項まで考えなければならないです。もし思いつかなかったら、たぶんあなたは人柄に問題があります。心理醫に診てもらいたいです。

効果とは、所期の目標を達成することであり、効率とは、単位時間當たりの達成度である。

私たちは毎日のことがたくさんあります。それを優先的に処理しなければなりません。効果的で効率的なことがあります。このようなことはあなたに大きな影響を與えるかもしれません。

毎日第一項、二項の仕事を完成したら、後の二つは重要ではないです。トランプに行って、カラオケに行ってもいいです。

なぜかというと、効果のないことを白といいます。

コートの上でボールを蹴って、永遠にいくつかのボールだけに聞きました。人はあなたがどんなに一生懸命に蹴ってもかまわないです。

コートの上には負けたり勝ったりしかないので、ゴールできます。効果があると言われています。その結果、あなたが蹴ったのは激しい走りで、汗を流して、骨が折れたと聞きましたが、ボールが一つも入っていませんでした。つまり負けましたか？

今日はウェブサイトを作って、効果的に仕事ができないなら、きっとあなたのウェブサイトもよくないと思います。

2、重要かつ緊急の四角格子法

重要とは、影響が深遠で、緊急とは、すぐに処理することです。

人は一生仕事をしています。大學入試のボランティア（もちろん、私がその時にたとえば、高校の新入生を募集しています。志願してもいいです。）というような非常に重要なことがよくあります。

じゃ、あなたは直面するべきですか？私達はウェブサイトを作って、毎日の仕事の中にも必ず重要と緊急の區別があります。例えば、ハッカーの攻撃と広告業務があります。どうやって取捨選択しますか？じゃ、私達は次の四角い方法を見に來てもいいです。

グウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウ

非常に重要です。緊急です。非常に重要です。緊急ではないです。

グウグウグウグウグウグウグウグウグウグウ

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緊急は重要ではないです。緊急は重要ではないです。

グウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウグウ

同じように、あなたはやはりこのように記入してもいいです。一から四まで、同じように、毎日第一、二項を終わらせればいいです。第三項と第四項のため、実はやるかしないかはあまり影響がありません。重要ではないです。例えば、今日お風呂に入る時に突然好きなテレビが放送されました。

でも、最初の項目ができなかったら、一生後悔するかもしれないということを教えてあげます。

マイクロソフトのガイさんはみんな知っています。彼は若い時にIBMを頼んだことがあります。私のソフトはあなたのハードウェアと協力できると言っていましたが、IBMの社長はたいしたことはないと思いました。

その後、カバーして帰ってマイクロソフトを創設し、Windowsは世界中にヒットしました。

あの日IBMの社長が正確な決定をしたら、蓋をしてIBMに大変な利益をもたらします。だから、重要かつ緊急なことをマスターするのは成功の始まりです。

仕事が多いにもかかわらず、楊元慶、陳天橋、馬化騰より忙しいと思いますか？不可能だと思います。彼らは中國のIT業界のトップです。毎日の會議、接待はたぶん皆さんが思いつかないかもしれませんが、人はいつも時間があります。

ですから、効果的で、効率的で、最も重要で緊急なことをするのは成功者たちの経験と技能です。これをするのは簡単ではないです。長期的な仕事の中でまとめて鍛えてきたのです。今から自分を磨き、自分を反省していけば、いつかあなたのサイトがヤフーやグーグルと同じように有名になります。

二、對用戶反應遲頓

私達のウェブサイトがちょうど立ち上がる時、実は私達はユーザーに対してとても気にかけて、私達はいつも喜んで彼らのウェブサイトに対する意見を聞いて、良いのかそれとも悪いのかに関わらず、提案はまだ苦情で、私達はすべて積極的に改善に行きます。

しかし、私たちは徐々に立ち上がって、ウェブサイトの流量が日増しに増えています。私たちは徐々にユーザーの聲が小さくなっていることを発見しました。彼らは私たちからますます遠くなっているようです。一體何か問題がありますか？

上記のページのように、私達の仕事はとても多くて、私達の精力は有限で、だからゆっくりとの重點はすべてその増加の內容と流量、広告の増収の上に移動しました。

あれこれと、飽きることのないユーザーを相手にする気はどこにあるのだろうか。

実はみんなが知っています。私たちは今日ウェブサイトで作ったのは全部ユーザーのおかげです。彼らはあなたを支持しないので、決して遊びに変えません。

しかし、あなたの作ったのはもっと大きくて、あなたの受け手の面はもっと大きくて、あなたのユーザーのタイプはもっと多くて、世界では一人も同じです。だから、あなたは鍵を開けてすべての錠を開ける方法がないです。私達が起きたばかりの時に、ユーザーは単一で、彼らはあなたの友達かもしれません。彼らはあなたを支持して目的がないかもしれません。彼らの反応の問題はあなたの発展の観點と同じかもしれません。

私達が大きくする時、私達が起きる時、私達のユーザーの多彩な姿、すべての人はすべて異なっている観點と見方があって、あなたはすべての人を満たすことができなくて、だからあなたは回避をマスターし始めて、あるいは重點を移動して、ゆっくりと、ユーザーの存在を忘れました。

多くのダウンロードサイトを見られます。ダウンロードアドレスが小さくて見つけられません。広告が飛んでいます。ソフトウェアのダウンロードですか？それとも広告の回廊ですか？ダウンロードサイトもあります。ダウンロードアドレスが多くて、効果的なものは一つもありません。チェーンを盜んだり採集したりして、いっぱいのユーザーのメッセージが罵娘を罵っています。いくつかのダウンロードサイトがあります。自分の家に空を運んできました。すみません、ウェブサイトを作っているのですか？それとも空の鏡に似ているのようにしていますか？これらの便利されていますか？これらのサイトを探していますか？comのほうが大きいですが、google.comより広告が少ないです。Google.comは顧客に価値を創造するという理念があります。

だから彼は大金を使って彼のインターフェースと使用を改善し、ユーザーを便利にしたいです。

google.comなどのため、私達のいくつかの駅長は人間としての禮儀をもっと知っています。

だから、今日は大きくします。

マクドナルドとケンタッキー、もしあなたは観察したいならば、彼らの店先がいつも遠くないことを発見することができて、マクドナルドの見た地方、ケンタッキーも見ました。ケンタッキーの中の地方、マクドナルドもきっと一生懸命に爭うことができます。

その結果、マクドナルドとケンタッキーが一生懸命に競爭して、ユーザーを奪います。

価格戦といい、VIPサービスといい、実はお客様を奪い取っています。すべての利益はお客様から來ます。もしお客様に価値を創造できないなら、お客様は離れます。

だから、私達の駅長は建設駅の初日から、マスターして堅持するべきな事は：取引先を殘して、彼らのすべての人はすべてウェブサイトの生きている寶で、あなたは彼を殘して、あなたは勝ちました。

一生懸命広告を流しているサイトのように、今日は一つを騙して、明日は一つを騙します。