靴の形が冷たいです。企業(yè)の社長(zhǎng)はジャガイモを投げます。
受けがいい 金融の嵐 攻撃は、全國(guó)的に有名な女性靴製造基地の恵東も攻撃に引きずり込まれ、注文は縮小されました。 靴 工場(chǎng)の減員 はい、 靴 不況の折、恵東の冬種ジャガイモの売れ行きが好調(diào)だったことも、恵東の靴メーカーの社長(zhǎng)を引きつけた。
現(xiàn)地の一家の規(guī)模が大きい 靴工場(chǎng) 社長(zhǎng)はもう「海に出る」ジャガイモを作り、積極的に第二産業(yè)の開(kāi)拓を図り、靴工場(chǎng)の「冬越し」を助けました。
讓荒田長(zhǎng)出馬鈴薯
恵東県平山錦湖靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)李乃忠は1997年から身を投げ始めました。 靴業(yè) 商売が大きければ大きいほど、ピーク時(shí)には工場(chǎng)の従業(yè)員が700人あまりいます。日産の女性靴は1萬(wàn)足です。 彼は恵州市靴業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)にもなった。 しかし、去年以來(lái)、為替レートが不安定で、コストも上昇しました。 金融危機(jī) 靴工場(chǎng)の業(yè)務(wù)は絶えず縮小しています。彼の工場(chǎng)は現(xiàn)在200人以上の労働者しかいません。日産の女性靴は3000足まで減りました。
和制 靴業(yè) 一方、恵東の冬種ジャガイモはタイ、マレーシア、シンガポール、香港などの國(guó)と地域で販売され、年間輸出額は4000萬(wàn)ドルに達(dá)した。 ジャガイモを作るのは靴工場(chǎng)を作るよりいいですか? 靴企業(yè)の社長(zhǎng)である李乃忠は恵東最大のジャガイモ栽培會(huì)社、広東省農(nóng)業(yè)リーダー企業(yè)――恵東県九華農(nóng)業(yè)貿(mào)易會(huì)社に経を取りに行きます。
九華農(nóng)貿(mào)公司の胡成総経理によると、恵東の冬種ジャガイモは過(guò)去の単獨(dú)経営ではなく、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化栽培を?qū)g現(xiàn)し、投資リスクが大幅に減少しています。 長(zhǎng)年の技術(shù)改良を経て、現(xiàn)地のジャガイモの製品の品質(zhì)も著しく向上しました?,F(xiàn)在、販売価格は元の1.2元/kgから1.8元/kgまで上昇しています。
これらの情報(bào)は李社長(zhǎng)にジャガイモ産業(yè)への投資に十分な自信を持たせました。 李乃忠はまた、冬種のジャガイモは恵東に巨大な発展空間があり、地下鉄の湧鎮(zhèn)萬(wàn)ムージャガイモ産業(yè)基地の繁栄に比べて、恵東県西枝江のそばに江五鎮(zhèn)平山、大嶺、梁化、白花と多祝の冬種産業(yè)はまだ規(guī)模になっていない。 これらの冬の荒廃した田畑にジャガイモが生えてきて、李乃忠の新しい考えになります。
帶老百姓一起致富
土地を借りて、サツマイモの種を買って、2008年11月20日に李乃忠はサツマイモを植えることを始めて、現(xiàn)在すでに400余りムーを植えて、今年彼の第1號(hào)は200數(shù)萬(wàn)元投資して、今月12日に600ムーの栽培を完成すると予想します。
李乃忠はまた自分の所在している三聯(lián)村と周辺の村の20人の若者を組織して、農(nóng)業(yè)貿(mào)易會(huì)社と農(nóng)業(yè)専業(yè)合作社を登録しました。彼は自分で投資して一部を栽培して、農(nóng)民自身はもう一部を投資します。 李乃忠さんは3年間で100人を小康に向かわせたいと話しています。
製靴屋さんがジャガイモを作り始めましたが、本業(yè)に就かないですか? これに対して、李乃忠は、金融嵐が彼に多くの啓発を與え、會(huì)社の抵抗力を高めるために、會(huì)社は多元化して発展し、ジャガイモを栽培するのは彼が開(kāi)発した第二の製品であり、彼の第二の創(chuàng)業(yè)です。
彼は経営しています 靴工場(chǎng) 十年間、精力を入れなくても、靴工場(chǎng)は正常に動(dòng)作します。 彼がジャガイモを植えるもう一つの原因は、彼が長(zhǎng)年蓄積した資金で農(nóng)業(yè)に投入することで、現(xiàn)地の庶民を動(dòng)かして一緒に金持ちになることができ、一挙両得です。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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