南通紡織の粗利益は3%の織布工場の代金が屆かないので、機械をスタートさせて生産を運営します。

サブプライムローン危機、人民元高、価格競爭、コスト上昇、資金難…

これらは今年話題になっている中小企業(yè)の苦境を描くキーワードで、南通の繊維企業(yè)は一つも逃げられない。

記者が調(diào)べたところ、アジア最大の織物市場である中國南通家紡城では、顧客を見るのが難しいことがありました。

今年は綿糸が値上がりした後、南通の現(xiàn)地の紡績企業(yè)は業(yè)界協(xié)會を設(shè)立しました。

しかし、その結(jié)果、地元の織布工場の10%が倒産してしまいました。

完全な紡績産業(yè)チェーンは南通及び周辺市県で運行が困難であり、この「紡績の郷」は赤字の瀬戸際に陥っている。

記者の調(diào)査によると、サブプライムローン危機、人民元切り上げ、価格大戦、コスト上昇、資金難…

これらは今年話題になっている中小企業(yè)の苦境を描くキーワードで、南通の繊維企業(yè)は一つも逃げられない。

十?dāng)?shù)年の間に、南通紡織品市場の粗利率は最高の70%～80%から現(xiàn)在の約3%に下がっています。

アジア最大の織物市場――中國南通家紡城のある支配人は、今四五百萬元を投資して、數(shù)十萬元しか儲からないと言いました。家紡城はすでに多くの商店が閉店しました。

現(xiàn)場：南通家紡城門可羅雀

十?dāng)?shù)年前、畳石橋はまだ一つの村で、南通、通州、海門の「三無」地帯にありました。

早く政策がゆったりしているため、また多すぎる稅収がなくて、畳石橋は1本の織物から古い街を卸売りして、次第に発展して今日のアジアの最大の織物の市場になります——中國南通家紡城。

ここ數(shù)年、紡績城の輸出は縮小しています。毎年多くの人が入っていますが、「一年は一年に及ばない」という悲観論がもう蔓延し始めました。

紡績城は多くの商店が閉店している。

家紡城は金一路から金七路まで、7つの街區(qū)が延々と続いています。布地區(qū)と完成品區(qū)の二大區(qū)域に分けられています。

家紡城の取引先は主に貿(mào)易をしています。ある取引先の主人は自分の生産工場を持っています。もっと多くの取引先は一つの店一つの倉庫しかなくて、注文を受けて、布を買って、加工、納品のパターンを採用しています。

晝ごろ、記者は紡績城の計畫整然とした通りを歩いた。

道の両側(cè)の店は二階建てで、一つは隣にあります。店にはいろんな模様の布地が並べられています。各店には三四人の販売員がいます。

それほど大きな紡績都市では、お客さんを見つけにくいです。

ある取引先は記者に8月は普通家紡城の閑散期です。

記者が出會ったのは山西からの二人の姉妹だけです。

彼女たちは毎年ここに來て仕入れています。いつも一日中かかります。ここの商品は一番そろっていて、直接メーカーから來て、価格も安いと思います。

しかし、今年の布地価格は1メートル當(dāng)たり13元で、0.3元値上がりしました。

二人の姉妹を接待したビドリー布蕓の販売員の朱華林さんは記者に直接訪問して仕入れた取引先は一部だけで、もっと多い取引先はネットから來て、電話とメールで取引します。

紡績城のお客さんは世界中にいます。

朱華林店の布地は、プリント、ジャカード、無地の布とシルクなどに分けられています。価格は7元/メートルから300元/米まで様々です。

毎日の三四萬メートルの出荷量は取引先の中では極めて優(yōu)れています。

家紡城のある支配人は、今四五百萬元を投資して、十?dāng)?shù)萬元しか儲けられないと言いました。家紡城はすでに多くの商店が閉店しました。

銀行のローンが難しい時は、現(xiàn)金取引が求められます。企業(yè)の負債も少なくなります。

今は融資が緩んでいます。ある小企業(yè)は50萬～100萬元を融資しています。多くの企業(yè)はリスクを心配して、倉庫を空売りする覚悟ができています。

“富二世代”の新募集は取引先を探します。

1986年に生まれた英亜は「富二代」の代表で、彼女は記者に織物企業(yè)の一番いい時期は「SARS」の年だと言いました。

「『新型肺炎』が終わったら、人々の購買力は急速に反発し、売れ行きはとてもいいです。

英語のこの世代の守業(yè)者は彼女たちの父親の世代と違って、ほとんど電子商取引を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

