汕頭紡織服企業(yè)は新モード度の危機(jī)を研究開発に力を入れています。
國(guó)際 金融危機(jī) スワトウの影響 紡績(jī)服裝企業(yè) 業(yè)界は「自変」で「外変」に適応し、従來の簡(jiǎn)単な「受注生産」式輸出を主とする経営パターンを徐々に変え、研究開発と製品の革新に力を入れ、製品の品質(zhì)と経営管理効率を向上させることにより、モデルの更新速度を速め、能動(dòng)的な生産方式を採(cǎi)用し、より大きな発展空間を獲得し、苦境における生存能力を向上させる。
統(tǒng)計(jì)によると、汕頭市は現(xiàn)在全部持っています。 服裝を紡ぐ 生産、販売企業(yè)は2萬社以上で、その中に投資した數(shù)千萬元のものは100軒余りあります。億元のものは10軒余りあります。國(guó)內(nèi)規(guī)模が最大で、産業(yè)が最も集中しているセーター、下著生産基地の一つです。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字によると、汕頭市 服裝 及び付屬品の輸出額は年々増加し、年平均伸び率は26.6%で、全市の平均輸出増加率より6.6ポイント高く、全市の輸出総額の中の比重は15.6%から20.4%に上昇している。 今年の上半期に汕頭市 服裝 服の付屬品の輸出は依然として4.07億ドルに達(dá)して、同10.2%増大します。
高効率の機(jī)械設(shè)備を輸入することによって生産効率を高め、人工に対する依存を減らし、企業(yè)の労働集約型から技術(shù)集約型への転換を促しているところが多いです。 服裝を紡ぐ 企業(yè)の苦境に対処するための大きな取り組み。
多くの企業(yè)が産業(yè)調(diào)整によってモデルチェンジとレベルアップし、高付加価値製品の開発、新興國(guó)の開拓、國(guó)內(nèi)販売の開始などに力を入れている。 博勝刺繍有限公司は転ばぬ先の杖として、タイミングをつかんで製品の市場(chǎng)位置づけをしっかりと行います。人員削減どころか、高素質(zhì)の科學(xué)研究人材と熟練した技術(shù)労働者を募集して、市場(chǎng)開拓に努力しています。
國(guó)內(nèi)外の最新型の「一針二錠」の刺繍機(jī)を?qū)毪贰F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外の刺繍業(yè)界の空白をカバーし、一連の新製品を開発しました。 事前に対応策を定めたため、企業(yè)注文は従來より40%から50%増加した。
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