泉靴企業(yè)は市に逆らって募集して3億六を打ちます。
目下の経済狀況は「寒い」ですが、泉州企業(yè)の中央テレビ2009年第15回ゴールデン資源広告入札會での活躍は以前の「情熱」を引き継いでいます。 2007年の1.85億元から2008年の2.2億元まで、2009年の3.6億元まで、中央テレビの黃金資源広告入札會で、泉州企業(yè)のパフォーマンスは年々“目立ち”ています。
今年の広告投入の伸び率はさらに63.6%に達し、中央テレビの広告総額の15.29%をはるかに上回った。 もし2008年の広告投入はオリンピックに向けて行われたとしたら、2009年は世界的な金融津波の背景の下で、泉州企業(yè)を支持する自信は何ですか? 泉州企業(yè)にこのような「大手書き」がありますか?
招標(biāo)會上現(xiàn)“泉州黑馬”
11月18日は、特歩CEOの丁水波にとって、穏やかでない日です。 CCTV 2009黃金資源広告入札會はまもなく終了します。「2009-2010スポーツ中継パートナー」は誰の家に花を落としますか? 特歩は彼のライバルたちも期待しています。 2008年に中央テレビの入札會で1.1億元を落として「泉州黒馬」になった後、特歩の今年の行動もひときわ目立つようになりました。
13時間の激しい競り合いの後、競売師の一聲で競り落とした後、広告入札會は円満に閉幕しました。 いつもの時間より40分近く早く終わりましたが、CCTVの入金は少しも減りませんでした。総額は92.5627億元で、伸び率は15.29%です。 この中で、泉州企業(yè)は3.6億元を貢獻しました。
特歩 の表現(xiàn)は依然として「目立ち」で、156000萬元で「中央テレビ局2009-2010スポーツ中継パートナー」を獲得しました。去年の1.1億元より5000萬元近く増えました。361°は15800萬元で敗れました。 李寧 を選択します 安らかに踏みつける 中央テレビ2009體育チャンネル服裝指定サプライヤー
今年の入札會で手を出した泉州企業(yè)はいずれもスポーツ用品企業(yè)で、「三分の天下に一がある」という閩派男裝は今回はちょっと「沈黙」が見えました。 今年の世界的な金融危機につながったら、男裝の集団「沈黙」は合理的らしいが、スポーツ用品企業(yè)の「発力」は分からない。
実際、中央テレビの広告入札會が開催される前に、泉州スポーツ用品企業(yè)はあまり期待されていません。 全國のスポーツ用品の主な製造拠點である泉州は、世界的な金融危機を背景に、同様に多かれ少なかれ経済寒波に見舞われた。 企業(yè)にとって広告予算は減らさずに増え、泉州スポーツ用品企業(yè)は一體どのような「切り札」を握っているのか?
“反常”表現(xiàn)其實是“良苦用心”
361° ブランドマネージャーの趙峰さんはこの時間はとても忙しくて、連続して來た二つの広告の契約項目で、二つの記者発表會で彼を疲れさせて、楽しくさせています。 「広州2010年アジア競技大會高級パートナー」の契約に成功した後、361°は中央テレビ「2009體育チャンネル服裝指定サプライヤー」と契約しました。 「後のオリンピック時代が中國の民族スポーツブランドにもたらすチャンスを期待しています。」 記者の電話を受けた時、趙峰は空港に向かっていました。 361度社長の丁伍號は、CCTVと契約した記者會見で、會社の「逆市出拳」について説明しました。「後五輪時代のメディア資源を把握することは、ブランド価値を高めるチャンスです。」
特歩 このところ暇もない。 2008年8月に「2009-2013年廈門國際マラソン大會で唯一の運動裝備スポンサー指定」を落札した後、 特歩 また気前よく「貢獻」しました。 しかし、361°の高調(diào)と比べて、中央テレビの入札會での「目立ち目」の表現(xiàn)については、特に沈黙を守った。 それでも、私たちは2008年に実現(xiàn)した利潤成長の特段から手がかりを見ることができます。 広告主導(dǎo)のマーケティングは2008年下半期に明らかになった。 特歩のブランドマネージャーの魏海さんは、「2008年にブランドのプロモーションに投入されたのは2億ぐらいで、2009年に引き続き投入を増やす」と話しています。
今年泉州企業(yè)が手を出した気前のよさは同じで、中央テレビの広告代理店に意外さを感じさせました。しかし、今の中國民族體育ブランドが2009年に直面している挑戦とチャンスをよく考えてみると、泉州企業(yè)の「良苦心」が分かります。 一方、外國貿(mào)易市場は縮小し、ますます多くのスポーツ用品企業(yè)が國內(nèi)市場に參入しています。今後數(shù)年間、國內(nèi)スポーツ用品市場の競爭はもっと激しくなります。 一方、2008年のオリンピック以降は、國民のスポーツへの関心が高まっています。
「中國のスポーツ用品市場は國內(nèi)のGDPの0.2%しか占めていません。 「後のオリンピック時代」の中國市場は、スポーツ用品業(yè)界が依然として強い勢いを見せていると予想されます。 鴻星爾克の関係者は數(shù)字で説明しました。
