資金投資から縫製機(jī)械業(yè)への転換は非常に困難である。

炎天下の夏、中國(guó)の縫製機(jī)械企業(yè)は集団で「氷災(zāi)」に見舞われた。

中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)の業(yè)界內(nèi)の主要生産企業(yè)に対する統(tǒng)計(jì)によると、2008年上半期時(shí)點(diǎn)で、企業(yè)の売上高は前年同期より大幅に減少し、下落幅は30%～50%と大きく、業(yè)界の生産額はマイナス成長(zhǎng)を示し、利益の下落幅はより大きく、輸出はマイナス傾向にある。

「先月は飛躍、寶石、中捷など9つの企業(yè)を訪れました。

業(yè)界全體で言えば、今最大の困難は資金不足であり、小企業(yè)はほとんど生産停止であり、中企業(yè)は半生産停止?fàn)顟B(tài)であり、リーダー企業(yè)も様々な問題があります。

中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)の田民裕理事長(zhǎng)は本紙記者に語(yǔ)った。

資金ステアリング

中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)の先月の調(diào)査データによると、前の段階に比べて、我が國(guó)の縫製機(jī)械業(yè)界の主要な経済指標(biāo)は明らかに下落し、業(yè)界の利益は大幅に縮小した。

今年1～5月には、縫製機(jī)械業(yè)界の累計(jì)完成工業(yè)総生産額は61億元で、同21.7%減少し、同41%減少した。工業(yè)販売額は60億元で、同20.25%減少し、同35%増となった。製品販売収入は67億元で、同13.53%減少し、増幅は27%減少した。累計(jì)実現(xiàn)利益は3億元で、同46.56%減少し、増幅は55%減少した。

このうち、累計(jì)在庫(kù)はミシンで50萬(wàn)臺(tái)で、同27.29%増。

また、縫製機(jī)械の輸出入貿(mào)易の伸びが鈍ります。

今年1～5月、中國(guó)の機(jī)械製品の輸出は8年連続の高度成長(zhǎng)を終え、初めて輸出の伸び幅が大幅に低下しました。

稅関総署の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の縫製機(jī)械（縫製前、縫製後設(shè)備を除く）及び部品の対外輸出貿(mào)易総額は7.8億ドルで、前年同期比4.88%下落し、貿(mào)易総額は下落傾向にある。

多くの企業(yè)が転職して新たな発展を求めています。これは私たちが一番心配している問題です。

田民裕氏は「特に基幹企業(yè)は、醫(yī)療機(jī)器、タバコ、自動(dòng)車、航空機(jī)製造などの他の機(jī)械製造分野に転向し始めた。私たち自身も自信を失っては、業(yè)界全體が困難に打ち勝つことは難しい」と話している。

寧波開拓縫製機(jī)械有限公司の顧立平副総経理は記者に対し、「今年の総注文書數(shù)は同50%下落しました。現(xiàn)在、圧力が大きいので、対外貿(mào)易や醫(yī)療機(jī)器に投資しています。他の業(yè)界で発展するかどうか見てみます。」

昨年、多角化経営を展開するために、中捷株式は上場(chǎng)會(huì)社の資金殘高を規(guī)定違反に占用して1.6億元を超えて、今年の4月21日になってやっと全部返済しました。

5月26日、中捷株式會(huì)社の蔡開堅(jiān)會(huì)長(zhǎng)は、「機(jī)械設(shè)備の縫製は業(yè)界に屬しており、市場(chǎng)規(guī)模が限られており、グループレベルでもっといい他の産業(yè)を育てたい」と陳謝の手紙を公表しました。

現(xiàn)在、中捷集団は中捷廚衛(wèi)株式と環(huán)洲鋼鉄業(yè)株式の二つの持ち株會(huì)社を育成しました。蔡開堅(jiān)はかつて「狀況によって上場(chǎng)會(huì)社に入れます。」