「競爭が激しいので、お店に座ってお客さんのところに來るのを待つのは無理です。何とか自分からお客さんを探します。」

競爭の白熱化はこの一、二年のことで、紡績都市の商店數(shù)は急速に膨張し、価格も上昇しない。

「布は2角膨張し、プリントは2角値上がりし、すべて私達の負擔(dān)になりました。コストは全部で30%アップしました。

しかし、値上げしない人もいます。私たちも値上げする勇気がありません。

英説

金太陽はこの一帯で唯一、紡績城の外に獨立した企業(yè)で、職場、オフィスビル、そして店があります。

亜英は記者に教えて、金太陽は水星の紡績、ロレツの家紡のこのような大きい取引先を持って、するのは高級な布地で、政府もそれを先導(dǎo)企業(yè)として支えにきて、すでに良性の循環(huán)に入って、1年は10數(shù)億元販売します。

金太陽は毎年300人以上の人が外で業(yè)務(wù)をしています。會社は彼らに販売授業(yè)を聞きに行きます。授業(yè)は數(shù)萬元で、効果はすぐに現(xiàn)れます。

英と対門する陸のボスは、金の太陽が発展することができると思っています。鍵はチャンスをつかむことです。

すべて家庭の仕事部屋からスタートしますが、十?dāng)?shù)年前に、金太陽は特別な人気のある花型に頼って、一気に五六百萬元を儲けました。

陸のボスは激しい市場競爭の中で生き殘るべきだと考えています。

家紡城は大きいですが、製品の種類がとても少なくて、どの家もそのホテルの用品で商売をしています。

彼はこれからもっとデザインに力を入れて、一番いいデザイン會社を探したいです。

原因：中小企業(yè)の5大苦境南通紡企業(yè)は避けられない。

蘇通大橋は上海から南通までの車の行程を2時間に短縮し、南通近郊の高速道路の両側(cè)で紡績企業(yè)の巨大広告板が次第に紡績検査、捺染、花型デザインなどの広告に囲まれている。

