中國の製造コストが上昇したインドの「嗅ぎ」は機會を作って商機を探します。

最近、世界四大會計士事務所の安永會計會社が発表した調査報告によると、現段階では、中國は依然として世界で最も熱心な投資先であり、続いてインドである。

中國の伝統的な軽工業製造業のコストが急速に上昇していると同時に、インドの製造業は二桁のスピードで伸びています。

統計によると、昨年第1四半期にインドの製造業の伸び率は10年間で最高の11.2%を記録した。

伝統的な軽工業製造業の規模は中國に後れをとっていますが、インドの製造業の輸出の伸びは中國より高いです。

インドの低コスト製造は、伝統的な労働集約型産業移転の理想的な候補地となっている。

20年前、インドと東南アジアの國々の賃金水準は一般的に中國より高くなりましたが、現在、中國の東南沿海の普通産業労働者の月給は250～350ドルで、インドでは100～200ドルだけです。

2006年下半期現在、原材料、エネルギー、労働力、土地などの生産要素価格の大幅な上昇に伴い、中國の伝統軽工業製造業の利益は絶えず圧縮されている。

それと同時に、ここ數年、インドも産業構造の調整に拍車をかけています。経済発展の重點はサービス業から製造業に移転し、2/3を超える外國投資がインドの製造業に進出しています。

現在は7%の多國籍企業がインドに工場を建設していますが、18%の大企業は今後3～5年でインドに進出したいと考えています。これは現在中國に進出している外資企業と同じです。

これらの企業には伝統的な労働集約型産業がかなりあります。

最近ベトナムで金融危機が発生した後、中國で投資したい資本や増資したい資本が巻き添えになるのではないかと心配しています。インドのほうが好きになりました。一部の國際バイヤーも中國での仕入れをやめて、インドに向かいました。

國內の製靴、玩具、電子、アパレルなどの企業は二年前から一部の生産をインドに移そうと試みていますが、オーコンのような國內の有名靴企業でも、インド市場は中國の過去數年間の発展狀況と比較的に近いので、安定しています。

先日開催された「グローバル資源ギフト及び家庭用品及び赤ちゃん及び子供製品購買取引會」で、インドのビジネスマンは自慢げに話しています。「あるドイツのバイヤーは中國のサプライヤーを放棄して、私達の製品を購入するつもりです。」

このインドの商人が擔當しているのはガラスの器と工蕓品を生産する會社です。

彼は、インド製の製品は中國のサプライヤーに比べて、かなりの価格優勢があり、「中國の製造コストの上昇による価格上昇は、インドにとってチャンスだ」と考えています。

この話は出任せではない。

現在、中國の伝統軽工業産業が集中している珠江デルタと長江デルタでは、國家の省エネ?排出削減政策の強化と労働契約法の実施に伴って、企業の環境保護要求と労働者の権益向上の基準がより厳格になり、外資企業への投資増稅が増加している。

これらの産業の原材料と人件費が大幅に上昇した後、企業の利益空間は2～3年でほぼ消耗すると予測されています。

これは、中國の伝統的な労働集約型製造産業のコストが加速上昇期に入ったことを示している。

データによると、珠江デルタ地區だけで、現在は數千の伝統軽工業製造企業が倒産しました。一部の企業は中國內陸や東南アジア、インドに移転しなければなりません。

しかし、中國は依然として世界で最も投資価値のあるところです。

インドは世界の10大経済體の中に入っていますが、國民一人當たりの収入はアメリカの40分の1しかありません。現在、インドの発電量不足は14%に達しています。

業界関係者は、長期的に見れば、中國の伝統的な軽工業製造業にとって、後顧の憂いがないわけではないと考えています。

國際経済一體化の下で、中國の多くの加工製造企業、特に沿海地區の企業の性質は多國籍企業の製造現場或いは生産基地だけであり、これは中國企業自身の強大さと発展を厳しく制約しています。

インド製造の挑戦に直面して、中國の伝統軽工業製造産業が國際市場で長く占有できれば、産業チェーンに遊びに行って、自主ブランドと研究開発能力を獲得するしかないです。この難度はどの産業よりも高いです。