「後のオリンピック時代は人々のスポーツに対する情熱が続いています。 泉州のブランド企業(yè)は今最も重要なのはブランドの名譽と忠誠度を高め、市場を固めることです。 華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長の曽路教授が提案した。
體育用品產(chǎn)業(yè)明年是分水嶺
明らかに、厳しい経済情勢が泉州企業(yè)にもたらすのは危機ではなく闘志である。 ジョーダン副社長の丁世傑さんはメディアの取材に対し、2009年はスポーツ用品産業(yè)の分水嶺であり、これは新たなチャンスであると述べました。 今の肝心な問題は消費者の信頼不足であり、消費者の能力が低下しているわけではない。 「企業(yè)の逆流思考であり、あえて危険な時代に戦う」 華僑大學(xué)哲學(xué)研究所の所長で、博士課程の指導(dǎo)者であるジャカランダ教授は、泉州企業(yè)の「逆市出拳」をこう評価しています。 「泉州スポーツブランドは、経済的な冷え込みの中でブランド展開に力を入れているが、実際にはリスクの背後にあるチャンスを見ている」 「逆向きで、同じ投入でより多くの見返りが得られます。」 曽路教授は泉州スポーツ用品企業(yè)の入札會での「異常」の表現(xiàn)を理解しています。 しかし、どの企業(yè)の意思決定も応分に実行しなければならない。 今の狀況では、資金チェーンの完全な維持が急務(wù)です」
「危機、危機、いつまでも危険がある。 今こそ中國企業(yè)の昇格のチャンスです。中國企業(yè)が國際市場に進出するのもチャンスです。 國際化路線を堅持してきたピケ會長の許景南氏にとってチャンスはすでに到來しているようです。
泉州企業(yè)の2009年中央テレビの金資源入札會での「発力」について、 國輝靴業(yè) ブランドマネージャーの張文龍も同じように賛成の態(tài)度を持っています。 「現(xiàn)在は企業(yè)の発展の転換點であり、他の企業(yè)がブランドの普及と投資を減少させている時に、依然としてブランドの宣伝に大量に投入された企業(yè)は、より強固で、新しい市場を占有しやすい」
「強いメディアに助けを借りて、逆さま操作を行うと、ブランドの宣伝効果がより顕著になります。」 泉州師範(fàn)院の陳守仁工商情報學(xué)院の呂振奎教授は企業(yè)家の決定角度から分析を行いました。 これは株の売買のようです。株を安く買い、高く売りますが、実際の操作では逆で、その違いは戦略的な視點か戦略的な意識です。
泉企品牌運作走向成熟
泉州企業(yè)のやる気はどこにありますか? これは自信であり、市場に対する自信であり、ブランドに対する自信である。 ジャカランダ教授は「自信」を強調(diào)した。 自信はどこから來ましたか? 「國內(nèi)企業(yè)は來年の中國経済発展に対する自信がまだ十分あります。 一方、政府は國內(nèi)消費を刺激する政策措置を打ち出しています。
泉州の多くの企業(yè)は世界的な金融危機のもとで、依然として著実な成長を?qū)g現(xiàn)しています。泉州企業(yè)の発展を支持していますか? 安踏氏と特歩氏の2人のCEOは期せずして「ブランドです」と答えた。
泉州の企業(yè)家のこのような自信は11月28日に開催されました。 中國の靴業(yè) フォーラムの表現(xiàn)は特に顕著です。 現(xiàn)在の狀況は消費者の信頼が影響を受けていますが、內(nèi)需市場が広いです。 靴 また必要な消費財ですから、経済危機の影響は大きくありません。 特歩CEOの丁水波はこのように分析している。 泉州企業(yè)の入札會でのパフォーマンスは、2009年の中國経済、中國市場に対する泉州企業(yè)の自信を示しており、2009年の自社ブランドの発展に自信を持っています。
泉州スポーツ用品企業(yè)の中央テレビ入札會での情熱とは対照的に、泉州メンズは今回の入札會で集団で「失語」しました。 2008年の中央テレビの金資源入札會は、 強者 七匹狼は1.1億円に貢獻し、今年は展望期に入った。 「泉州の企業(yè)は理性に向かっています。スポーツ用品企業(yè)の“情熱”も男裝の“冷淡さ”も、企業(yè)が心を靜めて將來の方向を真剣に考え始めたことを示しています。現(xiàn)在の経済情勢と企業(yè)自身の戦略発展の必要性を分析し始めました。 ジャカランダ教授はこれに対して喜びを表しています。
これは泉州企業(yè)の成熟の表れです。 曽路教授は「泉州企業(yè)は長い間、広告先行の戦略を?qū)g施し、知名度を高めることでシェアを拡大してきた。 しかし広告はあくまでもブランド戦略の一つの方式であり、企業(yè)は將來的には全方位、立體化ブランド戦略の運用を重視すべきである。 広告における巨額の投資は、企業(yè)の資源配置に與える影響を考慮しなければならない」 どの産業(yè)も一定の段階に発展するには調(diào)整が必要です。 今は企業(yè)にとって一番大切なのは「內(nèi)功」を磨くことです。
泉の州 靴業(yè) 數(shù)年前の急速な発展を経て、今は企業(yè)を見直す時です。
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