中國靴市の痛み

データによると、現(xiàn)在中國の年間靴製造は160億足以上で、世界の靴製造総量の60%を占めており、世界最大の靴製造基地であり、輸出は世界の輸出総量の53%以上を占めています。

同時に、中國は世界第二位の靴類消費市場であり、全世界の消費総量の22%を占め、アメリカに次ぐ。

しかし、このグループが巨大に見えるデータの背後には、中國の2000以上の皮革企業(yè)と400萬人の従業(yè)員が大きな安さを占めていないようです。

巨大な市場はスーパー金持ちと自分のスーパーブランドを生み出すだけではなく、逆に靴の企業(yè)にもよろよろとして、生存の瀬戸際にある。

この現(xiàn)象を引き起こした根本的な原因は、國內(nèi)の靴類の総量の85%が中?下の商品であり、大多數(shù)の中?高級靴製品が海外から輸入されていることにあると観察者は話しています。

よく知られている秘密は、中高級靴こそ利益の集中體です。

狹い生存

2001年8月から2002年1月までです。

この時間は多くの人にとって、過ぎていく時間帯ですが、溫州の靴商にとっては悪夢の始まりです。

當(dāng)時、ロシアは中國の貨物を差し押さえて、溫州の靴はその中に巻き込まれました。

事件全體で浙江商人の損失は約3億元で、個別企業(yè)の損失は千萬元に達しました。

悲しみはそこで終わらない。

2003年冬、溫州企業(yè)20社以上の靴の種類の製品がイタリアローマで焼卻されました。2004年9月17日未明、中國の靴はスペインで焼焼きされました。コンテナと倉庫に詰められた中國の靴は現(xiàn)地で販売される予定のまま焼卻されました。約800萬元の人民元の経済損失をもたらしました。2005年、ロシア時間3月12日夜11時過ぎ、大規(guī)模な「ロシアモスクワ稅務(wù)部門が経済犯罪に打撃を取り締まる警察」が突然、コンテナから約14キロ離れた。22社の企業(yè)に関連して、2006年にEUが中國皮靴に貿(mào)易障壁を制定し始めました。

実は、ここ數(shù)年、中國のいくつかの靴類生産基地、特に溫州では、輸出の面で様々な不測の事件があって、生産者たちに大きな損失を與えました。

これは中國の靴業(yè)の國際化の試練の一つの始まりです。

世界経済の一體化が加速するにつれて、世界の他の発展途上國も続々と靴類製造業(yè)に加入しています。ブラジルなどです。

ブラジル政府は「牛から靴まで」という産業(yè)チェーンの発展計畫を立てて、元から始めて、靴の品質(zhì)を高めて、ブラジルの靴のデザインを改善して、積極的に自分のブランドを創(chuàng)建するつもりです。

