珠江デルタ企業の倒産と移転の爭い

今年の初めから、広東省では大規模な外資の「撤退ブーム」が発生しました。千社の広東靴企業が倒産したというニュースや、萬余りの香港企業が閉鎖に直面したというニュースがありました。さらに人々はこの昔の「世界工場」の將來の発展狀況に対する不安を強めています。

人々の普遍的な憂慮に直面して、先月広東省の省長の黃華華は立って明らかにします：珠江デルタ企業は大量の外に引っ越していません！

メディアが大きく「宣伝」する倒産の波と引き潮の一方で、省長が重要會議で極力明らかにしていたため、珠江デルタ企業が倒産したといううわさは、知らず知らず知らずのうちに多くなりました。

珠江デルタ企業が大量に倒産したかどうかはあまり意味がないと思いますが、今回の騒動から珠江デルタ産業の転換とアップグレードが必要となりました。

正常の範囲に倒産する

年の初め、珠江デルタ企業の大量倒産と外遷に関する報道が殺到し、さらには広東省トップの神経を揺さぶった。

広東省委員會、省政府の主要指導者の特別な指示のもと、広東省外経済貿易庁はこのほど、特定のテーマに関する調査チームを設立し、5人の指導兵によって5つのルートに分けて調査を行いました。

調査データによると、2007年に広東省に移転した外資系投資企業は244社だけで、そのうち28社が移転する予定です。

メディア報道の焦點となっている東莞市を例にとって、この市には外資系投資企業が15000社以上あり、2007年に期限切れで909社の取り消しと取り消しになりました。変換した企業は114社で、その中で外資系投資企業の94社に転じて、民間企業の20社になりました。

以上は珠江デルタ企業の閉鎖と移転の具體的な狀況です。

調査データでは、新規企業の數にも言及しています。

2007年に珠江デルタ新入社企業は7000社以上に達しました。その中に東莞市には外資系投資企業が700社以上増えました。

調査のデータを分析して、全體の珠江三角外遷の企業の數量は新入社員と比較して、本當に少し話にならないです。

東莞市の取り消しと取り消し企業數は新規企業の數より大きいですが、新規企業の契約外資（60億ドル）は取り消しと取り消し企業の関連資金（10億ドル）よりはるかに大きくて、しかも新入社企業の品質はもっと最適化になります。

「実は広東では毎年一部の外資企業が商工業部門でキャンセル?クローズしています。」

調査チームの責任者は述べた。

これは実際には企業が正常に市場から退出する行動です。

統計によると、1979年から2007年までの28年間は、毎年平均しています。

外資企業2531社を閉鎖します。

その中で、2005年から2007年にかけて、全省の外資企業の取り消し數はそれぞれ668、747、813社で、販売數は3475、3543、3118社で、同期に全省の新たな外資直接投資企業はそれぞれ8384、8452、9506社で、三年間の取り消しと外國投資企業の取り消しは全部同期の新バッチ企業の50%ぐらいを占めています。

これらのデータを少し計算すれば、増減が相殺された後、広東外資企業の総數は著実に増加していることが分かります。

これは完全に経済発展の法則に合致している。

産業のレベルアップが鍵です。

経済発展の過程の中で、一部の企業は外に引っ越して、一部の企業は破産して、これは正常な現象で、産業構造の調整とアップグレードの過程を最適化するのです。

珠江デルタ企業の90%は加工貿易企業で、大多數はまだ労働力集約型企業の段階にあります。

このような企業はコストの変化に極めて敏感で、企業の生産と管理コストの増加に従って、生存と発展を続けるために、彼らはモデルチェンジしてアップグレードしなければなりません。

調査によると、産業の転換とアップグレードに向けて、広東省政府と香港政府は専門的に珠江三角産業の転換とアップグレードチームを設立しました。

二つの面から企業の転換を助けます。上へ、研究開発に発展します。下へ、最大のレベルで市場を開発します。

黃華氏は會議で、広東省で伝統的な加工貿易企業が広東省の山間部と東西両翼に移転することを奨勵する優遇政策を制定していることを明らかにしました。

以前は加工貿易企業、三資企業は輸出入を主としていましたが、國內販売は禁止されていました。今は政策的にこれらの企業に対して傾いています。國內販売に転じることができます。

エスカレートして根を殘す

珠江デルタ企業はどのように転換陣痛を過ごし、美しいターンをしていくかが、業界関係者の注目の的となっている。

その場で進級するか、それとも全線撤退するかは、「根こそぎ」ですか？それとも「根こそぎ」ですか？

この企業は本當に救いようがないですか？

企業自身からすれば、根こそぎ引き抜くリスクは極めて高く、この企業が珠江デルタですでに破産閉店の窮地に陥っている場合を除きます。

名前を漏らしたくない香港商人は記者に語った。

彼の企業は昨年、一部の生産ラインを川の源に移転しました。「新しい投資地に対して、私達はやはりしばらくの時間に適応して、すべての作業場を運んで行っても、新しい投資リスクの出現を抑えるために、一歩一歩ずつ來ます。」

だから、萬やむを得ない狀況にならないなら、根を殘しておくのが一番いいです。

一つのところで時間が長くなりました。蓄積した資源と人脈の優位性は企業の長期的な発展に役立ちます。

もし根こそぎ新しい環境に引っ越したら、以上の組み合わせは全部新たに建設されます。これはきっと企業の再発展のペースを遅くします。

まして、引っ越しはまだ唯一の道ではない。

香港建楽士企業有限公司の孫啓烈理事長は、珠江デルタ加工貿易のすべての企業が移転に適しているわけではないと述べました。

彼は技術の含有量が高く、付加価値が高く、環境汚染が小さい企業は珠江三角に殘ると考えています。

珠江三角は他のところより効果的な市場環境とより成熟した産業セットを提供できるからです。

この點では、企業が軽率に全面移転するのは理性的ではない。

そして珠江デルタの未來の産業配置から見ても、これらの企業は地元政府が殘したいと思っています。

実際、大部分の企業は製造段階を広東に移転しただけで、企業の研究開発、販売、物流などのハイエンドの一環は依然として珠江三角に殘っています。珠江三角各大都市が続々と推進している「本部経済」戦略は各地が産業転換とアップグレードの方向に向かって前進していると説明しています。

珠江デルタ企業の倒産と移転の騒動は収まり始めたが、まだ議論は止まらず、産業構造調整の序曲にすぎない。

どのようにチャンスをつかむか、既存の人材、物流と市場の優位性を強化し、より多くの付加価値の高いサービス業と製造業の定住を誘致し、産業転換とアップグレードを順調に完成させ、本格的な大規模移転現象を防止する。これらは政府と企業及び業界関係者が真剣に考えるべき問題である。