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    金融危機の下で靴企業(yè)の華堅は挫折すればするほど勇を増す。

    2008/11/17 0:00:00 70

    華堅の研究開発者は十數(shù)萬人を調(diào)査し、スイス連邦技術(shù)と革新委員會及びスイス南方科學技術(shù)応用大學と共同で研究チームを設(shè)立し、製品のカスタマイズサービスの世界業(yè)界標準について深く研究し、數(shù)萬個の異なった足型データの収集を通じて、新たに実施した。

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    「百ヤード標準」の設(shè)定を全面的に推進する。

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    のカスタマイズサービスを提供します。

    華堅グループの下の一つの生産工場の4つの作業(yè)場はこの作業(yè)場がまだフル稼働しているのを見ました。

    労働者たちは生産任務(wù)を達成するために非常に多忙に見える。

    面白いことに、この生産ラインでは今の労働者の多くは若者です。

    張華栄さんは今日とても興奮しています。一度にこんなに多くのネットメディアに直接解説員を務(wù)めました。

    彼は目の前の百人余りの聴衆(zhòng)に教えました。彼は江西南昌人です。12年前、38歳の彼は80人の郷里の子弟兵を連れて東莞に南下して創(chuàng)業(yè)しました。

    企業(yè)華堅制

    靴工場

    。

    しかし、品質(zhì)を重視した結(jié)果、世界で20以上のブランドの高級品があります。

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    華堅によって生産を代行して、華堅はすでに二萬人以上の労働者を擁しています。江西贛州、河南、さらにはベトナムにも生産工場があります。

    新華網(wǎng)の記者魏蒙寫

    今日の午後、全國49の重點ネットメディアから編集者が広東省東莞華堅グループ會社に來ました。

    この工場はまだ労働集約型の企業(yè)ですが、今回の嵐はそれにマイナス影響を與えるどころか、小型のために

    靴工場

    止まって、過去に彼らの注文書に屬しませんでした。華堅に移りました。

    調(diào)査によると、華堅グループの傘下には46本の生産ラインがあり、年間1600萬足を生産しています。

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    2007年の輸出は1451萬組で、今年も実際の輸出量は1400萬組を超え、大きな輸出規(guī)模を維持する見込みです。

    記者は今日、傘下の工場の4つの作業(yè)場で見ました。この作業(yè)場はまだフル稼働しています。

    労働者たちは生産任務(wù)を達成するために非常に多忙に見える。

    華堅グループの張華栄會長によると、彼が率いる企業(yè)は現(xiàn)在國內(nèi)最大の中、高級企業(yè)だという。

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    製造企業(yè)は典型的な労働集約型企業(yè)で、23000人以上の従業(yè)員を持っています。

    現(xiàn)在の市場圧力に直面して、彼らは良好な基礎(chǔ)に頼って、産業(yè)移転と製品のモデルチェンジ、アップグレードを通じて、持続的、健康的、安定的な発展を?qū)g現(xiàn)しました。

    華堅は比較的に困難な輸出環(huán)境の下で発展を?qū)g現(xiàn)できます。まだ2%から3%の利益があります。まず2002年の成功した産業(yè)移転のおかげで、投資戦略の転換といいます。第二に、その年に完備した産業(yè)チェーンを作ったおかげで、私達は製品構(gòu)造の転換といいます。

    華堅は製品構(gòu)造の転換を通じて、製造環(huán)節(jié)とサービスを製品として開発し、內(nèi)部競爭と循環(huán)を通じて、効果的にコストを下げて効率を高めました。

    例えば、私達がします

    ちょっと利潤があります。

    大きな底にも利益があります。統(tǒng)合すれば利益がもっと多くなります。

    彼は、燈りの上で文章を作ることさえ利益をもたらすと言っています。今は作業(yè)場で照度を計算したランプをつけるだけで、一日3000元節(jié)約できます。一年の節(jié)約の電気代は百萬円以上に達します。

    従業(yè)員に圧力倉庫の滯料を多く使うよう激勵して、企業(yè)にコストを節(jié)約させました。

    華堅は設(shè)計、開発、コスト、品質(zhì)、納期、物流などの面で內(nèi)部潛水と持続的最適化を続けているからこそ、企業(yè)の競爭力を大いに高め、多くのパートナーを獲得しました。

    これにより、華堅は顧客選択、注文選択、価格選択などの面でより多く、より大きな自主選択権を持つようになりました。

    張華栄さんは今日とても興奮しています。一度にこんなに多くのネットメディアに直接解説員を務(wù)めました。

    彼は目の前の百人余りの聴衆(zhòng)に教えました。彼は江西南昌人です。12年前、38歳の彼は80人の郷里の子弟兵を連れて東莞に南下して創(chuàng)業(yè)しました。

    靴メーカー

    華堅制

    靴工場

    しかし、品質(zhì)を重視した結(jié)果、世界で20以上のブランドの高級品があります。

    婦人靴

    華堅によって生産を代行して、華堅はすでに二萬人以上の労働者を擁しています。江西贛州、河南、さらにはベトナムにも生産工場があります。

    江西贛州の生産工場について話したら、彼はとても誇らしいです。

    彼は江西贛州で6億元を投資して建てたと言います。

    靴業(yè)

    製造基地

    6年余りの発展を経て、華堅贛州の製造基地はすでに11000人以上の労働者、20本の生産ラインを持っています。

    今回の産業(yè)移転こそ、今日は大きな優(yōu)勢を見せました?,F(xiàn)地の生産コストは「珠江三角」より10%以上低く、これによって二年間の人民元の切り上げ、コストの上昇などの要素を相殺しました。特に金融危機が集団にもたらす困難は、3%から5%の利益を維持しました。

    東莞では高級製品、競爭力の強い注文をしていますが、贛州では主に大量注文、低単価の商品で、開発、受注の弱さを補いました。東莞は主に業(yè)務(wù)、購買、開発、研究開発です。

    このように平均してみると、私たちはまだ2%から3%の利益があります。

    贛州基地がないと、私たちは難しいです?!?/p>

    張華栄氏によると、2001年から華堅はすでにモデルチェンジを始めており、単純な

    既製の靴

    加工製造、全面的に研究開発、貿(mào)易、皮革製造、

    靴の材料

    製造、靴機セット、完成品加工、物流配送、ハイエンドフォーラム、本部基地は一體の完全な産業(yè)チェーンです。

    これは産業(yè)分業(yè)がますます細分化し、専門的な時代の流れに逆行するように見えるが、華堅のもう一つの利潤を増加させ、リスクを防ぐ「法寶」となっている。

    張華栄氏によると、現(xiàn)在、華堅の技術(shù)者は2800人以上に達しており、これらの技術(shù)者の研究開発はすでに研究者の足の形まで精緻されており、十萬人以上の人を調(diào)査して、スイス連邦技術(shù)と革新委員會及びスイス南方科學技術(shù)応用大學と連攜して科研グループを設(shè)立し、製品のカスタマイズサービスの世界業(yè)界標準について深度研究を行い、數(shù)萬個の足型データの収集を通じて、新たに研究を行います。

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    「百ヤード標準」の設(shè)定を全面的に推進する。

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    のカスタマイズサービスを提供します。

    張華栄さんはこの百ヤード標準が発表されたら、華堅さんは全世界の女性にもっと思いやりのあるサービスを提供できると喜んでいます。


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