中國とインドに次ぐ世界第3位の靴大國として、ブラジルは年間6.5億足ぐらいの靴を生産しています。その中の30%は輸出しています。

アメリカはブラジルの近隣として、毎年ブラジルの靴の輸出量の70%ぐらいを引きつけています。

ブラジルはすでに中國のアメリカ市場で最も競爭力のある相手になりました。

中國の靴は一時期、雪の上に霜が降りました。

一連の打撃で、多くの準(zhǔn)備不足の國內(nèi)メーカーは手遅れになり、中國の靴の既存の市場シェアを安定させるために、低価格の販売戦略を取っています。

オーコングループの王振滔さんは海外の大手企業(yè)から注文を受けて、相手方は3.2ドルの価格を提示しています。

彼らが計算したら，必ず損をする！

このような注文を放棄しました。意外にも國內(nèi)でこの注文書を受け取った企業(yè)があります。そして価格は2.9ドルのペアです。

実は、オーシャンが出會ったのは特例だけではない。

データによると、2006年の中國の靴の輸出は78億足で、金額は218億ドルで、平均単価は2.8ドルだけです。

このうち、アメリカに輸出する20億足の靴の金額は76億ドルで、全國の靴類の輸出総額の34.9%を占めています。

アメリカに輸出する靴は中級と低級が中心で、平均単価はイタリアの靴の三分の一に足りません。

今年上半期、中國の靴の輸出は44億足で、金額は120億ドルで、平均単価はやや下がりました。

ますます多くの事実が証明され、多くの國內(nèi)企業(yè)が注文を獲得するために、賠償元本を知っていても歯を食いしばって、利益で市場を変えようとしています。

誰が知らないのか？このような策略自體は誤りである。

ブランドが空席です

13億人の人口を持つ中國は多くの企業(yè)から見た人気菓子です。

なにしろ13億人の消費市場は、誰にも小さく見られない。製靴業(yè)にとってもそうだ。

しかし、存在するのは持っているとは限らない。

正確に言えば、中國の靴業(yè)はすでに市場に入って自分で時期を整合します。

労働集約型の伝統(tǒng)産業(yè)として、中國の靴類メーカーの中では民営企業(yè)が圧倒的に多くを占めています。早期の供給が需要を上回って、超利潤時期になったので、多くの投資家が市に押しかけてきて、スプーン一杯を分けたいです。

わずか數(shù)年の発展で、全國で靴製造企業(yè)を2萬社以上形成し、従業(yè)員は400萬人以上に達し、年間160億足の大規(guī)模な靴を生産しています。

このようなグループのデータの背後には、世界で名聲を博するブランドが一つもないということです。さらに皮肉なことに、現(xiàn)在中國の靴市場で活躍しているハイエンドブランドは海外ブランドばかりです。

確かに、中國の巨大な市場は國內(nèi)資本の眼球を引きつけただけではなくて、國外の資本もすでに長いことをねらって、彼らは絶えず力を組織して中國市場の情報を収集して、中國人の好みと足の型の設(shè)計のデザインのデザインによって。

彼らは先進的な管理経験、豊富な資本、良好な口コミ及びハードな技術(shù)を攜えて中國に上陸しました。

経済力の強いアメリカは最初にこの一歩を踏み出した國です。彼らは次々と市場神話を作り出しました。Nike（ナイキ）、Adidas（アディダス）…

世界的に有名なブランドが次々と中國に登場し、急速にハイエンド市場を占拠しました。

NikeとAdidasの成功は、その宣伝戦略のためだという人がいます。そして、何度も工夫を凝らしてスターによる推薦広告を紹介します。

しかし、NikeとAdidasの目には、広告は単なる宣伝方法であり、ブランドを作るためのツールではない。

國內(nèi)ブランドの喜得龍はかつて重金屬を惜しまず、人気絶頂の郭富城をブランドの代弁者として招待した。

郭さんの人気で、喜んでいる販売が急増して、経営者を笑わせていました。

しかし、2ヶ月後には多くの消費者の反応があり、靴を買った後、履いたばかりで、すぐに壊れてしまいました。一時、人々は不満を表明しました。

その販売は頭打ちになった。

このことから分かるように、一つのブランドの成功は実は一番重要なのは「技術(shù)含金量」であり、靴の品質(zhì)と快適さは人々が商品を選ぶ主な根拠である。

ナイキの支配人はかつてこの行の中で、6ヶ月ごとに新しい生命の誕生があって、すべてのものはすべて短いですとはっきり言いました。

私たちは6ヶ月ごとに消費者に新しい顔を見せなければなりません。さもなければ私たちは遅れてしまいます。

まさにこのような信念を持っています。ナイキは常に革新を続けています。バスケットボールの靴やテニスシューズなど、様々な拡張モデルを開発しています。そして靴のデザインや色や性能にもどんどん革新があります。

技術(shù)の優(yōu)勢によってナイキはもう獨歩的にデパートに行きました。ナイキ特有の経営方式を加えて、彼を世界でめったにないライバルにさせました。

ナイキ社自身が投資で工場を設(shè)立する資金は極めて少なく、彼らは世界で安い労働力を利用して自分のために商品を生産し、コストを減らすと同時にナイキを全世界に広めました。

中國の大部分の靴メーカーは靴の研究開発に人力、物力、財力を入れたくないです。

最終的に一つの現(xiàn)実を落としたのは、中國の年間製靴は100億足以上で、世界の製靴総量の60%を占めています。そのうち85%は中低級品で、中高級靴のほとんどは海外から輸入されています。

