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    靴の形が冷たいです。企業(yè)の社長はジャガイモを投げます。

    2009/1/8 0:00:00 28

    受けがいい

    金融の嵐

    攻撃は、全國的に有名な女性靴製造基地の恵東も攻撃に引きずり込まれ、注文は縮小されました。

    工場の減員

    はい、

    不況の折、恵東の冬種ジャガイモの売れ行きが好調(diào)だったことも、恵東の靴メーカーの社長を引きつけた。

    現(xiàn)地の一家の規(guī)模が大きい

    靴工場

    社長はもう「海に出る」ジャガイモを作り、積極的に第二産業(yè)の開拓を図り、靴工場の「冬越し」を助けました。

      讓荒田長出馬鈴薯

    恵東県平山錦湖靴工場の社長李乃忠は1997年から身を投げ始めました。

    靴業(yè)

    商売が大きければ大きいほど、ピーク時には工場の従業(yè)員が700人あまりいます。日産の女性靴は1萬足です。

    彼は恵州市靴業(yè)商會副會長にもなった。

    しかし、去年以來、為替レートが不安定で、コストも上昇しました。

    金融危機(jī)

    靴工場の業(yè)務(wù)は絶えず縮小しています。彼の工場は現(xiàn)在200人以上の労働者しかいません。日産の女性靴は3000足まで減りました。

    和制

    靴業(yè)

    一方、恵東の冬種ジャガイモはタイ、マレーシア、シンガポール、香港などの國と地域で販売され、年間輸出額は4000萬ドルに達(dá)した。

    ジャガイモを作るのは靴工場を作るよりいいですか?

    靴企業(yè)の社長である李乃忠は恵東最大のジャガイモ栽培會社、広東省農(nóng)業(yè)リーダー企業(yè)――恵東県九華農(nóng)業(yè)貿(mào)易會社に経を取りに行きます。

    九華農(nóng)貿(mào)公司の胡成総経理によると、恵東の冬種ジャガイモは過去の単獨(dú)経営ではなく、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化栽培を?qū)g現(xiàn)し、投資リスクが大幅に減少しています。

    長年の技術(shù)改良を経て、現(xiàn)地のジャガイモの製品の品質(zhì)も著しく向上しました。現(xiàn)在、販売価格は元の1.2元/kgから1.8元/kgまで上昇しています。

    これらの情報は李社長にジャガイモ産業(yè)への投資に十分な自信を持たせました。

    李乃忠はまた、冬種のジャガイモは恵東に巨大な発展空間があり、地下鉄の湧鎮(zhèn)萬ムージャガイモ産業(yè)基地の繁栄に比べて、恵東県西枝江のそばに江五鎮(zhèn)平山、大嶺、梁化、白花と多祝の冬種産業(yè)はまだ規(guī)模になっていない。

    これらの冬の荒廃した田畑にジャガイモが生えてきて、李乃忠の新しい考えになります。

      帶老百姓一起致富

    土地を借りて、サツマイモの種を買って、2008年11月20日に李乃忠はサツマイモを植えることを始めて、現(xiàn)在すでに400余りムーを植えて、今年彼の第1號は200數(shù)萬元投資して、今月12日に600ムーの栽培を完成すると予想します。

    李乃忠はまた自分の所在している三聯(lián)村と周辺の村の20人の若者を組織して、農(nóng)業(yè)貿(mào)易會社と農(nóng)業(yè)専業(yè)合作社を登録しました。彼は自分で投資して一部を栽培して、農(nóng)民自身はもう一部を投資します。

    李乃忠さんは3年間で100人を小康に向かわせたいと話しています。

    製靴屋さんがジャガイモを作り始めましたが、本業(yè)に就かないですか?

    これに対して、李乃忠は、金融嵐が彼に多くの啓発を與え、會社の抵抗力を高めるために、會社は多元化して発展し、ジャガイモを栽培するのは彼が開発した第二の製品であり、彼の第二の創(chuàng)業(yè)です。

    彼は経営しています

    靴工場

    十年間、精力を入れなくても、靴工場は正常に動作します。

    彼がジャガイモを植えるもう一つの原因は、彼が長年蓄積した資金で農(nóng)業(yè)に投入することで、現(xiàn)地の庶民を動かして一緒に金持ちになることができ、一挙両得です。

    擔(dān)當(dāng)編集:vi

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