陽江靴企業は市に逆らって危険を機に新基地を計畫する。
業界商會の案內の下、わが市は 製靴業 積極的に新天地を開拓する―――
陽江では製靴業が受けられます。 金融津波 衝撃的な業界の一つ。 昨年8月から、全市の靴製造企業の9割が生産停止となりました。
直面する 危機 わが市制 靴メーカー 彼らは業界商會の案內のもとで、古い顧客をつなぎとめると同時に、積極的に出撃し、販売ルートを開拓し、苦境から脫出するよう努力しています。 今まで全市ではすでに6割の製靴企業が生産を再開しています。
一番難しい時は九割です 企業が操業停止する
製靴企業の危機は昨年7月から始まった。 市 靴の帽子 業界商工會議所の劉信江會長によると、わが市の靴製造企業は主に広州などの大企業のために生産を代行しています。これらの大企業は陽江で加工した靴はほとんどロシアに売られています。 北京五輪の期間中、ロシアへの関門が閉鎖され、靴製造企業の一部が生産停止を余儀なくされました。
オリンピック後、輸出が回復すると思いきや、金融危機がさらに厳しくなりました。 劉信江さんは言います。 はい、 金融の嵐 その影響で、海外市場が縮小し、広州などの大企業が元々あった加工費の滯納が目立つようになりました。 資金が直ちに回収できないため、市の靴製造企業は資金繰りが鈍り、生産停止の企業が日増しに増えています。
統計によると、全市の服裝靴帽子生産企業は約500社で、そのうち市服裝靴帽子商會會員は170社、60社は靴生産企業である。 昨年8月から50社以上の製靴業者が生産を停止しました。 我が市の最大の靴製造企業である中日科達靴業有限公司も昨年11月に取り消しを申請しました。
迎難而上開拓新市場
厳しい狀況ですが、製靴企業はどうやって行けばいいですか？ この問題に対して、陽江健達靴業有限公司の答えは：経営の考え方を変えて、新製品を開発して、新市場を開拓します。
この會社の會長の張健偉氏は記者団に、他の製靴企業と同じように、健達靴業は昨年7月に生産停止を始めた。 「生産停止初期はあまり考えられませんでした。早く通関したいだけです。 その後情勢の変化につれて、待っているのは死ぬしかないとわかって、何とかしました。
張健偉介紹，現在公司主要在忙兩件事情：一是組織隊伍，分赴國內各大城市和歐美、中東等地，調查當地的市場情況，開拓新的銷售渠道；二是組織科技人員，根據調查反饋的情況，研發新的產品樣式，為打開新市場作準備。他說：“如今我們已基本恢復生產，主要是為新產品制造模版，同時客戶下了一些訂單。”健達鞋業只是全市制鞋企業的一個代表。
調査によると、現在の苦境を脫するために、市の製靴企業は産業チェーンの延長に力を入れて、研究開発と販売の2つの一環を補充して、現在全市ではすでに6割の製靴企業が異なった程度で生産を回復しました。
化“危”為“機”籌劃產業基地
今回は 金融津波 私にとって 靴の帽子 業界としては、様々な困難をもたらし、さらには生存危機までもが、長期的な発展を求める機會を與えてくれました。 劉信江さんは言います。
陽江の服裝の靴の帽子業は長い歴史を持っていて、技術の基礎は良くて、しかし多種の原因のため、ずっと産業基地と自由貿易市場を形成することができなくて、全體の業界のリスクに抵抗する能力が悪いことを招きます。 今回の金融危機を経験して、業界全體が産業クラスターを構築する上で合意しました。
劉信江は、今は珠江三角産業の移転の絶好のチャンスであり、わが市の服裝靴帽子業界の発展にチャンスを與えたと考えています。 彼は明らかにした
現在、江城區政府は銀嶺科學技術産業園で約2平方キロメートルの土地を計畫しています。服裝の靴と帽子の生産基地として、わが市を推進しています。 靴の帽子 業界が長期的に発展する。
擔當編集：vi
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