民間の借金の広告の數(shù)が多くて、とりわけ目が痛いです。

記者は南通市郊外の経済開発區(qū)に入り、一部の紡績企業(yè)を訪問した。

アメリカのバイヤーが先に苦情を訴えました。私たちも難しいです。

　　8月15日，張雨最擔(dān)心的暴雨沒有來臨，她得以順利地讓工人把紙板箱包裝的貨物從倉庫里一一搬上車。這批貨將運往美國拉斯維加斯。

張雨の工場は南通市郊外の経済開発區(qū)に位置しています。蘇通大橋に隣接しています。工場の向かい側(cè)と隣の何軒も同じような紡績企業(yè)です。

張雨の工場はシーツ、布団カバー、タオルなどの寢具を作っています。端末の顧客はホテルとホテルです。毎回の出荷量は大きくないですが、出荷頻度はとても高いです。

このアメリカのお客さんと私たちは何年も協(xié)力しました。

往年は毎月何十萬ドルの注文がありますが、今年はこれしかないです。

張雨説

張雨は何が起こったのかよく分かります。

今年、彼女は価格を打診しましたが、彼女が口を開くのを待たずに、アメリカのお客さんが悲鳴を上げ始めました。

アメリカ人は誠実に言いました。

しかし、アメリカのサブプライムローン危機はまだ過ぎていません。旅行が減り、ホテル業(yè)界も不景気です。お宅の値上げには耐えられません。

張雨さんは、あの立派なアメリカ人が最後に自信たっぷりの姿を作って、雙方が団結(jié)して、一緒に手を攜えてこの難関を乗り越えると彼女を慰めました。

「待ってください。來年はまた上がるのも遅くないです。

アメリカ人がそう言っていますが、來年はどうなるか分かりません。

張雨説

値上げができないのに、コストが急に増えて、アメリカに出荷した貨物の利潤はすでに零點に近づいています。

アメリカの注文書が來ました。私達もやっています。お金は稼げませんが、この取引先を守りたいです。

張雨さんはアメリカ人がサブプライムローンの危機を説明するのは禮儀正しいと知っています。

紡績業(yè)界は敷居が低くて、何臺かの機械を買うことができる人たちが次々と工場をオープンして、競爭が非常に激しくて、外國のお客さんに広い選択空間を與えました。

一人で値段を上げる勇気がある家はありません。

業(yè)界協(xié)會がないので、集団値上げもできません。

張雨の日本の顧客はインドネシアでサプライヤーを探し始めました。

「インドネシア、パキスタン、ベトナムの産業(yè)が規(guī)模を形成すると、中國のコストがまた上がると、お金は更に稼ぎにくくなります。」

張雨説

キーワード：元高

どの輸出商も運をかけている。

専門家の調(diào)査によると、紡績、服裝など労働集約型業(yè)界では、輸出企業(yè)の利益率は84.07%以內(nèi)で、人民元の切り上げ幅は2%しかない。

しかし、今年の5ヶ月前に、人民元は米ドルに対して6%上昇しました。

雨張の倉庫には、包裝されたシーツが積み重ねられていて、29.99ドルのピンクの小売価格札が貼ってあります。

シーツの10.28ドルの出荷価格はもう四五年も変わらないです。

二年前、ドルの人民元のレートが8.2の時、張雨のシーツは84.3元の人民元を売りました。

今の為替レートは6.8になりました。同じシーツは70元しか両替できません。もともと10%の利潤がなくなりました。

為替レートが不安定で、張雨も長期の注文に対して困っています。

問屋は3ヶ月後に開業(yè)するホテルのために注文します。まず張雨と卸売り価格を決めてください。

代金は注文時の為替レートですか？それとも納品時の為替レートですか？

為替レートの不安定さは張雨に感じさせて、すべての輸出の商売はすべて運をかけています。

一部の対外貿(mào)易依存度が高い企業(yè)はこのように徹底的に打ちのめされました。

張雨さんによると、近くに外國貿(mào)易専門の企業(yè)がいくつかあります。

しかし、運がいいのもあります。

通州市のある家は記者に対して、彼らの製品はロシア、キルギスに輸出されています。お客様はとても「分かりやすい」です。納品時に為替レートが変化しています。また、企業(yè)の差額を補給します。

このような取引先は他の商店にとっては、前代未聞のものです。

価格大戦は國內(nèi)市場に分かれています。

南通経済開発區(qū)では、ワイヤを作る數(shù)少ない企業(yè)を除いて、ほとんど大規(guī)模で小さい紡績企業(yè)です。

幸いなことに、ほとんどの紡績企業(yè)は國內(nèi)で一部の製品を販売しています。まだ國內(nèi)市場でスプーン一杯を分けられます。

しかし、國內(nèi)市場の競爭も激しいです。

現(xiàn)在南通の最大のライバルは山東です。

山東は國內(nèi)のもう一つの紡績産業(yè)の集積を持っています。浙江の服裝、江蘇の紡績と少し違って、山東の高級布地が一番有名です。

　　與張雨同在南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的紡織企業(yè)主周老板告訴記者，往年在山東，做高質(zhì)高密布最賺錢，很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一擁而上，甚至不惜大舉借貸。結(jié)果是，生產(chǎn)規(guī)模和速度大大超出了市場需要，而經(jīng)濟低迷的美國又大幅減少進口，因此大量的高檔布料賣不出去。“為了還貸，山東企業(yè)被迫打價格