ディーラーが一斉に「逆喰い」七匹狼、來年は業績苦境に陥る可能性
閑散とした注文會で、七匹狼はたちまち販売窮地に陥った!
「前の2年間、七匹の狼が私たちに與えた販売任務は非常にきつかった。今年は國內のマクロ経済不況にも見舞われたので、今は多くの注文を受けることができない」。幕を閉じたばかりの2009年春夏服裝注文會で、七匹の狼服裝を代理していたディーラーが本紙記者にこっそり伝えたところ、注文會の參加者は以前より大幅に減少した。また、出席した販売店の注文額も例年より半分以上縮小した。
このような局面の出現は、來年の七匹狼の業績に明らかに影響を與えるだろう。七匹狼に詳しいアナリストは記者に対し、2006年からルートの拡張に力を入れ、昨年は増発を行ったが、今年はルートの威力が現れ始めていることが業績の良い要因だが、來年の狀況は予想しにくいため、注文會の現場の狀況から見ると、七匹狼の好況は二度とないと話した。
資金圧力が逼迫する
「今年はディーラーがやりにくいと言われているが、七匹狼の代理生活は特に苦しい。加盟政策が年間発注量の30%を前納し、大量の資金を占有しなければならないためだ」と話した。「私たちが決めた任務が200萬なら、七匹狼に事前に60萬の前払い金を払わなければなりません。そして一般的なディーラーは店を開くだけではありません。今私たちの資金圧力は大きく、七匹狼自身はお金に困っていませんが、ルート上はディーラー自身がお金を使っているので、今は注文量を減らさなければなりません」
記者が証券會社業界のアナリストに相談したところ、彼らは來年も7匹の狼が20%前後の成長を実現できると予想していると述べた。しかし、七匹狼の資金が逼迫している狀況は不可能ではない。七匹狼のディーラーとしての圧力は確かに非常に大きいため、特に資金をため込んでいるということは、七匹狼自身にも伝わっている。
2007年、會社は2級市場に2285萬株を公開増発し、純資金5億8500萬元を募集し、20の生活館、200の旗艦店、600の専門店の建設に使用し、販売ネットワークは全面的にグレードアップし始めた。同年末までに、全國のマーケティングネットワークプロジェクトの累計利益は4743.91萬元で、その中に代理店専門店の改造拡大プロジェクトは3383.33萬元で、直営旗艦店、専門店は1360.58萬元だった。
七匹の狼はそれに満足しておらず、2008年にははんねん報のデータによると、同社が保有する専門店(キャビネット)の數は2368店で、2007年末に集計された1976店より392店増加し、昨年の1年間より519店増加するペースであることは間違いない。
第3四半期、同社は依然として純利益が前年同期比140%から170%増加するという朗報を予告していたが、今年の注文がこのように閑散とする場面で、七匹狼が輝き続けることができるかどうか、業界アナリストは慎重な姿勢を示している。
來年の富の伝説は続きにくいだろう
3億1600萬、4億8800萬、8億7600萬で、3年間で売上高はほぼ幾何的に増加し、貸借対照率は同業界の中で最も低く、2008年上半期は18.35%にとどまったが、來年は分からない。
10月10日、証券會社のアナリストは本紙に、來年の七匹狼がこのような成長率を維持するのは難しいと告白した。実際には、同社の業績成長への期待を下げたばかりだ。
彼は分析して、今年の7匹のオオカミの業績はきれいで、主にいくつかの原因があります:1つは在庫、夏の注文は早めに出荷して収入を確認して、下半期の業績を前借りしました;加えて、今年の気候は特別で、粗利益率の高い冬服の売れ行きが良い。
記者はその半年報のデータから、七匹狼株式會社の下の6つの持株子會社、1つの持株孫會社、1つの株式會社は2つの利益で、5つの損失で、1つはまだ正式に営業しておらず、成績はよくないことを発見した。
「ここ數年、チャネルの拡張が急速に進んでおり、統合と管理が大きな問題だ」とアナリストは指摘する。これは會社の製品開発能力、サプライチェーン反応速度、小売端末の管理能力及び市場需要収集分析能力に対してより高い要求を提出した。
記者によると、すでに七匹狼の強力な端末政策に鋭い疑問を呈し、代理店の多額の資金を占用し、端末に與える販売指標や投入モデルなどに多くのディーラーが不満を募らせており、これは來年の注文額に直接影響を與えている。
実際、7匹の狼はすでにペースを緩め始めている:昨年の増発によって集められた資金は、今年中に1億9500萬を使用し、まだ3億9000萬近くが使用されていない。七匹狼に近い人は記者に対し、「企業は加盟店を中心にしてきたので、自営店に力を入れるつもりだが、今は高すぎて採算が合わないと考えて、しばらく資金を置いて動かない」と話した。
現在、ディーラーの一般的な資金不足の狀況に対して、七匹の狼は政策的にも一定の緩和を與えている。30%の予約金を前払いする政策について微調整を行い、個別に長期的に協力しているディーラーは25%の予約金を前払いすることができ、シーズン中に商品を引き取る際に原則としてすべての代金を支払い、10%-20%の信用枠に猶予された。
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