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    設備マッピング09服裝産業チェーン資源再編

    2009/1/19 0:00:00 80

    國家が発表した労働集約型産業に対する新政に対して、2009年

    服裝の生産

    企業と設備製造業は更に団體の発展に力を入れなければならない。

    はい、

    金融の嵐

    と言えば

    アパレル業界

    の自救治表を示して、それでは相互援助は根本を治療します。

    このため、記者は訪問しました。

    服裝

    生産、設備の業界組織と企業は、現場を問診します。

      

    業界の主催者は有為である。

      

    CISMAから通します

    アパレル産業チェーン

    2009年の経済情勢を前に、服裝設備の一環として、CISMA(中國國際縫製設備展)の動向が最も注目されています。

    迎え撃つために

    金融危機

    その主催者は中國です。

    縫製機械

    協會は第一時間に業界経済情勢通報會を思い切って開催した。

          與會負責人對記者表示,由于受下游服裝行業重挫、國際經濟形勢惡化,還有服裝產業自身發展策略與結構缺陷的疊加作用,當前我國縫制機械行業發展遭遇瓶頸,產值首次呈現負增長,整機生產全面下調,企業利潤大幅下降,出口呈現下滑趨勢,在經歷了連續8年高速發展后步入了新一輪的調整期。面對記者反饋上來的服裝生產制造企業的問題,協會表示2009年服裝設備生產者們更在意來自產業鏈下游的一舉一動。

    このため、中國縫製機械協會も業界の発展の勢いから調整を行い、展覧部のスポークスマンは「今年9月に開催されたCISMAでは、縫製前、縫製と縫製後設備などの服裝加工の先端段階を展示した上で、初めて『服の補助材料と部品』の展示エリアを開拓し、布地、補助材料、線、裝飾品、ボタン、ファスナーなどの製品のセット製品を増やし、アパレルメーカーがSMAを見學する際に便利であることが分かります。

    その時、製衣産業チェーンの技術、材料、工蕓は初めて融合を実現し、設備、生地、補助材料と部品は既製服製造の先端段階として同じ競技を行います。

    これはCISMAの展示品が産業チェーンに拡張する試みとなり、さらに金融危機に対処するための新たな取り組みとなりました。

    これに対して、服裝の原料の商売に長年従事している山東企業の責任者は「各種生地展と服裝展に參加したことがあります。

    出展の過程で、私達はそれらは全部ブランクがあると思います。

    例えば、ファッションショーのバイヤーは生地の創意とデザインだけを重視しています。

    生地展のバイヤーは気に入った製品を選ぶ時に、具體的な生産技術を実際に體験することができません。

    服の補助材料と部品展示區はちょうどこの點を訂正しました。

    それはさまざまな仕入れ先に有利です。設備製品とセットの材料を検索して、「一展多く見てください」という目的を達成します。

      

    設備生産者のあり方

      

    さらなる強化と

    アパレル企業

    の協力

    企業を訪問した記者によると、輸出還付率の引き上げは服裝の対外貿易の輸出促進には限界があるということです。

    広州のある繊維服裝企業は記者団に対し、「稅金還付率は引き上げられない前に、外國商人の取引先は私達のメーカーに価格の引き下げを要求しています。

    注文を留保するために、多くの企業がお客様の要求を承諾させられました。稅金還付の大きな部分の利益をお客様に移転しました。これは関係部門の予想外のものかもしれません。

    さらに厳しいのは、現在、中國のアパレル業界の手中にある注文も次第に東南アジアなどに移転し始めています。

    から

    デバイス

    10年來、中國の縫製設備業は急速に発展してきました。2008年末までに、中國の生産量は世界の70%ぐらいを占めました。名実ともに生産大國になりました。

    ここ數年、わが國は大量の

    服裝機械

    技術と東南アジアに輸出して、時間と資金の蓄積に従って、彼らの服裝の製作のレベルはほとんど我が國と同じです。

    昨年初め、中國縫製機械協會とインド服裝協會が初めて共同で作った中國縫製機企業の海外特別展「2008中國縫製設備展示會?インド」が、インドの服裝生産、縫製機械業界の注目を集めました。

    これは東南アジア市場の服裝加工業に対する重視を示しています。

    だから、直面します

    金融危機

    國際化の足並みをロックしてはいけません。産業チェーンから突破口を探さなければなりません。

    例えば、現在はある設備企業がより多くの発展空間を掘り始め、下流のアパレル企業と共同作業を行っています。

    浙江省から來た設備メーカーは記者に対し、「2009年は盲目的に規模を拡大するのではなく、『痩身健康』にします。

    私たちはアパレルメーカーと肩を並べて戦うつもりです?!?/p>

    2009年に新しい気象が現れました。設備生産企業は比較的単一の利益追求から資源構造の協力を重視するようになります。製品の技術アップグレードと資源の組み合わせを促進するために、服裝製造産業チェーンでより深い研究と探求を行います。

    擔當編集:vi

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