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    ビジネス寶がアパレル通販市場に參入

    2008/10/17 0:00:00 157

    中國の中小企業が米國のサブプライムローン危機と世界的な金融危機の影響を受けている中、我が國のB 2 B事業者もビジネスモデルをアップグレードするための調整を続けている。この過程で、B 2 Cは電子商取引の新たなホットスポットとされている。

    10月16日午後、網盛商寶(002095)は、「電子商取引の都」杭州で自社建設のアパレルB 2 Cプラットフォーム「服網」を正式に発表し、國內アパレル業界トップクラスの國際ドメイン名を起用し、「中國最大ブランドのアパレル売り場」の構築に力を入れた。

    紹介によると、服ネットは構築されたB 2 Cファッションショッピングサイトに位置し、主にスポーツウェア、カジュアルウェア、婦人服、紳士服、アクセサリーなどの商品を販売し、オンラインファッションブランドの小売広場である。

    今回のアパレルネットワークB 2 C事業は傘下の「浙江點看電子商取引有限公司」(以下、浙江點看)が獨立して運営する。浙江點看は網盛傘下の中國アパレルネットワークの子會社で、網盛は日常管理に直接參加しない。

    アパレル通販「第4モデル」

    中國B 2 B研究センターの電子商取引専門家の分析によると、わが國には現在、衣料品B 2 C電子商取引には3つのモデルがある。第二に、PPG、凡客誠品VANCLを代表とする「札付けモデル」であり、このようなB 2 Cは軽資産、重ルートの「軽會社」に屬し、自社ブランドの発展の道を歩んでいる、第三に、BONOを代表とするアパレルメーカーの「派生モデル」であり、このようなB 2 C會社は既存メーカーの資源を頼りに、電子商取引會社を設立し、立體的なネット通販と実店舗の販売ルートを構築する。

    衣類ネットの廖斌CEOによると、上述のモデルと異なるのは、衣類ネットが「多ブランド、短ルート、代理販売」の「B 2 B 2 Cモデル」を採用し、孤立していたアパレル電子商取引のB 2 CとB 2 Bプラットフォームを構築したことだ。多くのアパレルサプライヤーの資源を統合し、伝統的なアパレルメーカーの販売ルートを広げ、アパレル通販の選択肢を大幅に増やした。また、アパレルブランドメーカーとアパレルネット業者がいるため、ネットショッピングの誠実さと品質問題を完全に解決し、後続サービスが保障されているが、サイト側は7日返品、15日交換を約束した。アパレル通販の「第4モデル」と呼ばれている。

    産業チェーンの拡張

    網盛の孫徳良総裁によると、網盛とVANCLが採用している市場の位置づけは異なり、現在VANCLなどを代表とする企業はビジネス紳士服を中心に自社ブランドの衣料品を販売しており、網盛のプラットフォームは主にパートナーブランドのカジュアル、ファッション、スポーツ衣料品を発売している。

    業界アナリストによると、網盛が制御する「中國服裝網」と「中華服裝網」は現在國內最大の2つの服裝業界B 2 B電子商取引サイトであり、網盛はB 2 C市場で最も成熟した服裝から切り込んだという。既存のPPG、凡客製品VANCL、BONOなどと比べて、ネット盛がこの背景に立ち上げた自社のB 2 Cアパレルネット通販プラットフォームは、ネット盛がアパレルB 2 B業界の既存の地位にはるかに満足していないことを示し、アパレルB 2 C産業チェーンの上流から下流へと拡大し始めた。

    これまで2007年にネット盛商寶はすでに「中國服裝網」の買収合併に成功し、「機械専門家網」に出資し、「糖酒招商網」などを新設した。今回の服網B 2 Cのラインアップは、従來のB 2 B分野を突破し、既定の橫拡張戦略の範疇に屬している。

    また、網盛側は、「中國」、「中華」の2大アパレル網の全方位統合を実現した後、新たな動きがあることを明らかにした。

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