目覚めを迫る

大産業(yè)の小さいブランド、亡くなる；小さい産業(yè)の大きいブランド、興。

企業(yè)は何によって発展しますか？

活気に満ちた、活力に満ちた、魅力的な価値と地位に満ちた強いブランドを創(chuàng)造することによって、ブランドのない企業(yè)は最終的に消滅します。

多くの強いブランドを持つ産業(yè)こそ、本當(dāng)の大産業(yè)です。

小産業(yè)は大きなブランドを作り出しさえすれば、必ず國のために栄光を勝ち取ることができる。

中國現(xiàn)代製靴業(yè)は百年以上の歴史がありますが、世界の靴業(yè)界で有名なブランドの中には中國の位置がありません。

中國は毎年24億足の靴を海外に輸出していますが、本當(dāng)に世界で鳴り響くブランドは一つもありません。

森達グループ會長の朱相桂の口から。

朱相桂氏は「経済グローバル化の今日、民族ブランドの創(chuàng)立は未曾有の挑戦に直面しており、森達は百倍の努力をもって、中國獨自のブランドを創(chuàng)造していく」と述べた。

喜ばしいことに、中國製靴業(yè)の低迷がかえって多くの人を目覚めさせ、ますます多くの朱相桂式認(rèn)識が力を合わせている。

中國の靴産業(yè)は「中國ブランド」を共同で作るという思潮が現(xiàn)れ、徐々に中流路を捨てるようになりました。

現(xiàn)在中國には13の中國ブランドと7つの全國的に有名なブランドがあります。同時に國內(nèi)の大中型企業(yè)も大同國際ブランドの協(xié)力を始めました。

森達、百麗、奧康、康奈など國內(nèi)の有名なブランドは海外に研究開発センターを設(shè)置しています。世界一流のデザイナーを招いてファッション靴のモデルをどんどん出して、世界の流行と方向に追いつきます。

これまで、カンナは十?dāng)?shù)カ國で専門店を設(shè)立しましたが、オーコングループはイタリア、アメリカ、スペインなど50の國と地域で「オーコン」ブランドを登録しました。そしてイタリア最大の靴製造企業(yè)GEOXと契約して、世界の靴市場を開拓します。

また、世界各地に5大販売センターを建設(shè)し、4000店のチェーン専門店を設(shè)立しました。

森達は更に6億元を投資して上海で國內(nèi)の近代化と國際化のレベルの最高の輸出皮靴生産基地を作り上げました。40余りの國の1000數(shù)軒の國際靴メーカーと提攜関係を結(jié)びました。その後、また1000萬元以上を投資してカナダの杰雅會社と協(xié)力して、3年間でERP管理システムを設(shè)立しました。

成都の選択

8月17日、中國皮革協(xié)會からのニュースによると、現(xiàn)在、世界の靴産業(yè)の年間生産規(guī)模は約160億足で、成都の年間生産靴は1.6億足に達し、世界の靴産業(yè)の生産量の1%を占めています。

2006年に四川省には靴製造企業(yè)が約2000社あり、その中で成都市は1700社近くになりました。成都市の靴業(yè)中心區(qū)域である武侯區(qū)は四川の80%の靴製造企業(yè)と90%のセット企業(yè)を集めました。

現(xiàn)在、成都製靴業(yè)はすでに従業(yè)員15萬人近く、年間靴1.6億足、年間生産額150億元の生産規(guī)模を形成しています。

成都の靴類は女性靴を中心として、全市で約1300の女性靴生産企業(yè)があります。年間生産量は1.4億足です。

これらの成績は2006年の中國軽工業(yè)連合會、中國皮革協(xié)會から武侯區(qū)の「中國婦人靴の都」という稱號を授與されたことに恥じないようです。

実際に、成都は靴の競爭の中で鏡を出すことができるのは、市場の選択にもっと有効です。

一つの事実は、製靴業(yè)は労働集約型産業(yè)であり、人件費はその中核であり、世界製靴センターは半世紀(jì)以來、「水は低いところに流れる」という原則に従って絶えず移転してきた。