寶石ミシン集団新聞宣伝部の陳紅梅さんも記者に対し、「縫製機(jī)械以外に、電子制御、不動(dòng)産、金融保険などの分野に投資しています。」

転換が困難である

縫製設(shè)備生産のトップ企業(yè)の飛躍グループもすでに凍結(jié)三尺である。

今年に入ってから、各銀行は融資を強(qiáng)化し、飛躍的に銀行からの融資が難しくなり、民間の「高利貸」に転向して數(shù)億の回転資金を求めました。

しかし、業(yè)務(wù)不振のため、飛躍的に借金を返済することができませんでした。

「飛躍的な事件の表面は資金チェーンの問題であり、実際には民営企業(yè)自身の経営モデルであり、発展観念に欠陥があり、発展の過程で規(guī)模だけを重視し、品質(zhì)を重視しない。この業(yè)界の企業(yè)と企業(yè)家もまだ成熟していない」

田民裕氏は。

現(xiàn)在、我が國(guó)の縫製機(jī)械業(yè)界の95%は民営企業(yè)で、國(guó)有成分は「少なくて少ない」ので、完全に競(jìng)爭(zhēng)している業(yè)界です。しかし、業(yè)界の集中度は低く、大量の無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)があり、中小企業(yè)はほとんど全部輸出稅還付に頼って利益を作ります。

田民裕氏は、この狀況を解消するには、共同で合併?再編の道を歩み、大型基幹企業(yè)を形成しなければならないと考えている。

しかし、縫製機(jī)械業(yè)界は現(xiàn)在総生産額が400億余りしかなく、市場(chǎng)の発展空間が制限されています。

記者によると、寶石、飛躍、中捷、上工申貝などの先導(dǎo)企業(yè)自體が疲れている狀態(tài)で、內(nèi)部再編を行う以外に、外部の合併は難しいという。

陳紅梅氏は記者団に対し、「9つの作業(yè)場(chǎng)を5つの作業(yè)場(chǎng)に合併しました。自分でゆっくり消化していく必要があります。外部の合併は現(xiàn)在行われていません。」

縫製機(jī)械の最大の弱さは紡績(jī)服裝業(yè)界への依存性が大きすぎることと、製品構(gòu)造が中低レベルを中心としていることにあります。

國(guó)內(nèi)の大手アパレル企業(yè)の多くは海外から設(shè)備を調(diào)達(dá)しており、多くの中小アパレル企業(yè)の閉鎖が直接に國(guó)産の縫製機(jī)械市場(chǎng)の急激な縮小を招いている。

獨(dú)自の市場(chǎng)を育てるのは「はるかな目標(biāo)」だ。

加えて、國(guó)は、急速な金融政策とマクロ措置の実施の一連の実施を?qū)g施しており、機(jī)械の縫製業(yè)界にとっては、雪上の霜と同じであると同時(shí)に、この業(yè)界の生命の限界も試練している。

「問題が明るみに出たのは悪いことではない。今年も私たちの未來(lái)は明るい」

田民裕氏は。

「外部は縫製機(jī)械に対して誤解があると思います。簡(jiǎn)単なミシンを作っていると思います。

それに、私たちは業(yè)界が小さいので、政府は政策を制定する時(shí)に無(wú)視しやすいです。

この業(yè)界は國(guó)家政策の犠牲だと思います。外部はそれを知らないです。

中國(guó)の縫製機(jī)械は全世界の70%のシェアを占めています。部品の組み立てにおいては絶対的な優(yōu)位性を占めています。政府は區(qū)別して対応すべきです。一刀で切るべきではないです。

田民裕は政府にミシンの輸出還付率を調(diào)整し、貸付力を高めるよう呼びかけています。

招銀國(guó)際投資銀行の鄭磊副総裁は、多くの企業(yè)がこの市場(chǎng)から撤退し、少數(shù)のエリートがハイエンドに発展し、將來(lái)の統(tǒng)合も業(yè)界內(nèi)の微小調(diào)整にすぎないと述べました。

彼は、この業(yè)界は規(guī)模をするより技術(shù)をするほうがいいと思っています。市場(chǎng)が小さくても儲(chǔ)けがあります。このようにしてこそ、もっとよく生きられます。