「ジャガイモ現象」のポリウレタン産業への回帰はまだ市場にある
について行く金融危機の影響がさらに激化し、需要と消費に対する論爭がさらに盛んになっている。不景気を背景に、需要と消費は本當に大幅に削減されているのだろうか。
経済學者樊綱の「ジャガイモ現象」理論によると、飢饉、大不況の時期、ジャガイモの需要と価格はかえって上昇した。つまり、需要と消費削減の先鋒は贅沢と高級品であり、必需品と安価な製品の需要は逆だった。米B 2 B社のグローバル?リソース最高経営責任者のペク氏も、「バイヤーの購買は止まっておらず、変化しているのは彼らの購買行動だけだ」と考えている。
ペク氏は、現在の経済情勢で、買い手の注文數が減少するか、短期的な需要を満たすために少量の注文をする傾向があります。この點は、ポリウレタン原料のトレーダーに裏付けられているようだ。需要が弱まる中、多くの貿易業者は小規模な仕入れを行い、短期的な貿易を実現する傾向にある。
多くの生活必需品となっているポリウレタン下流にとって、「ジャガイモ現象」は企業マーケティングの注目を集めなければならない。2007年から、國産冷蔵庫の大手ハイアールはハイエンドに発展し始め、その年、中國の冷蔵庫輸出の平均単価の20倍以上の価格で歐米の顧客から巨額の注文を獲得した。
中國機電輸出入商會の分析によると、今年1月から8月にかけて、大容積冷蔵庫の輸出増加は比較的速く、冷蔵庫の輸出が占める16%~20%の割合を差し引くと、容積が150 L~300 Lの冷蔵庫の輸出割合はすでに20%に近づいている。しかし、ドイツの関連機関の統計データによると、韓國ブランドのハイエンドカテゴリーの冷蔵庫がドイツの市場シェアの70%を占めている。
について行く金融危機9月の全面的な爆発で、先進國人民の消費理念は徐々に逆転し始め、アメリカ人が臺所に戻って電子レンジの売れ行きを牽引し、韓國企業に參入して中?低端製品ラインの延長に入ったことからも分かるように、景気後退の中で、國民消費構造の転換は同様に巨大な市場をもたらすことができ、ポリウレタン下流の紡績、冷蔵庫、靴の種類などの産業にとって、中國の価格競爭優位性を発揮できれば、市場低迷の表象の下に隠された潛在市場は依然として巨大である。
歴史上、日本経済のバブルと米國ITバブル破裂後、中國の両地への輸出はいずれも増加した。
責任編集:vivi
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